共享經(jīng)濟概念下的中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)路徑研究

【摘要】 本文針對我國中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)所面臨的困境，從成立博物館商店聯(lián)盟、建立區(qū)域化博物館銷售網(wǎng)絡(luò)和IP 授權(quán)跨界共享等維度，探索“共享經(jīng)濟”時代中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新路徑。

【關(guān)鍵詞】 共享經(jīng)濟;中小博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)

【中圖分類號】G269? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? 【文章編號】2096-8264（2021）44-0077-02

基金項目：2021年江西省文化藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃課題“共享經(jīng)濟概念下中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)路徑研究”（項目編號：YG2021098）成果。

2018年“5.18”國際博物館日的主題是“超級連接的博物館：新公眾 新方法”，自免費開放政策實施以來，我國蓬勃發(fā)展的博物館事業(yè)在博物館與博物館、博物館與社會發(fā)展、博物館與公眾之間的連接愈加廣泛，在社會生活中起著越來越重要的作用，面對新的公眾，新的方法顯得尤為重要。

博物館的文化創(chuàng)意產(chǎn)品包括展覽、公共教育活動和文化創(chuàng)意產(chǎn)品，文化創(chuàng)意產(chǎn)品利用新材料、新技術(shù)和新方法，使觀眾與文物近距離接觸，“把博物館帶回家”。文創(chuàng)產(chǎn)品打破了時間和空間的限制，將過去與現(xiàn)在、文物與生活連接起來，是實施廣大中華大地上的、博物館里的文物“活化”利用的重要策略之一。2016年3月，《國務(wù)院關(guān)于進一步加強文物工作的指導(dǎo)意見》的實施，推動了全國各地博物館文創(chuàng)開發(fā)的步伐。政策實施次年故宮博物院文創(chuàng)收入達15億元，上海博物館、蘇州博物館也緊跟其后，推出玄賞綠豆糕、畫禪文房隨行包、文徵明手植紫藤種子等網(wǎng)紅文創(chuàng)，刷新了觀眾對文創(chuàng)產(chǎn)品的認識。但也應(yīng)注意到，2017年我國共有4721 個博物館，絕大部分是市、縣級中小型博物院，全國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷售收入35.5億元[1]，故宮一家即占據(jù)了全國文創(chuàng)收入的42.3%，可見我國中小博物館的文創(chuàng)開發(fā)整體狀況不佳。對此，中國博物館學(xué)會早在2010年就提出倡議：“建立區(qū)域博物館文化衍生產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，有效整合中小博物館資源，形成群體優(yōu)勢;鼓勵全國博物館之間建立優(yōu)勢互補、互惠互利的合作機制，實現(xiàn)資源、創(chuàng)意、市場共享”。在信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的共享經(jīng)濟時代，博物館人應(yīng)該認識到個體的各自為戰(zhàn)難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，借助共享經(jīng)濟可實現(xiàn)更廣泛的可及性。

一、共享經(jīng)濟的概念及其作用

“共享經(jīng)濟”最早由美國德克薩斯州立大學(xué)社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會學(xué)教授瓊·斯潘思于1978年提出，一般是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟模式。更廣義的共享經(jīng)濟形式更加多樣，包括租賃、易物、借貸、贈送、交換以及合作組織等共享形式。[2]充電寶、共享單車、滴滴專車便是基于租賃的共享形式之一。同類型商店的聚集現(xiàn)象甚至更加大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是基于合作組織的共享經(jīng)濟形式。

共享經(jīng)濟的作用可歸納為以下幾點：一、共享經(jīng)濟使消費者不必購買而以租賃的形式取得物品、技術(shù)、信息的使用權(quán)，節(jié)約了成本，方便了人們的生活;二、對于企業(yè)而言，不僅能從共享經(jīng)濟中獲利，也有利于樹立個體品牌;三、共享經(jīng)濟以非標準的形式，滿足了消費者個性化的需求。共享經(jīng)濟已經(jīng)對社會的各方面產(chǎn)生了深遠的影響，筆者以所在的八大山人紀念館為例，針對中小博物館文創(chuàng)開發(fā)中的問題，應(yīng)用共享經(jīng)濟采用新的方案及實施策略，試做歸納和分析。

二、共享經(jīng)濟在中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中的運用

（一）博物館商店聯(lián)盟

博物館商店聯(lián)盟是聯(lián)合博物館商店和生產(chǎn)與銷售博物館商品的企業(yè)的協(xié)會組織，通過聯(lián)盟舉辦的刊物、展覽、研討會、博覽會等形式，溝通博物館文創(chuàng)生產(chǎn)的上下游產(chǎn)業(yè)，形成聯(lián)動效應(yīng)。世界上最大的博物館商店協(xié)會是美國的博物館商店聯(lián)盟，成立于1955年，其博物館會員來自北美洲、亞洲、歐洲、大洋洲，在2010年底會員已突破2500個，使得它成為一個全球化的國際組織。甚至我國的首都博物館也成為其會員，可見其國際影響力之大。美國博物館商店協(xié)會吸納一切有意于文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和提升的博物館成為其會員，博物館會員向協(xié)會提供本館文創(chuàng)產(chǎn)品的信息、營銷數(shù)據(jù)以及繳納會費，享受博物館為會員提供的市場動向信息，以便調(diào)節(jié)開發(fā)和生產(chǎn)策略;協(xié)會另一主要會員是供應(yīng)商會員，是指從事商品銷售或者為博物館和聯(lián)盟成員提供專業(yè)服務(wù)的個人或企業(yè)，成為供應(yīng)商會員須滿足協(xié)會的資格評定標準。它對供應(yīng)商評估的專業(yè)性和權(quán)威性，使博物館在選擇供應(yīng)商時，把協(xié)會會員資格作為首選，更別提會員資格是取得博物館商品零售資格的前提。美國博物館商店協(xié)憑借其龐大的會員基礎(chǔ)，為博物館和供應(yīng)商提供了一個交流、宣傳和合作的平臺，對今天美國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模起著重要作用。

目前國內(nèi)的博物館館商店聯(lián)盟當屬江蘇省博物館商店聯(lián)盟，聯(lián)盟采取商店聯(lián)盟提供統(tǒng)一的商店形象，在統(tǒng)一的運營管理體系下，統(tǒng)籌博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，由省內(nèi)各有關(guān)博物館商店自愿加盟。截至2019年，已有39家博物館加盟江蘇省博物館商店[3]。除此之外，我國各地以推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類文化產(chǎn)業(yè)博覽會及文創(chuàng)大賽活動逐漸增多，給了中小博物館更多交流的機會。以筆者所在的八大山人紀念館為例，2020年先后參加了 “2020江西省文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)品大賽”， “2020中國特色旅游商品大賽”， “天下英雄城·南昌禮物”文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)品評選”等文創(chuàng)大賽活動;先后參加了“文化的力量—2020江西文化發(fā)展巡禮展”; “2020年中國紅色旅游博覽會”; “第十三屆海峽兩岸（廈門）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會”等博覽會，文創(chuàng)大賽和博覽會給了中小博物館信息交流和分享的平臺。

（二）區(qū)域化博物館文創(chuàng)銷售網(wǎng)絡(luò)

中小博物館雖沒有可以與大型博物館相抗衡的IP資源，但都具有地方文化特色。采用區(qū)域化博物館文創(chuàng)銷售網(wǎng)絡(luò)可使文創(chuàng)產(chǎn)品走出場館，在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力。以八大山人紀念館為例，所開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品除在本館博物館商店，同時在滕王閣、梅湖景區(qū)、南昌禮物商店銷售，2017—2019年，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額實現(xiàn)了每年翻倍增長。2019年銷售業(yè)績相較2018年同比增長67.3%，2020年，在新型冠狀病毒疫情全球蔓延的情況下，全年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額也達到與去年持平。

想讓文創(chuàng)產(chǎn)品走入尋常百姓家，互聯(lián)網(wǎng)+的推廣作用不容忽視。國內(nèi)市場的消費升級相較于其他國家，有著明顯的互聯(lián)網(wǎng)特征，在此增長周期中文創(chuàng)品牌的塑造與營銷不可避免的需要搭載“互聯(lián)網(wǎng)基因”來獲得自身價值的增長。2019年僅上半年購買天貓博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的用戶量就達到了近千萬，兩年內(nèi)增長了超過4倍，目前已有24家博物館入駐天貓，包括故宮博物院、中國國家博物館、頤和園、陜西博物館、蘇州博物館以及國外的大英博物館、大都會等，僅故宮就在淘寶天貓開了6家店。越來越多的年輕消費者愿意為文化創(chuàng)意產(chǎn)品買單，中小博物館可以通過區(qū)域化博物館聯(lián)盟的形式入駐，整合中小博物館資源，形成群體優(yōu)勢，從而與社會文化經(jīng)濟深入融合。如此一來，博物館文創(chuàng)的服務(wù)界限將會通過互聯(lián)網(wǎng)傳播而變得更廣 。

（三）IP 授權(quán)跨界共享

據(jù)2019《天貓新文創(chuàng)消費趨勢報告》顯示，跨界衍生品在整體文創(chuàng)產(chǎn)品市場份額高達72%。顯然，比起博物館的自營文創(chuàng)產(chǎn)品，博物館與其他品牌的跨界衍生品更受消費者的青睞[4]。文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售是一個充分市場化的行為，中小型博物館存在資金、人才短缺和技術(shù)薄弱等因素，造成自主開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品無法滿足市場需求，而搭載名企是一種基于交換與合作的共享經(jīng)濟形式。文創(chuàng)企業(yè)可借助博物館的IP資源增加品牌文化含量，博物館借助文創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)資源、供應(yīng)商體系、零售渠道資源，雙方各司其職，優(yōu)勢互補。

八大山人紀念館授權(quán)南昌印鈔有限公司開發(fā)《中國古代文化名人——八大山人》珍藏冊將館藏八大山人書畫精品與印鈔特有的雕刻凹印防偽技術(shù)融合，精細再現(xiàn)了八大山人藝術(shù)的原貌，具有很高收藏價值。采用圖像授權(quán)的形式與武漢圣寶榮合作開發(fā)紀念幣，以投幣機的形式設(shè)立在館內(nèi)展線沿途，售價親和，成為觀眾選擇旅游紀念品的首選。國家政策方面，為博物館借助社會力量合作開發(fā)提供了IP（Intellectual Property）授權(quán)模式指引①，通過設(shè)計授權(quán)、圖像授權(quán)、制作授權(quán)、品牌授權(quán)等方式與高校院系、科研院所、創(chuàng)意公司、社交媒體平臺等合作，進行文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)制作與宣傳推廣，最大限度地發(fā)揮各方優(yōu)勢，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。[5]

三、總結(jié)

對于博物館而言，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的首要目的是為實現(xiàn)產(chǎn)品的社會教育功能，這是由博物館的公益性質(zhì)所決定的，但是也應(yīng)看到，叫座又好賣的商品才能發(fā)揮更大的影響力。只有借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的共享經(jīng)濟環(huán)境，各中小博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品，走出場館，走進日常生活，才能將博物館文化融入社會發(fā)展的需要，為社會所享、所用。面對新公眾，采用新思維、新方法實現(xiàn)跨越時間與空間的超級連接。

注釋：

①2019年5月9日，國家文物局下發(fā)了關(guān)于《博物館館藏資源著作權(quán)、商標權(quán)和品牌授權(quán)操作指引（試行）》的通知。

參考文獻：

[1]中華人民共和國文化和旅游部.2018中國文化文物統(tǒng)計年鑒[M].北京：國家圖書館出版社，2018：338.

[2]梁棟.共享經(jīng)濟視野下的博物館文化產(chǎn)業(yè)運營[A].博物館學(xué)文集（12）[C].長沙：湖南人民出版社，2017.

[3][4]江蘇文旅頭條|南博微店新開 蘇博攜手天貓，看我蘇文創(chuàng)有顏有料有內(nèi)涵[OL]https：//www.sohu.com/a/313756946_677067.2019-5-13.

[5]張雪.故宮博物院文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)及啟示[J]. 浙江檔案，2019，（2）：20-21.

作者簡介：

胡淑梅，女，江西南昌人，碩士，八大山人紀念館，館員，主要研究方向：藝術(shù)設(shè)計。