簡述如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

文/唐山鋼源冶金爐料有限公司 張延明

企業(yè)政工工作是企業(yè)軟管理的重要體現(xiàn)。所謂軟管理，指的是企業(yè)通過加強(qiáng)員工的思想教育，以此培養(yǎng)內(nèi)部員工的歸屬感和責(zé)任感，同時提升員工的政治理念及道德修養(yǎng)，從而營造出良好的工作氛圍和環(huán)境，促使企業(yè)管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。新時期企業(yè)發(fā)展面臨著較大的競爭壓力，要求企業(yè)要做好內(nèi)部管理工作，體現(xiàn)出企業(yè)政工工作的重要性，企業(yè)需要制定科學(xué)合理管理的計劃，同時也要有效落實政工工作，實現(xiàn)“兩手抓”，只有這樣，才能夠降低企業(yè)管理難度，有效提升企業(yè)的市場競爭力。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

（一）政工工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。在企業(yè)管理體系中，政工工作是不可或缺的部分。但受到企業(yè)管理層觀念的影響，人們不能正確地認(rèn)識到政工工作在企業(yè)管理中的地位，甚至有時會將政工工作與企業(yè)管理對立起來，這樣的行為無疑是錯誤的。從政工工作的內(nèi)容來看，其主要是聯(lián)合企業(yè)黨組織對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，并組織開展一系列的黨建和團(tuán)建工作。簡單來講，政工工作就是對企業(yè)員工開展思想政治教育，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，這也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。

（二）政工工作對企業(yè)管理具有重要作用。正因為企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，所以對企業(yè)管理有著重要的作用。具體表現(xiàn)在三個方面：一是通過加強(qiáng)政工工作，可完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)政工工作最重要的是對企業(yè)員工進(jìn)行黨的路線、方針、政策的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠全面認(rèn)識政策形勢，并從個體層面來完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是通過加強(qiáng)政工工作，可增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。企業(yè)政工工作的核心理念便是“以人為本”，其通過開展各種形式的團(tuán)建活動，在了解企業(yè)員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，利用企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，并推動員工之間能夠相互了解和相互幫助，從而提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。三是加強(qiáng)政工工作，可有效提升企業(yè)員工的工作效率。隨著政工工作的有效落實，其以豐富的團(tuán)建活動及內(nèi)容，促使企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)及工作技能的全面提升，這勢必有利于員工工作效率的提升，進(jìn)而給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作開展中存在的問題

（一）思想政治工作落實不到位。目前在企業(yè)政工工作過程中，員工思想政治教育工作的開展得不到重視，企業(yè)出于利益方面的考慮，更側(cè)重于員工工作效率和態(tài)度的管理，而忽視員工思想政治教育的重要性和關(guān)鍵性，這導(dǎo)致企業(yè)政工工作開展的成效并不理想。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到員工思想政治教育在企業(yè)管理中的重要意義，尤其是在一些勞動密集型的企業(yè)中，員工的文化水平及素養(yǎng)相對較低，而因為對政工工作的理解不夠深入，忽視員工的思想政治教育，甚至認(rèn)為政工工作可有可無，以至于在實際工作中往往出現(xiàn)員工意見不統(tǒng)一、責(zé)任意識薄弱及管理混亂等問題，對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

（二）缺乏完善的管理體制。由于許多企業(yè)不重視政工工作在企業(yè)管理中的有效落實，也導(dǎo)致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現(xiàn)在政工工作的作用弱化，企業(yè)管理者給予政工部門及干部的話語權(quán)并不足，上升的空間較小，這樣不僅不利于吸引優(yōu)秀的人才參與到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效發(fā)揮；另一方面表現(xiàn)在政工部門與企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部門等缺乏順暢溝通的機(jī)制，加之責(zé)任機(jī)制及激勵機(jī)制并不完善，從而導(dǎo)致政工工作難以順利實施，團(tuán)建活動無法有效推進(jìn)。

（三）政工隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。政工工作人員的綜合素養(yǎng)也將直接影響企業(yè)政工工作開展的成效。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要重視政工工作人員綜合素養(yǎng)的提升，這是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的政工工作人員整體素質(zhì)并不高，企業(yè)為了能夠降低人力成本，并不會專門設(shè)置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數(shù)情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導(dǎo)致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作抱有得過且過的態(tài)度，也不重視自身技能的提升，最終導(dǎo)致政工工作流于形式，難以真正發(fā)揮其作用。

三、推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展的建議

（一）提高思想認(rèn)識水平，強(qiáng)化思想政治教育。企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須順應(yīng)時代發(fā)展變化進(jìn)行改革管理體制及創(chuàng)新管理方式。而在企業(yè)管理改革過程中，也要求企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，從根本上提高對政工工作的思想認(rèn)識，采取有效的管理措施，促使企業(yè)政工工作順利開展。與此同時，企業(yè)政工工作的開展，離不開企業(yè)基層員工的支持，這需要企業(yè)做好員工的思想政治教育工作，保證企業(yè)政工工作得以有效實施，并實現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標(biāo)。另外，在對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育過程中，應(yīng)基于以人為本的核心理念，通過不斷創(chuàng)新員工教育方式，如開設(shè)講座讓企業(yè)員工的思想政治水平得以提升，并認(rèn)識到自身思想在企業(yè)發(fā)展中的重要性，或者通過討論促使員工形成正確的思想觀念，提高思政教育的效果，進(jìn)而最大化地發(fā)揮員工自身的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）完善政工工作機(jī)制，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容及形式。為確保企業(yè)政工工作順利開展，并實現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展，需要建立起完善的政工工作管理制度，發(fā)揮出制度的作用，促使政工工作在企業(yè)管理中有效落實，并為政工工作的開展指明方向。而企業(yè)在完善政工工作管理制度時，應(yīng)從多個方面進(jìn)行考慮，包括激勵獎懲機(jī)制、內(nèi)部考核機(jī)制等，通過內(nèi)部考核機(jī)制促使政工管理人員綜合素養(yǎng)得以有效提升，并對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的員工給予相應(yīng)的獎勵，充分調(diào)動員工的積極性，從而促使企業(yè)員工工作效率的提升。

除此之外，為了進(jìn)一步提升政工工作的成效，也需要企業(yè)注意政工工作內(nèi)容及形式的創(chuàng)新，在政工工作內(nèi)容方面，應(yīng)結(jié)合市場發(fā)展及國家大政方針進(jìn)行創(chuàng)新，確保企業(yè)政工工作開展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，這樣才能為企業(yè)管理提出更多合理化的建議，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。而在政工工作形式上，應(yīng)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)員工基本信息，包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭情況等，設(shè)計差異化的政工工作方法，然后根據(jù)員工不同層面的需求，以豐富的團(tuán)建活動，增強(qiáng)員工參與的體驗，提升員工對政工工作的吸引力，從而更好地對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，進(jìn)而促使企業(yè)員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合。

（三）加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，提升工作人員綜合素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下，企業(yè)對人才的需求也更加突出。而目前在企業(yè)政工工作中仍然存在部分人員專業(yè)能力不足的問題，表現(xiàn)為業(yè)務(wù)熟練度較低、相關(guān)問題無法有效解決等，以至于工作效率難以有效提升，企業(yè)利益受到影響。為此，企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè)，不斷提升政工工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)完善的人才招聘計劃，對招聘人員進(jìn)行全方位的考察，包括交往能力、思維邏輯、表達(dá)能力等。其次，在人員入職培訓(xùn)時，應(yīng)充分利用企業(yè)文化對其進(jìn)行思想政治教育，并幫助其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，從而實現(xiàn)自我定位。最后，在培訓(xùn)過程中，既要重視理論知識的推廣，也要加強(qiáng)實踐技能的培訓(xùn)，可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力，使其專業(yè)知識及工作技能更扎實。另外，應(yīng)配合嚴(yán)格的考核機(jī)制，既對政工人員培訓(xùn)情況進(jìn)行有效的把握，又對政工人員實際工作情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管控，確保其管理能力有效提升，從而提升政工工作效率與質(zhì)量，并促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)政工工作的開展是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，而企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)管理中核心內(nèi)容之一。因此要想推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過建立良好的文化氛圍，促使企業(yè)政工工作順利開展。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點及經(jīng)營管理理念，營造出符合企業(yè)的文化氛圍，讓企業(yè)員工能在潛移默化的影響下更好地開展工作。其次，企業(yè)需要建立合理的評價制度，對企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工的評比，給予優(yōu)秀員工相應(yīng)的物質(zhì)激勵和精神激勵，促使企業(yè)員工工作積極性提升，并發(fā)揮出自身模范作用，帶動其他員工，這樣不僅可以促進(jìn)政工工作順利進(jìn)行，也能夠提升企業(yè)的管理效率與質(zhì)量。最后，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，既要提升企業(yè)員工的思想意識，也要明確其經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任，從而促使政工工作的管理作用得以有效發(fā)揮，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間有著密不可分的聯(lián)系，實際上政工工作作為企業(yè)管理中的核心內(nèi)容之一，對企業(yè)的管理發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。因此企業(yè)需要在充分認(rèn)識政工工作重要性的基礎(chǔ)上，將其放在企業(yè)管理的核心地位，通過不斷優(yōu)化和完善政工工作，促使其與企業(yè)管理更好地融合，從而為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。