論建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

寧延河

【摘要】隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的出現(xiàn)，改善了我國各行各業(yè)的發(fā)展情況，我們要緊跟時(shí)代的發(fā)展，將各項(xiàng)工作能夠進(jìn)行合理的安排，這樣才能取得更好的效果。對于建筑工程項(xiàng)目來說，重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，采取有效的措施，保證施工的安全，這樣才能獲得更多的收益，所以我們要做好相關(guān)的工作，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；研究

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.056

建筑工程成為現(xiàn)在發(fā)展的重點(diǎn)，項(xiàng)目的數(shù)量在不斷地增加，人們的要求也越來越高，但是在建設(shè)的過程中會存在各種影響因素，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，采取有效的措施來應(yīng)對各種問題，嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣才能減少問題的出現(xiàn)。

1、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，我們在實(shí)際的發(fā)展中，需要結(jié)合具體的情況來進(jìn)行有效的安排，我們要對建筑工程的相關(guān)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識，根據(jù)相關(guān)的步驟來進(jìn)行，這樣才能避免問題的發(fā)生。

1.1 合理區(qū)分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是我們首先要做的工作，為了能夠更好的開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，我們就需要對不同種類的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分類，這樣才能采取針對性的措施來解決具體的問題。對于建筑工程來說，每一個(gè)問題都是至關(guān)重要的，合理有效的解決才能保證各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行。我們要掌握各種方法來應(yīng)對其中的問題，對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分類是非常重要的一個(gè)步驟，正確的認(rèn)識到不同風(fēng)險(xiǎn)管控工作所把握的重點(diǎn)是不同的，深入其中，找到真正的原因，這樣才能準(zhǔn)確的解決問題。對產(chǎn)生的問題進(jìn)行全面的分析，避免出現(xiàn)任何漏洞，這是現(xiàn)在工作進(jìn)行的重點(diǎn)。

另外在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控工作的時(shí)候還有可能伴隨不同問題的發(fā)生，我們一定要考慮到發(fā)生的后果，盡量減少不必要的損失，對其中的各種問題一定要深入其中，加強(qiáng)自身的建設(shè)，使得風(fēng)險(xiǎn)管控工作能夠順利的進(jìn)行。對于常見的影響因素，要提前做好防控措施，對于哪些突發(fā)情況我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更完整的解決問題。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)管理工作涉及到的內(nèi)容非常多，我們需要從具體的問題出發(fā)來做好各項(xiàng)工作的安排。

1.2 評估并判斷工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

評估判斷工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，我們對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和判斷，對我們后續(xù)的工作安排有很深的影響，采取最新的方法來進(jìn)行問題的解決，這樣能夠合理的安排相關(guān)的工作。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率還有引起風(fēng)險(xiǎn)的問題都是經(jīng)過評估之后才能獲取的，我們要想提高風(fēng)險(xiǎn)管控的水平，就必須要重視每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的判斷，掌握更多的信息，這樣我們才能有效的進(jìn)行問題的處理，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率還有情況因影響因素的不同而不同，所以我們掌握不同的方法來應(yīng)對其中的問題，全面的思考并且采取針對性的措施，制定最佳的解決方案。我們需要對其中的各項(xiàng)工作進(jìn)行充分的認(rèn)識，把握好發(fā)展的關(guān)鍵，相關(guān)的評估專家也要學(xué)習(xí)最新的管控內(nèi)容和手段，有效的處理其中的各種問題，提高整體的建設(shè)水平，進(jìn)而滿足人們的發(fā)展需求。

2、建筑風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不健全

由于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不健全，給我們的工作帶來了很大的麻煩，現(xiàn)在信息技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用，我們需要建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管控體系來對整個(gè)建筑工程進(jìn)行有效的管理，對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，詳細(xì)的掌握各種情況，這樣才能更好的把握整個(gè)工作的步伐。但在實(shí)際的發(fā)展中，我們發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)的不健全，導(dǎo)致企業(yè)盲目的進(jìn)行投標(biāo)，這樣就無法準(zhǔn)確的把握相關(guān)的內(nèi)容，憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行問題的處理，這樣就會增加風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)。信息系統(tǒng)對現(xiàn)在的建筑工程的發(fā)展非常的重要，我們需要把握好各個(gè)方面的內(nèi)容，采取合理的方案來進(jìn)行工作。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善

另外風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的不完善，導(dǎo)致很多工作都無法按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在出現(xiàn)問題之后我們不能準(zhǔn)確的進(jìn)行定位，這樣不僅會造成延期，還會增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，其中人員的綜合素養(yǎng)不高，不能根據(jù)社會的變化和發(fā)展來進(jìn)行各項(xiàng)工作的處理，這樣就會缺少專業(yè)的管理方式，出現(xiàn)各種問題。對于建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不僅需要專業(yè)的技術(shù)和設(shè)備來支持我們的工作，還需要相關(guān)的管理人員不斷地學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，更新自己的發(fā)展理念，將各項(xiàng)工作得到有效的處理，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)管理部分的目標(biāo)不夠明確，自身的管理不夠規(guī)范，無法發(fā)揮積極的作用。

3、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)規(guī)劃階段風(fēng)險(xiǎn)管控

為了能夠取得更好的效果，使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠發(fā)揮積極的作用，我們就要加強(qiáng)設(shè)計(jì)規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行，全面的進(jìn)行問題的思考，在處理不同的問題時(shí)能夠從多個(gè)方面來進(jìn)行處理，這樣能夠把握好問題的關(guān)鍵，同時(shí)增強(qiáng)執(zhí)行的力度，對問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的效果。另外我們在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，一定要具體問題具體分析，然后采取合理的方式進(jìn)行解決，這樣才能保證工作的質(zhì)量。在設(shè)計(jì)階段，我們一定要做好各個(gè)方面的工作，嚴(yán)格的遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人員的操作手段，在處理問題上，必須要采取針對性的措施，這樣才能達(dá)到更好的效果。深入問題的本質(zhì)，只有做好設(shè)計(jì)階段的工作，后續(xù)的施工才能順利的進(jìn)行，我們需要加強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，準(zhǔn)確的把握問題的關(guān)鍵，這樣才能達(dá)到更高的水平。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控

在招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，我們首先要了解更多相關(guān)的信息，然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)行各項(xiàng)工作的處理，把握好發(fā)展的關(guān)鍵，引進(jìn)新的內(nèi)容，利用信息技術(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的管控，進(jìn)行有效的分析和管理，這樣才能取得更好的結(jié)果。招投標(biāo)前要做好咨詢和編制，針對現(xiàn)在的發(fā)展形勢來合理的安排各項(xiàng)工作的進(jìn)行，規(guī)范施工的手段，減少問題的出現(xiàn)。我們要將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并且結(jié)合市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來合理的確定價(jià)格，這樣才能獲得更好的收益，從而保證招投標(biāo)的質(zhì)量，為后續(xù)工作提供可靠的保障。

結(jié)語：

在現(xiàn)在的發(fā)展中，建筑工程項(xiàng)目越來越多，難度也越來越大，增加了很多新的內(nèi)容，給人們提出了更高的要求，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠保障工作的質(zhì)量，使得企業(yè)能夠獲得更多的收益，我們需要掌握更多的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行有效的分析，準(zhǔn)確的把握各項(xiàng)內(nèi)容，這樣才能減少問題的出現(xiàn)，從而采取針對性的防控措施，解決人們的問題。建筑工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一個(gè)重要的方面，它與人們的日常生活緊密聯(lián)系，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，才能確保其他工作也能達(dá)到一定的目標(biāo)。

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