網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考

張涵

湖北日?qǐng)?bào) 湖北武漢 430000

中小型企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成部分，發(fā)揮了突出性作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的情況下，中小型企業(yè)的數(shù)量逐年中增加，也在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)重要地位。國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家中小型企業(yè)的生產(chǎn)總值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的一半以上，起到了推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用、互聯(lián)網(wǎng)背景下，國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上面臨著重重挑戰(zhàn)，但一定程度上減少了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本。不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的良好建設(shè)為中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了發(fā)展機(jī)遇，但也暴露出一些新的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。針對(duì)這種情況，要在了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上做好中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。當(dāng)前中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所存在的各種問(wèn)題，已經(jīng)成為限制中小型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，為此要充分研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效模式。

1 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的主要特點(diǎn)

1.1 引入了網(wǎng)絡(luò)復(fù)合型人才

新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，轉(zhuǎn)變中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)大量引進(jìn)科技復(fù)合型人才，提升企業(yè)的管理效率。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)十分普遍，在環(huán)境支持下的企業(yè)引進(jìn)科技復(fù)合型人才保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性和實(shí)效性。為此，在招聘人才的過(guò)程中，企業(yè)要傳達(dá)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，引入更多的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展助力。

1.2 財(cái)務(wù)管理信息科技硬件

創(chuàng)新中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是一項(xiàng)復(fù)雜且為期較長(zhǎng)的工作，因此要保證企業(yè)信息技術(shù)的專業(yè)性。中小型企業(yè)的基礎(chǔ)比較薄弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要占據(jù)有利地位就要投資和發(fā)展硬件。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興起的狀況下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式越發(fā)落后，不能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，逐漸被社會(huì)所淘汰。因此，企業(yè)要跟隨時(shí)代變化的腳步，從本質(zhì)上做出改變，才能在快節(jié)奏的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中立足。企業(yè)發(fā)展中引入硬件設(shè)施，再加上專業(yè)化人才的保障，讓企業(yè)在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮作用，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 制定網(wǎng)絡(luò)法規(guī)條文

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的速度和方向是不可預(yù)估的。但網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對(duì)社會(huì)的影響也有負(fù)面的，如果不能制約將會(huì)引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)中的不安定因素對(duì)企業(yè)發(fā)展也有一定程度的影響，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，因此要在法律的約束和管理下建立一個(gè)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)的興起讓人們不出門就可盡知天下事。部分掌握信息技術(shù)的關(guān)鍵人員利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境詐騙和謀取利益。正因?yàn)槿绱瞬乓獎(jiǎng)?chuàng)建一個(gè)絕對(duì)安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，這是企業(yè)好國(guó)家發(fā)展的共同需求。此外，可以通過(guò)制定網(wǎng)路法規(guī)條文的方式制止不安全因素發(fā)生，為中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理模式的運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中存在的不足

2.1 缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的財(cái)務(wù)安全管理內(nèi)容

企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向一定程度上受到會(huì)計(jì)信息安全的影響。企業(yè)發(fā)展不可避免的會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于缺乏有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)準(zhǔn)確和不具備安全工作的意識(shí)，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)常會(huì)在技術(shù)應(yīng)用和研究的過(guò)程中面臨難題。基于這樣的狀況，原有的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法起到有效處理和解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的作用，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性和可靠性[1]。

2.2 從事財(cái)務(wù)管理的員工能力不足

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中小型企業(yè)開(kāi)始重視和關(guān)注先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究，大大降低了時(shí)代發(fā)展環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的可靠性和及時(shí)性。與此同時(shí)，部分企業(yè)存在利用財(cái)務(wù)信息資源不充分的情況，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中缺乏必要的數(shù)據(jù)支持，嚴(yán)重影響了企業(yè)進(jìn)一步展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作。

2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行力較弱

國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是在資金管理的基礎(chǔ)上形成的，這就導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中仍然受到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式的影響，不利于整體工作效率的提升。當(dāng)前的狀況將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和成長(zhǎng)；企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理很難與時(shí)俱進(jìn)，也在一定程度上削弱了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可靠性，從而導(dǎo)致各種生產(chǎn)方式對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生不利影響[2]。

3 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的具體措施

3.1 提高企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

為了更好地促進(jìn)企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)管理部門要充分提高自身的安全防范能力，將網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的安全風(fēng)險(xiǎn)防范作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)。與此同時(shí)，相關(guān)的業(yè)務(wù)單位還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的日常工作提出嚴(yán)格的要求，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在實(shí)際工作中及時(shí)備份重要的數(shù)據(jù)和信息，并將紙質(zhì)文檔轉(zhuǎn)換為信息化的數(shù)據(jù)文件。及時(shí)存儲(chǔ)和定期安裝各種保護(hù)系統(tǒng)，以減少安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)計(jì)管理的影響[3]。

3.2 積極創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式

基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速，內(nèi)部控制環(huán)境呈現(xiàn)出多樣化的變化，想要實(shí)現(xiàn)法人單位的內(nèi)部控制也開(kāi)始變得復(fù)雜起來(lái)。為此，中國(guó)法人單位要努力創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)階段有效處理和解決這項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)創(chuàng)新型公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐方面，作為公司技術(shù)單位，要在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用方面展開(kāi)充分且有效的研究，對(duì)當(dāng)前所具備的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)等技術(shù)系統(tǒng)有一定了解，才能逐步完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；建立基于數(shù)據(jù)和信息化的評(píng)估指標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)包括所有重要的數(shù)據(jù)和信息，例如知識(shí)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換率，資產(chǎn)的獲利率，知識(shí)資產(chǎn)的保存和增值率以及實(shí)現(xiàn)的價(jià)值等等。此外，企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該逐漸形成綜合評(píng)價(jià)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題。在改善公司財(cái)務(wù)信息資源的過(guò)程中，應(yīng)綜合運(yùn)用重要的資源管理方法。這些發(fā)揮重要作用的管理方法包括網(wǎng)絡(luò)管理、財(cái)務(wù)再造管理和其他管理方式。在此基礎(chǔ)上針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題制定可續(xù)合理的措施，才能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源的使用效率。

3.3 全面提高公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平

國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平低下的情況比較嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展造成了不良影響。為此，要著重提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平。從事這一項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)，要先在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)良好的管理環(huán)境，并結(jié)合信息技術(shù)的內(nèi)容展開(kāi)有效管理。除此之外，需要全面加強(qiáng)公司跨層次審計(jì)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。其次，企業(yè)的管理部門應(yīng)該發(fā)揮作用，做好內(nèi)部控制環(huán)境轉(zhuǎn)變和優(yōu)化的方案，通過(guò)建立全新的財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理體系和審計(jì)公司業(yè)務(wù)的方式，為開(kāi)閘審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

4 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)日后發(fā)展的影響

中小企業(yè)的發(fā)展為國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。中小型企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)決定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。新時(shí)期涌現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展良好。基于大環(huán)境的改變，企業(yè)應(yīng)摒棄原有的交易方式，借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)形成新的有效的財(cái)務(wù)管理模式，在樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)改革的重要內(nèi)容，根據(jù)這一項(xiàng)內(nèi)容企業(yè)要了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的情況，對(duì)于不同客戶的實(shí)際需求盡量滿足，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的靈活變化[5]。想要獲得企業(yè)發(fā)展要關(guān)注人才建設(shè)和硬件設(shè)施環(huán)境建設(shè)。無(wú)論企業(yè)如何改變其管理模式，都必須擁有復(fù)合管理人才和高科技財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，以確保其有效運(yùn)作。付款方式的多樣化也為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。除了在線支付，現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜歡微信支付和支付寶支付。企業(yè)可以打開(kāi)多種付款方式，也可以打開(kāi)相同的付款方式。在線商店將其產(chǎn)品覆蓋面推向整個(gè)在線世界。在移動(dòng)應(yīng)用中，使用此表格為企業(yè)創(chuàng)造收入。

5 結(jié)語(yǔ)

由上文可知，基于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要進(jìn)一步深入研究中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力變大，因此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成為不可或缺的工具，對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要影響，務(wù)必要引起重視。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化科技化是發(fā)展的必要趨勢(shì)。文章通過(guò)對(duì)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行簡(jiǎn)要的研究和分析，充分了解了企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題提出了有效的解決方案，也成為中小型企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的助推力。