淺析事業(yè)單位工商管理的現(xiàn)狀及改進策略

李楠

承德市投資促進局 河北承德 067000

當前，我國大部分事業(yè)單位在開展管理工作時，采取的管理模式主要以粗放式管理為主，這是由于部分管理者不具備豐富的管理經驗，再加上缺少完善管理體系支持，無法將工商管理工作落實到位，影響管理效果。所以，事業(yè)單位在進行工商管理時，應結合實際情況，對現(xiàn)有管理模式改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理理念、完善管理機制，在提高工商管理水平的同時，促進事業(yè)單位健康發(fā)展。

1 新經濟時代事業(yè)單位工商管理工作的現(xiàn)狀

1.1 管理體制不健全

我國工商管理起步較晚，但是近年來得到了長足的發(fā)展，在管理體制方面也有了較大程度的完善與提升，但是隨著新經濟時代的到來，原有的管理體制無法有效的實施監(jiān)管。新的市場主體在經濟發(fā)展的孕育下不斷出現(xiàn)，給工商管理的管理體制帶來了較大的挑戰(zhàn)。事業(yè)單位的工商管理工作甚至出現(xiàn)了不清楚“能不能管”與“該不該管”，對于新的市場主體的經營管理職能出現(xiàn)了空白。

1.2 工商管理工作的執(zhí)法力度不夠

為了保證市場經濟的全面發(fā)展，工商管理部門可以有權對那些市場亂象進行監(jiān)督管理，對于市場上存在的違法行為可以依法進行處罰。這就要求工商管理工作人員在執(zhí)法過程中要以事實為根據(jù)，以法律為準繩，做到有法可依、有法必依、違法必究，加強工商管理的執(zhí)法力度，堅決打擊擾亂市場的違法犯罪行為，促進經濟的健康發(fā)展。但是在實際工作中，由于工商管理人員不具有強制執(zhí)法權，因此，在實際的執(zhí)法過程中盡管對違法行為作出處罰，也不能保證這個行政處罰就能實現(xiàn)，這在一定程度上影響了執(zhí)法的力度。另外，在實際的工商管理中，各地方政府為了保護本地企業(yè)發(fā)展，往往會出臺一些保護性的措施，這會對工商管理工作造成一定的影響，使工商管理部門很難發(fā)揮出應有的監(jiān)管權力，這些問題都會導致市場經濟中違法犯罪現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)。

1.3 缺乏專業(yè)的工商管理人才

我國的工商管理研究和發(fā)達國家比起來依然存在一定的差距，并且我國對工商管理的應用也比較晚，相關工作者的綜合素質不足，缺乏專門的工商管理，這都顯著影響了事業(yè)單位工商管理工作的發(fā)展。在事業(yè)單位中，缺乏專門的工商管理人才成為擺在工作者和管理者面前的重要課題。因此，在當前的時代背景下，怎樣加強工商管理隊伍建設，為事業(yè)單位培養(yǎng)專業(yè)的高素質的人才是急需要解決的問題。

2 事業(yè)單位工商管理的策略

2.1 健全工商管理體制

首先要完善市場管理機制，事業(yè)單位的管理人員應該認識到新職業(yè)的出現(xiàn)是時代發(fā)展的必然產物，要積極的接納新的市場主體，以鼓勵和幫扶為工作重點，盡快幫助新的市場主體適應激烈競爭的市場環(huán)境，并且為他們提供一個良好的發(fā)展空間。其次要形加強事業(yè)單位之間的協(xié)作交流，在市場管理的過程中，相關事業(yè)單位要互通有無，共同學習，共同交流，盡快提升相關工作人員的專業(yè)管理能力，減輕時代發(fā)展給正常工作帶來的壓力，做好市場經濟的服務者與管理者，盡可能的為市場主體提供一個良好有序的經濟環(huán)境。

2.2 增加執(zhí)法力度，保障工商管理部門的權威性

為了切實保障工商管理部門的權威性，在執(zhí)法的過程中，工商管理人員要不斷提高自己的法律素養(yǎng)，嚴格依靠法律規(guī)定來開展工作，面對人情關系時要嚴格要求自己，一切以法律為準繩，嚴厲打擊市場上出現(xiàn)的違法犯罪行為；國家要針對目前經濟的發(fā)展方向，制定工商管理工作相關的法律法規(guī)，填補法律的空白，不能讓不法分子鉆了法律的漏洞；此外，針對工作人員出現(xiàn)的問題，工商管理部門要開展自查自糾，嚴格規(guī)范執(zhí)法制度，杜絕出現(xiàn)徇私枉法的行為。

2.3 加強工商管理人才的隊伍建設

在事業(yè)單位工商管理中，管理者的管理能力和綜合素質是影響工商管理工作開展的首要因素之一，同時也是工商管理的重要內容。如何構建一支綜合能力強的管理隊伍，保障他們既有先進的知識，又有實踐能力，這對于事業(yè)單位的發(fā)展尤其重要。因此，在事業(yè)單位的人才隊伍的建設中，要有計劃、有目標地逐步推進，不斷提高管理人員的理論知識，豐富他們的技能，增強他們的職業(yè)素養(yǎng)，能夠不斷引進新鮮的技術，定期進行員工的培訓和學習，有計劃、有針對性的進行工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，帶領工商管理人員能夠不斷提高自身的綜合技能和素質，使更符合現(xiàn)代工商管理工作的需要，從而不斷提高事業(yè)單位的工商管理水平和質量。

2.4 提高管理者綜合素養(yǎng)

工商管理工作中管理者占據(jù)關鍵位置，直接影響著具體的執(zhí)行效果。對此，事業(yè)單位應建立工作能力強且綜合素養(yǎng)高的工商管理團隊。首先，管理人員應充分重視工商管理工作，保證全面學習工商管理知識，并掌握更多的管理技巧。企業(yè)在招聘過程中應適當提高門檻，制定嚴格的招聘流程，全面考查應聘人員的工作經驗、職業(yè)道德以及理論知識等方面的情況。其次，應提高管理者的專業(yè)素養(yǎng)，使其可以將所學的理論知識應用至實踐工作，保證勝任工作。同時，管理人員還應具備創(chuàng)新意識，深度挖掘企業(yè)價值，學習先進理念，能夠根據(jù)市場變化情況制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。最后，企業(yè)應制定合理的晉升制度，選拔年輕骨干以及為企業(yè)做出重大貢獻的工作人員，避免徇私舞弊，在以人為本的原則下開展工商管理工作，體現(xiàn)管理的公正性與公平性。

3 結語

總而言之，在事業(yè)單位管理中，通常采取各種現(xiàn)代化管理模式，在開展工商管理工作時，因為受到各種因素影響，使得工商管理問題頻繁出現(xiàn)，阻礙事業(yè)單位工商管理水平的提高。所以，應給予工商管理工作高度重視，結合事業(yè)單位工商管理中常見問題，提出可行性處理對策，在提升工商管理水平的同時，增強事業(yè)單位綜合發(fā)展實力，保證運營發(fā)展目標快速完成。