全方位電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理與效益分析

劉 寧 國家能源集團(tuán)河南電力有限公司

隨著當(dāng)前智能化信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用，電力供應(yīng)已經(jīng)會對人們的生活產(chǎn)生更大的影響，而且電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)也越來越復(fù)雜，相應(yīng)的技術(shù)也實(shí)現(xiàn)了升級優(yōu)化，因此在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過程中要不斷實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新，才能使電力生產(chǎn)效率和最終的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升。而全方位電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理就是當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展的一個重要舉措，也是保證電力經(jīng)濟(jì)效益最大化的必要條件。接下來我們就來具體探討了解一下當(dāng)前電力運(yùn)行管理中所存在的問題以及有效的改革策略。

一、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征和意義

(一)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征

電力工業(yè)是我國當(dāng)前關(guān)系到民生問題的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。但是電力經(jīng)濟(jì)作為一種典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其價格彈性特征是相對比較明顯的。電力價格一旦出現(xiàn)波動，社會的電力需求量也會產(chǎn)生影響，但是電力價格的波動并不會對電力生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響，而是通過影響市場的電量需求而間接對電力生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。因而在發(fā)展電力經(jīng)濟(jì)過程中，一定要把握電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特征，才能采取更加科學(xué)有效的措施，保證電力經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

(二)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意義

電力經(jīng)濟(jì)是我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)中非常重要且基礎(chǔ)的一部分，與人民的生產(chǎn)生活是息息相關(guān)的，因此電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行對于當(dāng)前社會的發(fā)展來說影響是相對比較大的。電力經(jīng)濟(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)可以有效的反映我國當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，其中電力彈性指數(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率之間的關(guān)系就是相對比較大的，因此我們可以通過電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中了解電力彈性指數(shù)，并真真切切地了解我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率，從而對我國的電力行業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源利用效率等方面進(jìn)行有效調(diào)整，提升我國電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)現(xiàn)效率。

二、當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理存在的問題

電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于我國當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展以及人民生活質(zhì)量的提高來說都是非常關(guān)鍵的。但是我國當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中仍然存在著各式各樣的問題，這對于我國電力經(jīng)濟(jì)的效益提升來說是非常不利的，也在一定程度上影響了人們的高品質(zhì)生活。接下來我們就來具體探討了解一下當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中所存在的問題。

(一)電價不合理

電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，因此電價波動會對人的生產(chǎn)生活產(chǎn)生一定的影響。而當(dāng)前在煤炭價格上升，煤電聯(lián)動機(jī)制發(fā)展背景下，要保證電力后續(xù)的設(shè)計發(fā)展過程，電價必須控制在有效范圍內(nèi)。但是實(shí)際的電力生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)閲蚁嚓P(guān)優(yōu)惠政策以及其他戰(zhàn)略部署原因，最終的電力定價很難維持相應(yīng)企業(yè)的正常發(fā)展，造成了很大的虧損，也造成了電場的發(fā)電形式不合理，甚至出現(xiàn)了大面積斷電的情況。由此可見我國當(dāng)前的電力資源結(jié)構(gòu)仍然存在一定的缺陷，對于電力價格和電力企業(yè)生產(chǎn)也產(chǎn)生了很大的影響，使得電力供應(yīng)很難持續(xù)保障。這也是我國當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中比較突出的一個問題。

(二)電力企業(yè)管理制度不合理

電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，電力企業(yè)管理制度對于電力企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作的有序開展來說是非常關(guān)鍵的，也在很大程度上保證了電力企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。但是當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于改革的關(guān)鍵時期，電力企業(yè)內(nèi)部的管理制度也不完善，現(xiàn)有管理過程中存在競爭主體不明確等情況，使得相應(yīng)制度很難對當(dāng)前的電力企業(yè)工作進(jìn)行有效的約束和部署，保證電力企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)而推動當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此要實(shí)現(xiàn)電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要及時對應(yīng)用機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，使相應(yīng)的企業(yè)管理制度能夠更好地對當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作開展進(jìn)行有效的規(guī)范和管理，提升電力企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，使其能夠擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，推動電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)電力市場配置不合理

在我國當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，電力市場對于電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是相對比較大的。只有提升電力市場內(nèi)部的資源配置科學(xué)性，才能真正地保障電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。但是我國當(dāng)前電力市場存在著電力資源配置不合理，企業(yè)競爭力有待提高等多類型問題。很多國有電力企業(yè)壟斷了市場，但是在實(shí)際的電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，很難實(shí)現(xiàn)相應(yīng)電力資源的科學(xué)分配，因而電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式單一，很難在當(dāng)前市場中創(chuàng)造一種健康的運(yùn)行氛圍，保證電力經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(四)管理人員素質(zhì)低

要推動當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全方位的管理是非常必要的，而要開展全方位的管理所需要的相關(guān)管理工作人員就是相對比較多的，而且對于相關(guān)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求也是相對較高的。只有綜合素質(zhì)相對比較高的相關(guān)管理人才，才能更好地對相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效分配，使相關(guān)管理工作的工作效率和工作質(zhì)量能夠得到有效提升。但是當(dāng)前我國電力企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理工作人員的素質(zhì)相對較低，對于先進(jìn)化的各類信息化管理手段應(yīng)用不夠熟練，使得相應(yīng)的電力管理程序難以得到科學(xué)應(yīng)用。最終所獲得的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益的分析結(jié)果也不太精確，從而影響相關(guān)管理決策的科學(xué)性以及應(yīng)用效果，使得電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很難有所提升。

三、電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方式分析

電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方式對于最終的影響是相對比較大的。因而要改善當(dāng)前的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀，我們就要從電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方式入手。接下來我們就來具體探討了解一下改善當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的有效電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方式。

(一)明確控制機(jī)制

電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過程中，控制機(jī)制所發(fā)揮的作用是相對比較大的，可以在很大程度上保證相應(yīng)設(shè)計以及管理策略的科學(xué)性和有效性。因此在當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過程中要明確控制機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部管理工作的相關(guān)策略以及制度進(jìn)行有效控制。比如在制定電價的過程中，要樹立合理的控制形式，滿足電價形式的要求，使相應(yīng)的電力供應(yīng)企業(yè)收益能夠維持企業(yè)基本生產(chǎn)和發(fā)展以及后續(xù)的穩(wěn)定生產(chǎn)。盡可能避免電力供應(yīng)企業(yè)因?yàn)樘潛p倒閉而影響地區(qū)的持續(xù)電力供應(yīng)，使周邊地區(qū)人民的生產(chǎn)生活受到影響。

(二)電力企業(yè)觀念創(chuàng)新

電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過程中，電力企業(yè)的觀念對于相關(guān)工作的開展也會有很大的影響。但是當(dāng)前很多電力企業(yè)內(nèi)部的觀念是相對比較落后的，很難適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展對于電力經(jīng)濟(jì)的要求，因此要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的觀念創(chuàng)新，才能真正的改善當(dāng)前的電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。通過企業(yè)觀念的創(chuàng)新來對電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理進(jìn)行制約，使控制形式發(fā)生轉(zhuǎn)變，市場營銷也就可以取得比較理想的成果，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)制定合理有效的制度

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，相應(yīng)的管理制度也會對企業(yè)管理形式產(chǎn)生積極影響，因而在控制階段就必須樹立科學(xué)有效的管理機(jī)制，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式為基準(zhǔn)，推動經(jīng)濟(jì)效益的最大化，使企業(yè)能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)提高工作人員素質(zhì)

電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，相關(guān)的管理工作開展實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。因而電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作對于相關(guān)管理工作人員也有一定的技術(shù)要求，相關(guān)工作人員只有掌握相應(yīng)的技術(shù)，才能更加科學(xué)地開展相應(yīng)的運(yùn)行管理工作，最終運(yùn)行管理工作的工作質(zhì)量和工作效率才能得到穩(wěn)步提升。因而當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理過程中要實(shí)現(xiàn)發(fā)展就要注重相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，相關(guān)管理工作人員不僅僅要對相關(guān)的電力情況進(jìn)行反饋，想要對發(fā)電量、電力需求量等進(jìn)行有效的分析，為相關(guān)管理決策的開展提供重要的參考，使相關(guān)管理決策的制定能夠更加科學(xué)且適應(yīng)電力企業(yè)內(nèi)部的工作調(diào)整。而為了提高工作人員的素養(yǎng)，可以對相應(yīng)的管理工作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)課程，并且將培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)績考核掛鉤。大大激發(fā)相關(guān)人員的培訓(xùn)積極性，使培訓(xùn)效率能夠得到有些提升，提高整體管理人員的綜合素質(zhì)，使其可以更好地服務(wù)于當(dāng)前的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。

四、結(jié)語

電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，全方位電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，上文中我們已經(jīng)針對電力基地運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探究，也提出了有效的改革策略。我們有理由相信將上述策略應(yīng)用在實(shí)際的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理中，一定可以獲得相對比較理想的效果，使電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，推動我國當(dāng)前電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使人們的生產(chǎn)生活更加便利。