關(guān)于石油化工設(shè)備安裝過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理分析

霍偉偉

摘要：近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)快發(fā)展的背景下，石油化工企業(yè)中機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用量越來(lái)越大，石油化工機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性也在不斷凸顯。但如今石油化工機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)管理仍舊有著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，還無(wú)法保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)管理手段，從而在確保機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量的同時(shí)，降低安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生概率，保障安裝人員的人身安全。

關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)備;安裝過(guò)程;現(xiàn)場(chǎng)管理

引言：

石油化工產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作離不開各種生產(chǎn)設(shè)備的支持，在社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的新階段中，生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平得以改善提升，能夠在一定程度上提高石油化工生產(chǎn)等工作的效率與質(zhì)量。但要達(dá)到這一目的，首要前提在于保障各種設(shè)備安裝的可靠與穩(wěn)定，從而確保各種設(shè)備能夠在使用過(guò)程中以良好性能實(shí)現(xiàn)石油化工生產(chǎn)、加工等工作要求。一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，另一方面也能夠在很大程度上避免各項(xiàng)安全事故、環(huán)境污染等問(wèn)題的發(fā)生，因此，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝技術(shù)及項(xiàng)目管理的重視。

1石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程基本結(jié)構(gòu)

1）對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工來(lái)說(shuō)，其涉及的環(huán)節(jié)較多，例如：管道的鋪設(shè)、電纜的敷設(shè)等，這些都需要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，確保能夠滿足實(shí)際的施工需求。2）石油石化機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，直接影響著整個(gè)石油化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此必須要做好相關(guān)的管理工作以及檢修，以保證后續(xù)的正常運(yùn)行。3）石油化工機(jī)械的運(yùn)輸和儲(chǔ)存等也是一個(gè)非常重要的部分之一，在具體的操作過(guò)程中，要嚴(yán)格按照既定的流程來(lái)執(zhí)行，避免出現(xiàn)不必要的失誤情況，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生意外事故。

2石油化工設(shè)備安裝過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理分析

2.1做好設(shè)備安裝的前期準(zhǔn)備工作

前期準(zhǔn)備工作是奠定石油化工設(shè)備安裝良好質(zhì)量的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在此過(guò)程中，應(yīng)從掌握設(shè)備安裝要求及標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)、掌握設(shè)備安裝的各項(xiàng)協(xié)議需求、強(qiáng)化前期對(duì)設(shè)備質(zhì)量等的多項(xiàng)檢查等方面入手，以保證后續(xù)安裝工作的有序、高效、優(yōu)質(zhì)開展。首先，就掌握設(shè)備安裝要求及標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)方面而言，安裝人員應(yīng)明確石油化工生產(chǎn)過(guò)程中的高溫、高壓、有毒、腐蝕、易燃等特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到石油化工設(shè)備安裝的危險(xiǎn)性，提高安裝過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用需求全面分析石油化工設(shè)備的安裝位置等因素，從而確保實(shí)際安裝效果既能保障安裝質(zhì)量，又能符合實(shí)際運(yùn)用需求，更大限度提高石油化工生產(chǎn)的效率、安全及質(zhì)量;其次，就安裝協(xié)議掌握方面而言，在設(shè)備安裝之前，應(yīng)確保所有安裝人員對(duì)設(shè)備安裝協(xié)議的熟悉度、掌握度，確保所有知識(shí)與技術(shù)能夠有效運(yùn)用于實(shí)際安裝環(huán)節(jié)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高安裝質(zhì)量的保障力度。

2.2日常精細(xì)化管理

除了制定出完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系外，企業(yè)還要將這些管理制度運(yùn)用到日常的管理工作之中，從而在日常安裝工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，確保機(jī)電設(shè)備安裝的整體質(zhì)量水平。這樣也可以對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量造成影響的因素進(jìn)行精細(xì)化管理。首先，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要建立完善的巡檢小組，并且該小組人員在日常工作中只負(fù)責(zé)日常的安裝質(zhì)量檢查工作，并且還要做到每日小檢查、每月大檢查。每日小檢查主要是針對(duì)于那些極易出現(xiàn)安裝問(wèn)題或者安裝重點(diǎn)的位置進(jìn)行檢查，并對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄工作，以便后期的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)工作。而對(duì)于每月檢查，巡檢人員則要對(duì)設(shè)備的安裝進(jìn)行更加深入的檢查，以此來(lái)確保設(shè)備安裝問(wèn)題能夠盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。其次，對(duì)于日常安裝過(guò)程中所使用的各種材料，管理人員也要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)于那些質(zhì)量得不到保證的材料，現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止，并嚴(yán)令安裝單位更換有相關(guān)資質(zhì)證明作為保證的安裝材料。最后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也要做好機(jī)電設(shè)備安放與材料存放的管理工作，嚴(yán)格要求安裝人員將材料與機(jī)電設(shè)備放置在規(guī)定位置，以此來(lái)降低因存放不當(dāng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)

機(jī)械設(shè)備在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著重要的地位和作用，因此，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)對(duì)其安裝的順序以及步驟等進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，同時(shí)還要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，確保其能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)并保證其安全性。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和調(diào)試，保證其工作性能的穩(wěn)定和可靠性。在對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，確保其安裝質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄，以防止后期出現(xiàn)不必要的問(wèn)題;對(duì)于一些比較重要的機(jī)械設(shè)備，一定要選擇專業(yè)的廠家來(lái)完成安裝，并在施工的時(shí)候加強(qiáng)監(jiān)督，以保障其安全可靠。還要注意的是，在實(shí)際操作的時(shí)候需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，合理安排施工人員的分工與協(xié)作，避免由于人為因素造成的施工進(jìn)度的延誤;對(duì)施工的工藝流程、材料的使用量以及施工的技術(shù)等方面都有明確的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)提高施工人員的積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升;為了降低工程的成本費(fèi)用，必須控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約化，從而達(dá)到節(jié)能的目的。

2.4優(yōu)化設(shè)備安裝中的質(zhì)量、安全管理工作

石油化工設(shè)備項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理是非常關(guān)鍵的管理工作之一，在質(zhì)量管理過(guò)程中，管理人員需要結(jié)合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、指標(biāo)等進(jìn)行優(yōu)化完善，依次為據(jù)公平工作的開展質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的規(guī)范性、科學(xué)性。管理人員還需要重視對(duì)全局意識(shí)的提升，應(yīng)從設(shè)備安裝布局、運(yùn)輸、矯正、實(shí)際安裝等不同過(guò)程開展有針對(duì)性的質(zhì)量管理工作，更全面系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的優(yōu)化目的;在安裝安全管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)注意對(duì)安全管理制度的建立健全，結(jié)合實(shí)際安裝工作有效地執(zhí)行落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)：

石油化工設(shè)備安裝質(zhì)量對(duì)整個(gè)石油化工工作質(zhì)量與工作效率的提升具有重要作用。因此，對(duì)設(shè)備安裝管理工作需要給予更多關(guān)注。及時(shí)發(fā)現(xiàn)在管理工作開展中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題給出相應(yīng)解決措施，在最大程度地保證安裝質(zhì)量與效率，為石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

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