淺談城鎮(zhèn)燃?xì)庥?jì)量管理的問題及對(duì)策

周建

摘要：燃?xì)庥?jì)量作為一種技術(shù)，其是比較復(fù)雜的，在實(shí)際應(yīng)用過程中需要不斷的改進(jìn)和完善，同時(shí)也應(yīng)該培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的管理人才，以便在實(shí)踐中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從根源分析問題，在此基礎(chǔ)上解決燃?xì)膺\(yùn)行過程中計(jì)量管理中出現(xiàn)的問題。為了更好解決燃?xì)庥?jì)量問題，還要做好燃?xì)庥?jì)量表的設(shè)計(jì)和選型、巡檢、檢查及抄表等工作，以保證燃?xì)夤ぷ饔行蜻M(jìn)行。本文主要從燃?xì)庥?jì)量管理中出現(xiàn)的問題、燃?xì)庥?jì)量管理有效措施等方面出發(fā)，對(duì)燃?xì)庥?jì)量的管理對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)?計(jì)量管理;燃?xì)廨斉?/p>

1.“抓兩端，控中間” ?以切實(shí)的措施布設(shè)計(jì)量管控防線

1.1前端源頭的輸差管理

首先就要保證源頭計(jì)量?jī)x表的精準(zhǔn)度，計(jì)量管理員就要有足夠的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚺袛嘣搭^下載點(diǎn)的計(jì)量精準(zhǔn)度，定期對(duì)下載點(diǎn)的流量計(jì)進(jìn)行檢查，定期校驗(yàn)差壓變送器、靜壓變送器、溫度變送器等，以確保整個(gè)源頭下載點(diǎn)流量計(jì)及其二次測(cè)量設(shè)備的精準(zhǔn)度;其次就是場(chǎng)站人員要按照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)計(jì)量?jī)x表進(jìn)行維護(hù)、清洗和保養(yǎng)，特別是對(duì)于雜質(zhì)較多的瓦斯氣來說，正確的維護(hù)保養(yǎng)將對(duì)保證流量計(jì)的計(jì)量準(zhǔn)確至關(guān)重要;最后就是對(duì)源頭下載點(diǎn)供氣數(shù)據(jù)的管理。

1.2后端客戶的輸差管理

（1）第一個(gè)環(huán)節(jié)就是要徹底清查城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)在用、停用、報(bào)廢的各類型流量計(jì)和皮膜表的數(shù)量，這個(gè)清查工作不僅僅是抄表和維修人員把計(jì)量系統(tǒng)中的所有表具信息進(jìn)行完善整理，而是要逐一核實(shí)客戶和流量計(jì)的信息，采集現(xiàn)場(chǎng)照片和數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，以保證計(jì)量系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致。通過對(duì)流量計(jì)和皮膜表的徹底清查，能把歷史遺留問題、錯(cuò)誤的問題統(tǒng)統(tǒng)找出并更正，同時(shí)還可以排查出流量計(jì)錯(cuò)記、少記或漏記的情況。

（2）第二個(gè)環(huán)節(jié)是把好新安裝客戶這一關(guān)。從設(shè)計(jì)開始，設(shè)計(jì)人員對(duì)計(jì)量?jī)x表的選型就必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理系統(tǒng)中的流程，并經(jīng)過計(jì)量管理員審核所選的計(jì)量?jī)x表是否符合客戶的用氣情況，特別是對(duì)于選用流量計(jì)的客戶來說這點(diǎn)極其重要。當(dāng)然，選型的審核就要求計(jì)量管理人員具有足夠的的計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)完過后就是安裝，皮膜表的安裝比較常規(guī)，但流量計(jì)的安裝就要求計(jì)量管理員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，驗(yàn)收移交的時(shí)候可以參加檢查。對(duì)違規(guī)的操作及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。

1.3中間薄弱環(huán)節(jié)控制

中間薄弱環(huán)節(jié)管理主要從人和表兩個(gè)方向著手。一是要提高抄表、巡查維護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，讓他們接受專業(yè)的計(jì)量培訓(xùn)，讓他們也能夠在日常的工作中發(fā)現(xiàn)問題。二是城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)要有計(jì)量稽核人員，并且要與大宗客戶管理部門的人員不同部門，主要對(duì)抄表員的抄表數(shù)據(jù)的真實(shí)性稽核，稽核的重點(diǎn)就是用氣量為零、用氣量波動(dòng)較大的大宗客戶。三是計(jì)量管理人員要認(rèn)真落實(shí)計(jì)量?jī)x表的周檢工作，及時(shí)下達(dá)周檢任務(wù)，并檢督促成情況，盡量保證計(jì)量管理系統(tǒng)中的所有表具要求每3年檢定一次。四是計(jì)量管理人員至少每半年要對(duì)重點(diǎn)、用氣量大的客戶檢查一次，檢查這些客戶的流量計(jì)和其它調(diào)壓設(shè)備是否存在問題，是否有偷氣現(xiàn)象。五是要按照企業(yè)規(guī)定全面推進(jìn)落實(shí)智能化改造、皮膜表換物聯(lián)網(wǎng)表、流量計(jì)加裝DTU、實(shí)現(xiàn)智能化抄表監(jiān)控等工作。

2.“建體系，強(qiáng)人才” ?以堅(jiān)固的體制鑄造計(jì)量管控防線

2.1建立完善計(jì)量管理體系 ?進(jìn)一步明確職能職責(zé)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)首先要全局性地建立由管理負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理員、設(shè)計(jì)人員、抄表人員、稽查人員、業(yè)務(wù)維護(hù)人員組成的組織結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)由各部門和人員組成的一個(gè)整體構(gòu)架;其次就是要將計(jì)量管理相關(guān)規(guī)章制度細(xì)化分解到體系各層結(jié)構(gòu)中去，從而進(jìn)一步明確組織成員的各自工作職責(zé)，避免出現(xiàn)職責(zé)盲區(qū);最后要加強(qiáng)體系組織成員對(duì)計(jì)量管理工作的重視，注重結(jié)構(gòu)之間的相互溝通協(xié)作，以保證整個(gè)體系的有效運(yùn)作。

2.2狠抓大宗客戶管理 ?實(shí)施“四級(jí)”監(jiān)督體系

做好大宗客戶監(jiān)督管理工作是防范計(jì)量問題、降低輸差的重要關(guān)鍵點(diǎn)，可以積極實(shí)施“四級(jí)”監(jiān)督體系，詳細(xì)來說：一是要加強(qiáng)大宗客戶的全局性管理，從抄表、收費(fèi)、運(yùn)維、計(jì)量等多方面加強(qiáng)檢查力度。二是管理站除了要做好抄表和收費(fèi)的日常工作以外，還應(yīng)針對(duì)抄表和收費(fèi)工作進(jìn)行核查。三是計(jì)量管理人員要充分利用遠(yuǎn)傳的先進(jìn)技術(shù)，實(shí)時(shí)掌控大宗客戶的用氣情況，定期走訪客戶，巡查儀表運(yùn)行狀況。四是抄表和維護(hù)保養(yǎng)人員也要在每次抄表和運(yùn)維過程中檢查鉛封、電池電量，標(biāo)況累計(jì)流量、工況累計(jì)流量、壓力、基表讀數(shù)等信息，并觀察壓力、溫度讀數(shù)是否與準(zhǔn)確。

3.加大專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度 ?打造復(fù)合型專業(yè)隊(duì)伍

計(jì)量管理工作雖談不上技術(shù)含量極高的一項(xiàng)工作，但基本的技術(shù)知識(shí)和專業(yè)技能也是必不可少的，否則將難以發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題。因此，加大業(yè)務(wù)人員計(jì)量方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，提高專業(yè)節(jié)能是十分必要的。計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)要本著與實(shí)際應(yīng)用為目的的原則，合理的規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，不能只注重理論而違背實(shí)際應(yīng)用，盡量用實(shí)際存在的計(jì)量問題加以說明;同時(shí)受訓(xùn)人員拒絕小范圍化，要擴(kuò)大到設(shè)計(jì)、抄表、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)壓工等工種，從而整體提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平，在專業(yè)和技能上為計(jì)量工作的順利開展提供核心保障。

4.總結(jié)

燃?xì)庥?jì)量在城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉渲惺且豁?xiàng)重要技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用過程中需要不斷的改進(jìn)和完善。本文分析了當(dāng)前計(jì)量管理中的重點(diǎn)問題，并提出了抓住輸配前端和后端的計(jì)量精準(zhǔn)度，找準(zhǔn)并解決中間過程控制的薄弱環(huán)節(jié)的重要性，通過對(duì)計(jì)量設(shè)計(jì)和選型、巡檢、檢查及抄表、人才培養(yǎng)、“四級(jí)”監(jiān)督體系等方面出發(fā)，對(duì)燃?xì)庥?jì)量的管理對(duì)策進(jìn)行探討，為城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)提出有效管理措施和方法。

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