企業(yè)宣傳思想政治工作體制創(chuàng)新實踐與研究

李玉鵬

摘要：企業(yè)是一個相對獨立的經(jīng)濟(jì)實體，又是一個包羅萬象的“小社會”，每天需要解決的問題千頭萬緒。如果單靠行政干部來處理，就很難面面俱到，事事合理。這就需要調(diào)動黨、政、工、團(tuán)各系統(tǒng)、各部門的積極性.人人為企業(yè)排憂解難。人人都向企業(yè)負(fù)責(zé)。如何把企業(yè)宣傳思想政治工作更好地滲透到企業(yè)的生產(chǎn)管理乃到整體工作之中，這是新時期思想政治工作的重點與難點。本文就企業(yè)宣傳思想政治工作創(chuàng)新模式上進(jìn)行分析探究，并提出相應(yīng)的有效策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);宣傳思想政治工作;體制創(chuàng)新;策略

新媒體在信息時代發(fā)展迅速，滲透到企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的各個角落。一些企業(yè)基層員工年齡偏大，文化吸收能力差，跟不上時代發(fā)展，新媒體技術(shù)應(yīng)用差，生產(chǎn)效率逐漸降低。因此，有必要創(chuàng)新和改革內(nèi)部宣傳和思想政治教育模式，提高員工的思想政治意識，提高新媒體技術(shù)應(yīng)用的有效性，確保企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)新體制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用

（一）企業(yè)黨組織建設(shè)與行政管理體制改革需同步

企業(yè)黨組織建設(shè)是建立在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的前提下，因此企業(yè)黨組織建設(shè)需要和行政管理體制改革同步進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和市場變化，需要進(jìn)行黨的任務(wù)建設(shè)。并且在人員分配調(diào)動下，進(jìn)行黨員的組織建設(shè)和完善，與企業(yè)的行政管理體制融合，企業(yè)需要圍繞黨組織的建設(shè)，進(jìn)行企業(yè)員工的管理體制的改革，使得企業(yè)內(nèi)部的黨建和企業(yè)內(nèi)外部的發(fā)展完美融合。

（二）必須堅持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策

企業(yè)的發(fā)展中，關(guān)于企業(yè)的重大決策，企業(yè)內(nèi)部的制度改革，企業(yè)內(nèi)部人員分配和領(lǐng)導(dǎo)階層的變動都需要黨組織的參與，特別是獎懲制度需要由黨組織成員共同參與制定，從而維護(hù)黨組織和企業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)代表的是國家黨的意向，企業(yè)發(fā)展需要嚴(yán)格遵循黨的規(guī)劃意識，協(xié)助各大企業(yè)完善內(nèi)部管理體系，維護(hù)我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、創(chuàng)新方法，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局

（一）統(tǒng)一思想，推動觀念更新，做好“三個引導(dǎo)”

統(tǒng)一思想建設(shè)，推動企業(yè)黨組織成員的觀念更新，跟隨時代的發(fā)展方向，推陳出新，不斷建設(shè)完善企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提高企業(yè)在我國黨領(lǐng)導(dǎo)下的市場競爭力。因此做好三個引導(dǎo)是維護(hù)企業(yè)大局的重要前提。一是引導(dǎo)企業(yè)員工打破過去傳統(tǒng)的思維方式，拋棄工作穩(wěn)定、收入穩(wěn)定，得過且過的舊觀念。二是引導(dǎo)企業(yè)員工完善自我思想和能力，面對新時代發(fā)展下的企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三是引導(dǎo)企業(yè)的員工能夠正確的認(rèn)識企業(yè)改革發(fā)展，明白企業(yè)的創(chuàng)新改革是長期發(fā)展的必然要求，也是員工自身發(fā)展和收益的關(guān)鍵，給企業(yè)員工帶來發(fā)展信心。

（二）增強思想政治工作的針對性和實效性

思想政治工作是黨組織針對企業(yè)各階層的管理者和員工進(jìn)行針對性的思想政治工作的開展，對于不同崗位的員工，需要根據(jù)崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行思想政治的個性化培訓(xùn)，消除員工和企業(yè)的矛盾，遇到問題和挫折不退縮，相信企業(yè)的力量，打造團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)組織架構(gòu)，擰成一股繩，共同邁向企業(yè)發(fā)展的輝煌未來。

三、創(chuàng)新載體，加強黨建工作應(yīng)以建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化為新途徑

（一）企業(yè)文化需以人為本，重在啟發(fā)員工主體意識

企業(yè)內(nèi)部文化需要以員工為基礎(chǔ)，不能空喊口號，要把企業(yè)員工放在企業(yè)發(fā)展的第一位，以人為本是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)成功的前提。企業(yè)在市場發(fā)展的前提是內(nèi)部團(tuán)結(jié)，企業(yè)員工認(rèn)同企業(yè)的文化，積極參與企業(yè)精神的建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情和動力，才會成為企業(yè)發(fā)展不竭的源泉。

（二）加強文化宣傳陣地建設(shè)，開展多樣的文體活動，凝聚團(tuán)隊精神

加強企業(yè)的文化宣傳，在黨組織的協(xié)助下開展多元化的文體活動，使得企業(yè)員工在相互交流中增進(jìn)與企業(yè)之間的感情，凝聚團(tuán)隊精神，提高企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和向心力。企業(yè)黨組織需要不斷進(jìn)行與企業(yè)員工之間的交流，關(guān)心每一位員工，了解員工需求，幫助員工解決問題，加強對員工的思想政治建設(shè)工作，提高企業(yè)組織架構(gòu)的榮譽感。

（三）搭建員工發(fā)展平臺，抓好三支隊伍建設(shè)

為企業(yè)的員工搭建完善平等的發(fā)展平臺，在員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作、發(fā)展中提高自身的能力，施展自身的才華，完善自我，在企業(yè)中大顯身手，并獲得相應(yīng)的榮譽。并且黨組織需要協(xié)助企業(yè)抓好三支隊伍的建設(shè)，針對“干部隊伍、技術(shù)隊伍、基層隊伍”的不同工作職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格要求，努力打造“人心齊、技能硬、觀念新”的優(yōu)秀企業(yè)隊伍。

四、利用新媒體技術(shù)提高思想政治宣傳的實效性

（一）利用新媒體加強正面價值觀的引導(dǎo)

企業(yè)應(yīng)該利用新媒體的發(fā)展優(yōu)勢，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工緊密聯(lián)系起來，領(lǐng)導(dǎo)不再是遙不可及的群體，而是直接可以通過新媒體軟件平臺與所有員工聯(lián)系起來，利用新媒體的開放性和互動性，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更深入的了解員工的想法，幫助他們解決困難，為他們帶來職業(yè)歸屬感。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在遵循馬克思主義的思想指導(dǎo)下，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)價值觀的傳播，并可以用匿名信的方式，了解企業(yè)存在的內(nèi)部問題。

（二）樹立發(fā)散性思維，提高創(chuàng)新意識

在企業(yè)的發(fā)展中改革創(chuàng)新是必經(jīng)之路，對于信息化時代的不斷加速發(fā)展，企業(yè)需要注入新鮮血液，新生力量是創(chuàng)新改革的基礎(chǔ)，言論自由可以讓廣大員工能夠抒發(fā)自己的建議，提出創(chuàng)新意見，通過融合這些建議，總結(jié)出最符合企業(yè)發(fā)展的改革方向，從而提高企業(yè)在新時代發(fā)展形勢下的持續(xù)健康動力。

（三）加強新興媒體和傳統(tǒng)媒體的結(jié)合

思想政治教育是針對員工的工作意識進(jìn)行的，員工也包括了文化程度不同、年齡不同、性格不同的員工。對于文化程度高、年輕的員工而言，新媒體的思想政治教育方式可以提高教育指導(dǎo)的實效性，但是對于年齡較大、文化程度較低的員工而言，對新媒體的接受能力較差，就需要進(jìn)行傳統(tǒng)的面對面教育和書面教育等方式，加強新媒體和傳統(tǒng)媒體結(jié)合的教育方式，真正意義上達(dá)到企業(yè)所有員工的思想政治建設(shè)，將企業(yè)連接成為一個健康的整體。

結(jié)語：新媒體時代的到來也改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式和運營方式，提高了企業(yè)發(fā)展的能動性和實效性。但是迎來機(jī)遇也會產(chǎn)生相應(yīng)的挑戰(zhàn)，因此加強對思想政治工作的教育指導(dǎo)，幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀，及時了解上訪信息，完善黨建工作成為當(dāng)前重要工作之一。除此之外，還需要加強對基層員工的新媒體技術(shù)教育培訓(xùn)，提高工作實效性，抓住時代發(fā)展的便捷性，保障企業(yè)在當(dāng)前形勢下健康穩(wěn)定發(fā)展。

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