蔣凱瑤
三福時尚(SANFU)隸屬于三福百貨旗下。1992年11月19日,三福百貨前身“融新百貨”成立,1994年3月三福百貨正式成立,在堅持“顧客第一”的經(jīng)營理念的倡導下,公司穩(wěn)步發(fā)展。隨著時代發(fā)展,三福時尚逐步加深其品牌內(nèi)涵,從早期的“顧客第一”銷售服務(wù)理念的零售百貨,進化成一個具有明確品牌核心價值觀的時尚快銷品牌。三福時尚是如何從一個默默無聞的服裝服飾快銷百貨,蛻變成如今在全國各地擁有近六百家直營連鎖店的時尚快銷品牌?本文淺談三福時尚的創(chuàng)新之路。
將新三福與舊三福進行比較,能直觀地感受三福在自身發(fā)展的過程中,進行了哪些有意義的改變,針對三福自身的創(chuàng)新變化進行歸納總結(jié),新三福較之舊三福創(chuàng)新變化最大之處如下:一、視覺識別系統(tǒng);二、店鋪裝潢、商品陳列與商品設(shè)計;三、商品售賣方式。
近年來,三福完成了其視覺識別系統(tǒng)的逐步升級,舊三福的品牌標志是以簡單粗暴的“三?!睘橹黧w的黑體紅字SANFU,沒有設(shè)計感,沒有美感,紅色的粗體英文字體標志極容易讓人們聯(lián)想到MUJI(無印良品)、UNIQLO(優(yōu)衣庫)等國外知名快銷時尚品牌,而在SANFU主標志旁附著三福中文書法字體副標志,主副標志突兀,給人不協(xié)調(diào)、別扭的怪異感。而新三福的品牌標志做出了巨大改變,三福的新標志以色彩鮮艷的方塊圖形組合為主,圖形和色彩上都呈現(xiàn)動態(tài)的變化,給人歡快活潑的視覺效果,在舊標志中為主體的英文標志SANFU,在新標志中變?yōu)榱烁睒酥?,灰色調(diào)弱化了副標志的存在感,并對SANFU字體進行了新的設(shè)計,類似管道的字體傳遞出“連接”品牌與消費者的寓意。對比新舊標志,舊標志笨重、抄襲感和拼湊感重,不能準確地傳遞品牌年輕、時尚的形象;新標志視覺性強、風格突出,跳躍動感的圖形和顏色能第一時間呈現(xiàn)出品牌活潑年輕的視覺形象。
三福將店鋪裝潢、商品陳列以及商品設(shè)計等方面全方位升級。舊三福的店鋪裝潢與商品陳列,店面招牌抄襲感重,櫥窗設(shè)計美感缺失,室內(nèi)裝修風格簡單,商品以及商品陳列過于俗氣,這樣的店鋪裝潢與商品陳列,只能給消費者呈現(xiàn)一個廉價感十足的店鋪形象。對比舊三福中的店鋪裝潢、商品陳列以及商品設(shè)計,不難發(fā)現(xiàn),整個店面煥然一新,品牌形象發(fā)生了巨大變化,從識別性不強的店面招牌變成具有年輕化特征的店面招牌;商品陳列的視覺感受從局促的擁擠感變至整齊、富有一定變化的秩序感;商品的設(shè)計風格從搖擺不定的混搭風格變化成簡單清爽的休閑風格。
21世紀是信息爆發(fā)增長的大數(shù)據(jù)時代,順應(yīng)潮流、擁抱大數(shù)據(jù)才是傳統(tǒng)零售業(yè)走出困境的關(guān)鍵。通過收集消費者在瀏覽商品時留下的大量瀏覽足跡,進行數(shù)據(jù)挖掘分析,準確把握消費者購物特征和消費習慣。三福在售賣商品方式上緊跟時代潮流,不僅僅是體現(xiàn)在其運用互聯(lián)網(wǎng)平臺售賣自己的商品,更采用了最新的線上銷售模式——邊直播邊賣貨,三福不但有直播賣貨的平臺,還在官網(wǎng)上設(shè)有秀場直播帶貨平臺,這種買方與賣方互動的購物方式已經(jīng)成為當下消費者最喜愛的網(wǎng)購方式之一。
三福視覺識別系統(tǒng)的更新,讓消費者更容易捕捉三福品牌傳遞出來的年輕、時尚的品牌信息;三福店鋪裝潢、商品陳列以及商品設(shè)計全方位升級,給消費者帶來更好的消費體驗,明快風格的裝潢、整齊富有秩序感的商品陳列以及在商品細節(jié)設(shè)計上更注重時尚與美感;三福順勢而行,緊跟時代浪潮,在大數(shù)據(jù)背景下,運用新的售賣商品的模式,開啟了面向更廣闊年輕消費群體的流量之門。
快銷時尚品牌想要創(chuàng)新發(fā)展,只盯著自己的一畝三分地是不夠的,需要品牌方具有更開闊的視野,吸納各個藝術(shù)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域和文娛領(lǐng)域的可取之處,以此來完善和填補自身的空缺和不足之處。將三福時尚與其他時尚快銷品牌進行比較,希望可以從不同的時尚快銷品牌的發(fā)展中汲取經(jīng)驗及教訓,提升品牌的創(chuàng)新思路和能力。
國內(nèi)跟三福時尚相似的國內(nèi)時尚快銷品牌有以純、美特斯邦威等。比較發(fā)現(xiàn),這三個品牌在實體店的運營中,消費者購物體驗的差別不大,都是以售賣年輕時尚的休閑服裝服飾為主。三者的區(qū)別主要體現(xiàn)在線上銷售平臺,其中三福時尚跟美特斯邦威的線上銷售模式相同,都在各大互聯(lián)網(wǎng)購物平臺設(shè)置旗艦店。對于互聯(lián)網(wǎng)購物平臺的發(fā)展,以純的做法與之相反,懼怕貨品線上線下產(chǎn)生沖突,因而在各大互聯(lián)網(wǎng)購物平臺關(guān)閉自己的線上門店,主營線下實體店,但這并沒有起到相應(yīng)的作用,在其他快銷品牌線上線下兩手抓時,以純在互聯(lián)網(wǎng)線上銷售平臺上的成績已開始落后于市場中其他勇于創(chuàng)新變革的時尚快銷品牌。三福時尚在銷售方式中的不斷嘗試,使消費者有了更多購物方式的選擇,它拓寬了三福的銷售渠道,不再是單一的以實體售貨為主,有了更多的售貨渠道。只需要品牌對顧客需求和消費行為的理解,然后設(shè)計如何把品牌融入顧客生活習慣和生活方式中去的產(chǎn)品,最后選取恰當?shù)募夹g(shù)向顧客傳遞高效、愉悅、連貫的購物體驗。
國外跟三福相似的快銷品牌有如H&M和UNIQLO(優(yōu)衣庫)等,這兩家作為暢銷全球的服裝服飾迅銷品牌,他們有一個共同的特點,樂于與各個領(lǐng)域的藝術(shù)家進行合作,這不單單是兩者間的簡單聯(lián)名合作,也是藝術(shù)家和品牌向消費者傳遞自己態(tài)度的手段,如H&M和藝術(shù)家Anna Glover(安娜·格洛弗)合作推出全新膠囊系列,體現(xiàn)了藝術(shù)家和品牌方對設(shè)計出來的服裝的可穿性和藝術(shù)性進行了合理的劃分,品牌方負責將可穿性和實用性最大化,而藝術(shù)家可以通過本身的藝術(shù)創(chuàng)作屬性,賦予服裝新的內(nèi)涵和美感,這些服裝不僅充滿夢幻色彩且易于穿著,同時完美呈現(xiàn)了Anna Glover(安娜·格洛弗)為H&M創(chuàng)作的獨具匠心的植物印花圖案,將春天的韻味裝進了衣櫥,這樣充滿著藝術(shù)家浪漫氣息的服裝在市場上很快流行開來。如UNIQLO(優(yōu)衣庫)與藝術(shù)家Kaws(卡烏斯)合作推出的UNIQLO(優(yōu)衣庫)×KAWS(卡烏斯)系列,T恤上印著具有強烈的藝術(shù)視覺沖擊力的圖案,加之人們對藝術(shù)家KAWS的追崇,導致藝術(shù)家Kaws(卡烏斯)合作推出的UNIQLO(優(yōu)衣庫)×KAWS(卡烏斯)系列推出,在2019年6月29日開售首日,全球各大門店人滿為患,開售不過兩分鐘,貨架便被一掃而空。H&M和UNIQLO(優(yōu)衣庫)能產(chǎn)生這樣驚人的銷售戰(zhàn)績,源自品牌與藝術(shù)家的思想碰撞,當藝術(shù)品與平價商品結(jié)合,讓他們手中的貨品生出與眾不同的火花,人們樂于為新鮮的樂趣買單。三福的貨品中從沒有產(chǎn)生過這樣的爆款,H&M和UNIQLO(優(yōu)衣庫)在產(chǎn)品設(shè)計中的經(jīng)驗值得三福在未來的貨品設(shè)計與開發(fā)中借鑒。
將三福與國內(nèi)同類型的快銷時尚品牌進行對比,兩者主要的差異體現(xiàn)在對待銷售新模式時的態(tài)度不同,三福迎難而上,面對新格局,選擇直面困境,最終踏上了大數(shù)據(jù)的浪潮,讓品牌旗下的商品在網(wǎng)絡(luò)各大銷售平臺的銷售額大幅提升;將三福與國外著名時尚快銷品牌(如H&M、UNIQLO)進行對比,發(fā)現(xiàn)這些時尚快銷品牌樂于與藝術(shù)家進行合作,使商品具有實用性的同時也具有藝術(shù)的美感。
本文淺談三福的創(chuàng)新變革之路,結(jié)合國內(nèi)、國際各大時尚快銷品牌的創(chuàng)新發(fā)展之經(jīng)驗,對三福時尚的創(chuàng)新發(fā)展提出以下三點建議:
第一,立足自身,堅定品牌理念,向明確的目標靠攏,不斷地打磨品牌形象。這一點從舊三福蛻變成新三福可以看出品牌創(chuàng)新變革的決心,三福時尚未來應(yīng)一直保持這種堅定積極的態(tài)度。
第二,緊跟科技潮流,新技術(shù)的產(chǎn)生帶給世界巨大改變,品牌必須時刻關(guān)注與消費者生活中息息相關(guān)的科學技術(shù)的發(fā)展,外界的每一次動蕩,品牌都應(yīng)該及時地進行創(chuàng)新變革,如互聯(lián)網(wǎng)購物銷售模式給時尚快銷品牌帶來的沖擊,抓住每一次科學技術(shù)領(lǐng)域變革給快銷時尚行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
第三,攜手藝術(shù)家,創(chuàng)造出將藝術(shù)與生活緊密結(jié)合的商品,賦予品牌更高的商品附加值。從三福時尚出售的商品樣式便可看出,三福時尚在商品設(shè)計創(chuàng)新上動力不足,說明品牌需要拓寬視野,從其他藝術(shù)領(lǐng)域補給能量發(fā)展自身。同時,藝術(shù)與商品的結(jié)合能對消費者進行文化內(nèi)涵的不斷輸出,加深購買者對品牌的認可。