關(guān)于電力工程施工中的進度控制與安全管理的思考

李君燕

摘要：電力能源事關(guān)著經(jīng)濟社會的發(fā)展，電力工程建設是推動電力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。而電力工程建設作為一項系統(tǒng)性的工程，建設周期長、涉及內(nèi)容廣泛、專業(yè)技術(shù)要求較高，在此過程中電力工程的施工進度控制與安全管理工作顯得十分重要?；诖?，本文通過對電力施工相關(guān)問題進行分析，重點論述電力施工工程進度管控與安全管理的相關(guān)舉措，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程;進度控制;安全管理

1 電力工程施工的特點

電力工程施工與一般建筑工程施工相比，受干擾的因素更多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，多元化的特征。電力工程施工建設 包含的工程施工種類較多，每一個工程模塊出現(xiàn)問題都會影響整體工程建設，為后續(xù)的使用維護保養(yǎng)帶來一定的影響。電力工程施工方案的設計、圖紙以及施工過程中設備運轉(zhuǎn)、施工材料是否符合工藝要求等因素都是影響整體電力工程建設施工質(zhì)量的指標因素，在整體施工過程中，若處理不好相關(guān)問題都會對電力工程的質(zhì)量造成不良影響。第二，電力工程電網(wǎng)建設關(guān)系著國計民生，其施工質(zhì)量直接影響著電網(wǎng)的運行穩(wěn)定性。由于電網(wǎng)工程施工環(huán)節(jié)較多，在具體落實過程中所存在的一些隱性工程，在對工程施工質(zhì)量檢查驗收過程中，要充分考慮到電網(wǎng)工程施工的工序以及技術(shù)的復雜性，對整體工作環(huán)節(jié)進行科學驗收檢查判斷，在確保工程進度的同時做好安全管理工作。

2 做好電力工程施工中的進度控制與安全管理的意義

由于電力工程建設關(guān)系的國家經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活，做好電力工程施工進度管控和安全管理工作是確保電力工程能夠按時保質(zhì)完成的重要措施。當前電力工程施工進度管控與安全管理工作以工程建設的實際使用需求仍有一定的差距，特別是對于工程質(zhì)量和施工人員的生命財產(chǎn)安全相關(guān)工作相對滯后。做電力工程施工進度控制管理工作，就必須改善當前企業(yè)的運行管理體制，提高工程施工隊伍素質(zhì)，為電力工程進度控制與安全管理工作落實提供基礎(chǔ)，進而營造一個良好的施工范圍，讓整體工程建設有序進行。

3 電力工程施工中的進度控制

3.1 做好項目組織工作

項目組織計劃是電力工程施工進度管控的重要內(nèi)容，主要作用是科學規(guī)劃工程施工任務，安排施工人員以確保電力工程進度不教。在規(guī)定時間內(nèi)完工。首先，施工單位要充分考慮到電力工程施工建設的特殊性，要充分考察工程施工建設的現(xiàn)場而后明確施工組織計劃。例如，在變電站建設過程中，項目組織工作要對主控樓的施工進度進行明確規(guī)定，依照主控樓的施工進度來進行時間分配，此外還要充分考慮到墻面的粉刷、線路的配置、裝修等工作進度，以確保整體工程施工環(huán)節(jié)有效銜接，并且能夠交叉施工的要同時進行，以確保工程建設的整體進度。對于項目較多的施工組織計劃，可通過建立項目責任制，設置項目經(jīng)理，對下屬各個部門的施工材料工程建設質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

3.2嚴格遵循工程施工規(guī)劃

施工單位在工程建設過程中應嚴格遵守工程建設方案，保證功能的每一個環(huán)節(jié)都能銜接緊密，嚴禁私自改變工程建設進度的事情發(fā)生。在工程施工過程中，監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督跟蹤做好監(jiān)理日志，重點是對各道工序完成的時間進行管控，若實際工作明顯超出或者滯后于批準計劃的時間，監(jiān)理單位應查找問題原因，協(xié)調(diào)各部門對工程施工進行再次分工以確保工程建設的進度。電力工程施工單位在施工過程中還需要協(xié)調(diào)不同部門之間技術(shù)需求，把控好施工材料的供應時間、施工工藝、專業(yè)技術(shù)的準備工作，避免相關(guān)因素影響導致工程施工進度減慢。

4 電力工程施工安全管理對策

4.1 找準電力工程施工安全管理的理論基礎(chǔ)

電力工程施工安全風險相對較高，在工程建設過程中容易發(fā)生觸電、墜落、機械傷害等各種安全事故，造成一定的生命財產(chǎn)損失。對于電力工程施工過程中的安全管理工作，應結(jié)合先進的安全管理理論作為思想指導，在應用過程中要注重以下幾點：第一，嚴禁人機軌跡交叉。在電力施工過程中，人和物的不安全狀態(tài)是導致電力工程施工安全事故頻發(fā)的重要原因，所造成的事故后果比單一因素引發(fā)的安全事故更加嚴重，總結(jié)相關(guān)安全事故的經(jīng)驗，在施工過程中加強對人機軌跡交叉點的安全管理，是降低安全事故發(fā)生概率的重要措施。第二，事故連鎖發(fā)生。主要是安全事故管理必須依照管理目標、管理體制、制度建設，形成完整的安全網(wǎng)絡。結(jié)合相關(guān)事故總結(jié)來看，越是在安全源頭區(qū)域，越是容易引起嚴重的安全事故，因此對于安全管理工作必須注重源頭入手，抓早抓小。

4.2構(gòu)建矩陣式安全管理體系

電力工程施工安全管理工作高質(zhì)量開展，首要是構(gòu)建完善的安全管理體系，重點是明確責任分工，建立獎懲措施，能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)指定責任人，發(fā)揮好管理人員的主觀能動性，以確保安全管理工作無死角。通過安全事故的總結(jié)來看，通過明確安全管理目標和權(quán)責劃分，建立完整的安全管理體系制度，依照安全制度進行安全培訓、安全技術(shù)交底、安全施工檢查、安全隱患排查等相關(guān)程序，能夠使安全管理工作處于科學的自動監(jiān)管下。在工程項目施工建設過程中指定項目負責人作為安全工作第一責任人，要求項目經(jīng)理在施工過程中能夠主動推動安全管理工作的開展，定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)管活動協(xié)調(diào)好工程施工建設與安全管理工作的內(nèi)容關(guān)系，通過橫向與縱向的流程優(yōu)化，建立矩形安全管理體系，要求監(jiān)管人員能夠根據(jù)人機軌跡交叉理論，在工程施工現(xiàn)場設置安全防護標志以及安全防護措施，指定檢查人員督促施工人員佩戴好安全防護措施。對于危險源邊界、垂直作業(yè)和帶電作業(yè)過程中，要求技術(shù)人員做好安全交底，檢查好安全防護設備，避免出現(xiàn)為追趕工程施工進度而盲目進行施工建設。

4.3完善工程施工安全評價方法

在電力工程施工過程中，安全評價方法的選擇是決定安全管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。第一，安全評價方法必須圍繞著安全管理目標與安全管理計劃，制定相應的安全管理評價體系。通?？赏ㄟ^采用專家評價法，通過對安全施工管理內(nèi)容進行量化，明確各級指標，以確定指標權(quán)重。對一些指標數(shù)據(jù)難以采集的內(nèi)容，可通過采取模糊評價的方法，依據(jù)專家意見進行灰色綜合評價。第二，在工程建設實際過程中，根據(jù)《國網(wǎng)（基建 /3）187-2015》中的“輸變電工程項目安全文明施工標準化管理評價表”，確定施工現(xiàn)場安全評價內(nèi)容，明確安全評價的等級，一般采用百分制劃分為4個等級。第1級綜合評價在90分以上，第2級綜合評價為80～89分，第3級安全評價為70～79分，第4級評價在70分以下。若評價結(jié)果為第4等級，則證明工程施工建設存在的嚴重性的安全隱患問題，要求施工單位能夠停工整改，清理安全隱患，同時將安全評價的結(jié)果作為施工進度管控的重要依據(jù)，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，在確保工程建設質(zhì)量的同時，注重好工程進度。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設是一項復雜的系統(tǒng)性工程，為了實現(xiàn)電力工程建設進度與安全管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須依靠科學的管理方法建立完善的管理制度，對電力工程施工建設過程中的安全隱患進行排查，再落實到安全管理工作的要求下，開展相應的施工建設。因此，在未來電力工程施工建設過程中，工程項目負責人必須重視好質(zhì)量管理工作，將工程施工建設進度與安全管理作為工程建設的重點內(nèi)容，以確保整體工程建設質(zhì)量，為后期電力企業(yè)供電服務打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

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