新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理的具體策略研究

王偉

摘要：安全管理對(duì)于建筑施工而言是非常重要的一項(xiàng)工作，如果在建筑施工的過(guò)程中忽視了安全管理，就很容易出現(xiàn)各種安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。施工單位要提高建筑施工的質(zhì)量，確保施工的順利進(jìn)行，就一定要做好安全管理工作，在開展工程項(xiàng)目的過(guò)程中把安全生產(chǎn)放在首要位置，優(yōu)化施工流程、改進(jìn)施工方案，引進(jìn)更加先進(jìn)的施工技術(shù)，從而有效提高工程項(xiàng)目安全管理的水平，這對(duì)于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;安全管理;策略

1建筑施工過(guò)程安全管理概述

建筑施工的安全問(wèn)題的產(chǎn)生，大多是由于施工人員或施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境或問(wèn)題不夠重視，加上施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)較多，且需要多個(gè)工種的施工工人聯(lián)合作業(yè)，造成人員的流動(dòng)性大，從而容易造成物體打擊、坍塌、中毒、高空墜物以及觸電等現(xiàn)場(chǎng)安全事故。

安全生產(chǎn)管理是建筑工程管理工作中非常重要的一個(gè)組成部分，主要就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。要想充分發(fā)揮安全管理工作的作用，就要在進(jìn)行施工的過(guò)程中，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)施工管理活動(dòng)的方案、規(guī)劃和決策加以改進(jìn)，提高管理層的安全管理意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全宣傳，以此保證所有人員都能夠?qū)Π踩芾硪鹬匾?，在建筑施工過(guò)程中，在安全管理工作上投入更多的精力與資源。

2建筑施工過(guò)程安全管理現(xiàn)狀

2.1安全施工管理意識(shí)水平不足

如果安全管理意識(shí)不足，就無(wú)法發(fā)現(xiàn)施工安全隱患問(wèn)題。管理者應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工程條件，根據(jù)建筑安全管理?xiàng)l例要求，不斷提升安全管理質(zhì)量水平，加強(qiáng)工程安全建設(shè)。我國(guó)目前建筑施工安全管理不規(guī)范，在現(xiàn)場(chǎng)管理中人員安全意識(shí)不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全檢查。面對(duì)安全隱患，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員得過(guò)且過(guò)，聽之任之，不及時(shí)處理。建筑工程管理者疏忽對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，導(dǎo)致各項(xiàng)信息獲取不及時(shí)，極易引發(fā)安全隱患。

2.2安全管理制度不科學(xué)

在建筑工程管理中，保證建筑工程的安全性是首要任務(wù)。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有按照制度要求進(jìn)行作業(yè)，缺乏完整的制度標(biāo)準(zhǔn)，管理上存在漏洞，導(dǎo)致安全制度流于形式，無(wú)法有效落實(shí)，安全管理操作不合理，這些情況都會(huì)直接影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)。

2.3建筑施工企業(yè)安全管理模式落后

如今，我國(guó)仍舊有很多建筑施工企業(yè)應(yīng)用落后的安全管理模式。在實(shí)際施工的過(guò)程中，習(xí)慣于使用傳統(tǒng)落后的管理方法與模式，沒(méi)有及時(shí)引入先進(jìn)的管理理念與生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致建筑施工中安全管理的水平遲遲無(wú)法提高。一旦發(fā)生安全事故，就只能夠采取事后措施進(jìn)行補(bǔ)救，這就導(dǎo)致安全管理工作非常被動(dòng)，發(fā)生事故的可能性也非常大。

3施工過(guò)程安全管理對(duì)策

3.1有效提高安全意識(shí)

由于安全意識(shí)不足，所以第一步要做的就是可以有效提升施工者在施工過(guò)程中安全意識(shí)。在具體操作中，首先在施工開始之前，對(duì)有關(guān)工作者開展安全培訓(xùn)非常必要。開展有效的培訓(xùn)可有效提高工作者的安全意識(shí)。同時(shí)，需要完善制度，對(duì)應(yīng)與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)制度來(lái)制約安全人員的各項(xiàng)工作。還有一項(xiàng)工作必不可少，就是在施工時(shí)，定期開展安全的演練工作，讓施工人員可以在現(xiàn)場(chǎng)施工中不斷提高自己的意識(shí)，確保施工的順利、安全。

3.2制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，要想提高施工的安全和質(zhì)量，還必須制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，這是保障施工安全、順利進(jìn)行的前提條件。在具體操作中，建筑單位和施工企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全施工技術(shù)管理小組，然后由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合管理小組成員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并加強(qiáng)與施工人員及其他部門的交流探討，針對(duì)性制定相對(duì)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并針對(duì)制度貫徹落實(shí)期間出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以整改，不斷補(bǔ)充完善相應(yīng)的管理細(xì)節(jié)，同時(shí)還要指定專人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠嚴(yán)格管理，監(jiān)督施工部門和施工人員嚴(yán)格按照安全施工技術(shù)管理制度進(jìn)行施工作業(yè)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)不按照安全與施工技術(shù)管理制度進(jìn)行施工的部門和個(gè)人，予以嚴(yán)格的處理，從而全面提高安全管理制度的執(zhí)行力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.3采用先進(jìn)的建筑施工安全管理技術(shù)

隨著科技的發(fā)展，新的技術(shù)也隨之到來(lái)，利用這些新技術(shù)來(lái)進(jìn)行安全管理是時(shí)代的要求，是提高安全管理效率的有效辦法。運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬創(chuàng)造一個(gè)與施工現(xiàn)場(chǎng)相交互的虛擬圖像世界，使現(xiàn)場(chǎng)的參與者能夠體驗(yàn)到所處環(huán)境的變化。該技術(shù)還可以模擬事故發(fā)生的過(guò)程和事故發(fā)生可能導(dǎo)致的后果，由此建筑施工企業(yè)就可以及時(shí)地采取相應(yīng)的措施防止這些事故的發(fā)生。通過(guò)展示所采取的安全措施所帶來(lái)的防護(hù)效果，施工企業(yè)也可以進(jìn)行安全措施的優(yōu)選。這樣可以給施工企業(yè)帶來(lái)更高效的安全管理模式，使安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

3.4建筑材料的安全管理

原材料的安全性對(duì)于建筑的整體質(zhì)量至關(guān)重要。原材料要符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此要做好建筑工程材料質(zhì)量的安全檢查。為了優(yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，還要根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度需求，選配合適的原材料。在選擇原材料的過(guò)程中，前期要做好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)研，針對(duì)不同的材料需求、不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的原材料，并做好材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作。原材料檢驗(yàn)合格后附上質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，方可投入建筑工程施工中。

3.5建筑現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在建筑工程中要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，同時(shí)重視現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)雜因素的分析。嚴(yán)格遵循施工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，避免在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好建筑職責(zé)崗位的規(guī)范，確定崗位管理體系，樹立正確的施工安全制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)特殊工種，建立完善的保障體系，結(jié)合相關(guān)的防護(hù)設(shè)備管理，重視施工投放比例的融合。建筑施工前需要做好上崗證件的核查，確定工程施工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。

3.6建立完善的施工技術(shù)管理體系

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，要想提高施工的質(zhì)量和效率，還必須建立完善的施工技術(shù)管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的管理。在實(shí)際操作中，施工企業(yè)必須在施工開始之前，就組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，促使他們能夠掌握施工工藝和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)還要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)管人員，對(duì)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而確保每一環(huán)節(jié)的施工都符合施工方案的保準(zhǔn)和要求，提升施工的質(zhì)量和效率。

結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，仍存在著一定的安全隱患和施工技術(shù)問(wèn)題，從而影響到施工的質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。所以開展有效的施工企業(yè)，要重視現(xiàn)場(chǎng)施工的安全以及技術(shù)管理的有關(guān)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取針對(duì)有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，從而提升施工的質(zhì)量和效率，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]安忠平.芻議BIM技術(shù)在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2020（33）：178-179.

[2]張星.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全措施和施工技術(shù)管理探究[J].建材與裝飾，2020（20）：216+220.

[3]王劉寶.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理探討[J].四川水泥，2020（06）：198-198.

[4]魏國(guó)勝.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高策略探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（15）：33-33.