李瑞
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整合已成為信息服務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵部分。該項(xiàng)目是一個(gè)創(chuàng)新和富有成果的項(xiàng)目,在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛承認(rèn)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)一體化是一種更為復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程,需要在實(shí)際使用過程中進(jìn)行管理和控制。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;實(shí)施;管理
目前,計(jì)算機(jī)工業(yè)正在開發(fā)一個(gè)綜合企業(yè)系統(tǒng),在社會(huì)各部門廣泛使用。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整合不僅將在不同類型的設(shè)備之間分享資源,而且還將提高各組織的行政效率。因此,有必要概述綜合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)施和管理措施。
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成理論概述
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間的整合主要包括設(shè)備系統(tǒng)的整合和應(yīng)用系統(tǒng)的兩類整合。首先是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)和集成連接技術(shù)等對(duì)應(yīng)設(shè)備的綜合設(shè)計(jì)、安裝和應(yīng)用,其目的是建立一個(gè)內(nèi)部信息管理平臺(tái),這是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)整合的主要基礎(chǔ)和概念。后者主要是提供用戶定制的模式、具體的技術(shù)流程和解決辦法,其核心在于迅速和有效地向用戶提供信息,以便使綜合系統(tǒng)能夠獨(dú)立運(yùn)作。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成具有下列特點(diǎn):首先是創(chuàng)造力。因此,各系統(tǒng)之間的一體化需要在實(shí)施和技術(shù)應(yīng)用中反映企業(yè)的特點(diǎn)和創(chuàng)造性,從而反映一體化的價(jià)值。其次,獨(dú)立。系統(tǒng)整合管理通常需要獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè)產(chǎn)品,以滿足用戶的需要,同時(shí)滿足用戶的實(shí)際需要,因此在實(shí)施和綜合管理方面是獨(dú)立的。第三,結(jié)合起來。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)一體化是設(shè)備、軟件和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的過程,需要對(duì)設(shè)備、軟件和設(shè)備進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)、分析和應(yīng)用,并將其合并成三位一體。這是各系統(tǒng)一體化的最大特征,這正是為什么難以實(shí)施和管理這些系統(tǒng)的原因。第四,高要求。系統(tǒng)整合是一個(gè)將計(jì)算機(jī)技術(shù)和設(shè)備結(jié)合在一起的綜合系統(tǒng)項(xiàng)目,對(duì)技術(shù)、設(shè)備和人才的要求很高,這不僅增加了對(duì)技術(shù)的需求,而且提高了工作人員的專業(yè)能力。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成技術(shù)是一種創(chuàng)新,將隨著時(shí)間的推移而演變。綜合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)的使用也可能因企業(yè)類型而異,這清楚地表明了技術(shù)創(chuàng)新。
盡管計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很長(zhǎng)時(shí)間的整合,但其成熟尚未成熟,需要更高的要求,因?yàn)楸M管對(duì)這些管理作出了很大的貢獻(xiàn),但他們的生產(chǎn)和管理模式和服裝已經(jīng)已經(jīng)被淘汰,但在實(shí)際使用無控制狀態(tài)方面仍有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成實(shí)施和管理要點(diǎn)
1.可行性分析工作
在改進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成之前,已實(shí)施的項(xiàng)目需要從各種角度分析各種問題和障礙評(píng)估的可行性,并盡可能利用解釋所有具體訪問的各種因素,以便根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行可行性研究,以便提供必要的信息,在此基礎(chǔ)上開展工作。第二,如果在項(xiàng)目的各個(gè)階段存在問題或差距,工作人員也需要對(duì)各種問題進(jìn)行深入分析和有針對(duì)性的處理。在上一期間進(jìn)行的可行性分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)際效率的指導(dǎo)和參數(shù),并進(jìn)行了公正和全面的分析和調(diào)查,以確保該系列的設(shè)計(jì)具有規(guī)范性和有效性。
2.集成的質(zhì)量管理
只有通過綜合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理才能保證次級(jí)項(xiàng)目在項(xiàng)目管理中的全面質(zhì)量質(zhì)量,因此,有必要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理和維護(hù),制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章,優(yōu)化有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng),并從多個(gè)角度使其更有條理。與此同時(shí),工作人員必須不斷制定項(xiàng)目整合的基本框架,使項(xiàng)目的實(shí)施和系統(tǒng)工程的實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo),以便建立科學(xué)上健全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在綜合項(xiàng)目未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí),必須及時(shí)恢復(fù)。此外,為了在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步提高其項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)每個(gè)次級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)范和科學(xué)管理,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展工作,逐步實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),增加綜合項(xiàng)目的整體效益。
3.集成項(xiàng)目進(jìn)度管理
在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的實(shí)際管理過程中,進(jìn)展管理是一個(gè)高度優(yōu)先事項(xiàng),不僅影響到綜合項(xiàng)目的總體水平,而且影響到最終的管理效益。因此,對(duì)綜合項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行管理將確保資源得到最佳分配,并將有助于在具體時(shí)限內(nèi)完成質(zhì)量和數(shù)量方面的綜合項(xiàng)目。工作人員可以重新安排和安排綜合項(xiàng)目的實(shí)施工作,重點(diǎn)是通過綜合項(xiàng)目進(jìn)展的全面管理,最大限度地發(fā)揮管理效益,同時(shí)考慮到各種固定或動(dòng)態(tài)環(huán)境。工作人員,甚至?xí)r間和資源,綜合項(xiàng)目,利用其在進(jìn)展之間的平衡關(guān)系,在管理執(zhí)行發(fā)展方面采取有效控制措施,記錄管理鏈認(rèn)真地所有數(shù)據(jù),未能發(fā)現(xiàn)可能存在的問題,而這些問題可以有效地處理和應(yīng)對(duì),而這些問題是由于管理不當(dāng)緩慢而在最初幾個(gè)小時(shí)內(nèi)避免的。與此同時(shí),由于在管理綜合計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的進(jìn)展方面存在一定程度的不確定性和不穩(wěn)定性,工作人員還必須考慮到外部因素和內(nèi)部因素,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程,并確保進(jìn)展管理具有合理程度的穩(wěn)定性和安全性。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理
關(guān)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整合,為了確保其穩(wěn)定,為了提高項(xiàng)目的安全性,必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,以防止風(fēng)險(xiǎn),并以預(yù)防措施和盡量減少意外事故風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急措施,綜合項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),可以首先對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同的分類,以便更好地將風(fēng)險(xiǎn)分為不同的層次,并找到有效解決其獨(dú)特特性的有效辦法。第二,可以通過適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)工具來管理和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn),從而盡量減少風(fēng)險(xiǎn)并為成功實(shí)施項(xiàng)目一體化鋪平道路。
必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理,以加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在社會(huì)各部門的重要作用,并促進(jìn)社會(huì)各部門的迅速和持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目時(shí),應(yīng)事先進(jìn)行準(zhǔn)備,并注意項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)特別注意硬件的安裝和操作。在管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目方面,管理部門應(yīng)側(cè)重于五個(gè)領(lǐng)域:項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、用戶關(guān)系管理和人才管理。總之,只有高度重視計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的執(zhí)行點(diǎn)和管理優(yōu)先事項(xiàng),才能提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成應(yīng)用程序的效力。
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