李春暉
摘要:市政工程建設(shè)質(zhì)量決定市政工程質(zhì)量管理水平,因此,在施工之前,應(yīng)該明確市政工程建設(shè)目標(biāo),掌握生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),是否滿足人們?nèi)罕姷幕拘枨?。在施工管理上,?yīng)該有效的按照科學(xué)合理的管理體制,施工相關(guān)管理人員應(yīng)該全面掌握施工成本和質(zhì)量等。本文介紹了市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容,分析了市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題,提出了加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;存在問題;對策
1 市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容
1.1 施工前的質(zhì)量管理。在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究、分析、比較、決定項(xiàng)目施工的可行性和最佳方案;對施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識;組建高水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性,用創(chuàng)造性的思維開展工程質(zhì)量管理工作;對材料和工程設(shè)備采購進(jìn)行全面檢查,確保施工質(zhì)量管理建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)之上,保證施工質(zhì)量;編制好施工組織設(shè)計(jì),保證施工組織設(shè)計(jì)具有良好的可操作性,解決施工中可能出現(xiàn)的問題,推行科技進(jìn)步,提高施工質(zhì)量管理水平。
1.2 施工過程中的質(zhì)量管理。做好工序質(zhì)量管理,包含工序施工操作質(zhì)量和技術(shù)管理質(zhì)量,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工過程中,工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)人對發(fā)包方或者監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,必須在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)該按照操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工,杜絕野蠻施工。分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定,對于檢查出來的質(zhì)量缺陷必須按照不合格控制程序及時(shí)處理,杜絕隱瞞質(zhì)量缺陷。
1.3 完工后的質(zhì)量管理。按照施工合同的條款要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn),對于檢查出的問題要及時(shí)整改,同時(shí)制作竣工圖并完善竣工資料,做好工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。在質(zhì)保期內(nèi)對出現(xiàn)的損壞及時(shí)維修、更換,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。
2 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化建設(shè)的加快,市政工程的建設(shè)隨著成倍的增長,雖然形成了一定的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制,但在管理上暴露出許多的問題和不足。
2.1 人員缺乏質(zhì)量意識。在目前現(xiàn)有的素質(zhì)與資源的條件下,施工過程中沒有特別嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),只是按照技術(shù)工人以往操作手法完成施工,同時(shí)由于市政工程建設(shè)的特殊性,施工工期往往比較倉促,無科學(xué)的壓縮工期,施工管理人員和技術(shù)操作人員對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,人為的放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提高市政工程質(zhì)量,需強(qiáng)化工程質(zhì)量意識。應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感,要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。要加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對各責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)及規(guī)范性文件情況的監(jiān)督,從源頭上堵住不符合條件的質(zhì)量責(zé)任主體單位進(jìn)入市政工程建設(shè)市場。
2.2 工程質(zhì)量缺乏有效管理?,F(xiàn)有的市政工程項(xiàng)目大都實(shí)行工程項(xiàng)目管理制,項(xiàng)目部選擇的分包隊(duì)伍的好壞有時(shí)候代表工程完工的好壞,公司缺乏有效地監(jiān)管,質(zhì)量體系建立不完善,分包隊(duì)伍任意施工,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。隨著市政工程的大力發(fā)展,有些分包單位逐漸升級為有一級資質(zhì)的總包單位,但是單位相應(yīng)的質(zhì)量體系建立不完善、相應(yīng)的管理人員不足或管理水平較低。也在很大程度影響質(zhì)量管理水平。
2.3 市政工程市場環(huán)境存在缺陷。市政工程的甲方單位多為當(dāng)?shù)厥姓姓鞴懿块T下屬單位,這些單位由于自身的特點(diǎn),沒有有效執(zhí)行建設(shè)程序。沒有及時(shí)辦理合同、土地證、規(guī)劃證,造成建委監(jiān)督和第三方檢驗(yàn)檢測管理的缺失,有些市政工程為了獻(xiàn)禮和政績,盲目的催促設(shè)計(jì)周期,致使設(shè)計(jì)造成功能性的缺陷,從而引起工程質(zhì)量隱患和工程內(nèi)涵的品質(zhì)降低。
2.4 咨詢監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不到位。我國工程咨詢采用業(yè)主委托監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)三控兩管一協(xié)調(diào),要求監(jiān)理人員應(yīng)具備注冊的人員,并且持證上崗。在現(xiàn)有的市場下,監(jiān)理費(fèi)用相對于國際上咨詢工程師費(fèi)用比較低,致使監(jiān)理管理隊(duì)伍比較混亂,有證人員不能上崗執(zhí)業(yè),有些沒有監(jiān)理資格且無證的人員從事監(jiān)理工作,對監(jiān)理工作理解不夠,從而對工程的監(jiān)理流于形式,最終質(zhì)量監(jiān)理不到位。
3 加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施
3.1 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理組織建設(shè)。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在工程施工中扮演極其重要的角色,這個(gè)機(jī)構(gòu)組建得好,可以達(dá)到事半功倍的效果。項(xiàng)目部在組建該機(jī)構(gòu)時(shí),需要系統(tǒng)考慮影響項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的五大因素:人員、材料、設(shè)備方法、環(huán)境,要把特定水平和素質(zhì)的人員放到合適的崗位上,做到既不浪費(fèi)資源,又要充分發(fā)揮人員的聰明才智,實(shí)現(xiàn)人力資源效用最大化。
3.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在準(zhǔn)備階段,收集大量資料信息,結(jié)婚項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,實(shí)事求是,科學(xué)合理配置各種生產(chǎn)要素,編制施工方案,通過整理、分析、優(yōu)化,使施工組織設(shè)計(jì)發(fā)揮最大效益。
3.3 做好施工質(zhì)量策劃。事先做好質(zhì)量策劃,實(shí)行全面質(zhì)量管理,挑選資格符合要求、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,所有人員必須持證上崗,根據(jù)工程技術(shù)難度及特點(diǎn)確定項(xiàng)目部管理人員數(shù)量,科學(xué)合理安排,保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量保證措施要扎實(shí),要有針對性和可操作性。
4 結(jié)束語
總之,市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點(diǎn)決定的,這些特點(diǎn)使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程關(guān)系著城市中每一個(gè)人的生活,不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位,既關(guān)系民生也關(guān)系市政,應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題,認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)新的臺階,以保證居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
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