大數(shù)據(jù)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新研究

佀化斌

[摘 要]近幾年，國(guó)內(nèi)掀起了創(chuàng)業(yè)的熱浪。鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)促使很多中小企業(yè)崛地而起。中小企業(yè)的進(jìn)步推動(dòng)著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，并有著不容忽視的作用。國(guó)內(nèi)對(duì)于中小企業(yè)也有眾多的扶持政策，財(cái)經(jīng)管理是企業(yè)成立的根本，不管企業(yè)規(guī)模大小，都需要做財(cái)經(jīng)管理。文章論述了中小企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中存在的不足，結(jié)合中小型企業(yè)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新的意義和在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)經(jīng)管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新方式進(jìn)行論述，以供參考。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時(shí)代;中小企業(yè);財(cái)經(jīng)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.185

1 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛改革的浪潮里，中小企業(yè)如果想找到屬于自己的位置，就要擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代，并且跟隨現(xiàn)代科技的腳步，進(jìn)行財(cái)經(jīng)管理工作的不斷變革和創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，中小企業(yè)會(huì)面臨著很多的困難，但是在困難中隨之也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)經(jīng)管理進(jìn)行創(chuàng)新的思想意識(shí)，一直使用陳舊的財(cái)經(jīng)管理模式和方法。相關(guān)的會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平較低，也會(huì)導(dǎo)致財(cái)經(jīng)管理效率的降低。因此，中小企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)稅管理進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

2 中小企業(yè)財(cái)經(jīng)管理中存在的不足

2.1 資金管理系統(tǒng)不夠完善

很多中小企業(yè)沒(méi)有財(cái)稅管理系統(tǒng)，對(duì)于資金的管理并不完善，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，就會(huì)出現(xiàn)資金長(zhǎng)時(shí)間的擱置，或者是快速的流失等問(wèn)題。除此之外，由于企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不夠熟知，沒(méi)有對(duì)一些客觀的因素進(jìn)行分析，在談項(xiàng)目時(shí)并不細(xì)致，可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓以及庫(kù)存過(guò)多的問(wèn)題。還有一部分中小企業(yè)沒(méi)有對(duì)行情進(jìn)行預(yù)測(cè)，也會(huì)出現(xiàn)資金過(guò)多、漏洞較大的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，在企業(yè)規(guī)模逐漸增大的初期，需要留存固有資金，減少流動(dòng)資金，否則就會(huì)出現(xiàn)資金不能良性的周轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

2.2 融資途徑不順暢

從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，很多中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金流動(dòng)不足，沒(méi)有合適的融資途徑，很多信息流通不順暢。因?yàn)槿谫Y途徑較少所以會(huì)使融資加大難度。部分城市的政府對(duì)于中小企業(yè)的關(guān)注程度較低，信用體系不夠健全。如果想要解決這類(lèi)問(wèn)題，需要企業(yè)和相關(guān)部門(mén)相互配合，給中小企業(yè)提供有力的支持。與此同時(shí)，也要對(duì)融資形式進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，擴(kuò)大融資途徑。

2.3 財(cái)稅管理方式落后

現(xiàn)如今，仍然有部分中小企業(yè)在使用比較傳統(tǒng)的財(cái)稅管理系統(tǒng)，隨著信息化技術(shù)的不斷普及，陳舊的財(cái)稅管理系統(tǒng)已經(jīng)不能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展提供動(dòng)力，也不能使中小企業(yè)向前推進(jìn)。以往的財(cái)稅管理系統(tǒng)的運(yùn)行方式，很多都是封閉式的管理，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的信息及時(shí)性不強(qiáng)，資金流通并不順暢，資金流轉(zhuǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)斷層，每個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏關(guān)聯(lián)性和協(xié)調(diào)性，會(huì)使企業(yè)成本過(guò)大，限制企業(yè)的進(jìn)步，落后于其他同行業(yè)。

2.4 財(cái)經(jīng)管理混亂

中小企業(yè)的類(lèi)型很多都是私企或者是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，從企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)形式上來(lái)看，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員和投資人員會(huì)是一個(gè)人，這就會(huì)出現(xiàn)高度集權(quán)的情況，使企業(yè)的管理人員去管理超過(guò)自己級(jí)別的事情。與此同時(shí)，中小企業(yè)通常不會(huì)成立管理委員會(huì)，這就會(huì)面臨著財(cái)經(jīng)管理紊亂，在預(yù)算管理中出現(xiàn)眾多問(wèn)題。

2.5 財(cái)經(jīng)管理沒(méi)有采用長(zhǎng)效機(jī)制

中小企業(yè)的老板很多都對(duì)財(cái)稅方面的知識(shí)不夠了解，在公司成立初期，會(huì)將賬務(wù)交給代理記賬公司去管理，有一部分的代理記賬公司工作內(nèi)容仍然是記賬、報(bào)稅、制作簡(jiǎn)單的總賬明細(xì)賬等，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，不夠了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，導(dǎo)致企業(yè)的賬務(wù)與銀行賬之間出現(xiàn)差異。這就很難真正實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理的目標(biāo)。往往會(huì)缺少完善的財(cái)經(jīng)管理制度，缺失財(cái)經(jīng)管理的意識(shí)，沒(méi)有現(xiàn)代財(cái)經(jīng)管理理念，在財(cái)經(jīng)管理中也沒(méi)有采用長(zhǎng)效機(jī)制。

3 中小型企業(yè)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新的意義

在信息化還沒(méi)有普及的時(shí)期，財(cái)經(jīng)管理基本都是用人工計(jì)算的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分析和匯總。然而，現(xiàn)在處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多重復(fù)的工作和復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)都會(huì)逐漸不再使用。依靠現(xiàn)代科技研發(fā)了先進(jìn)的財(cái)經(jīng)系統(tǒng)，可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用電子系統(tǒng)技術(shù)更快、更加準(zhǔn)確的處理，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)經(jīng)管理的效力，帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。工作模式的改革給企業(yè)帶來(lái)了更大的效益，因?yàn)?，?guó)內(nèi)財(cái)稅政策會(huì)經(jīng)常隨著市場(chǎng)情況進(jìn)行改變，因此，財(cái)經(jīng)管理模式也要隨著政策的變革不停地更新和創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，只有不斷的創(chuàng)新才能不被社會(huì)所淘汰，財(cái)經(jīng)管理模式的良好運(yùn)用可以幫助中小企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)。

4 中小型企業(yè)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新的方式

4.1 找到適用的供應(yīng)鏈管理模式

商業(yè)信用一直在大力的推行，企業(yè)貸款的現(xiàn)象也在不斷增多，貸款的金額也在逐漸增大。企業(yè)需要對(duì)收款措施有所創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理效果，加快運(yùn)營(yíng)效率。中小企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要找到適用于自身的供應(yīng)鏈管理模式，找到多種適合自己的運(yùn)營(yíng)途徑，注重渠道管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)整體的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行完善。

4.2 擔(dān)保體系創(chuàng)新

有效擔(dān)保品和第三方擔(dān)保一直以來(lái)都是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要因素，也是中小企業(yè)缺乏的因素之一。盡管?chē)?guó)家法律對(duì)于相關(guān)擔(dān)保做出了一定的要求與規(guī)定，但是在金融機(jī)構(gòu)的具體實(shí)施中，擔(dān)保貸款卻極少用有效質(zhì)壓貸款，因此擔(dān)保體系必須要進(jìn)行創(chuàng)新。首先是對(duì)質(zhì)押品進(jìn)行創(chuàng)新，降低其融資難度，提升其可操作性。其次是建立全國(guó)及地區(qū)的中小企業(yè)信用平臺(tái)，將企業(yè)信用信息進(jìn)行共享。

4.3 資本市場(chǎng)創(chuàng)新

債券市場(chǎng)的改革和創(chuàng)新是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)資本市場(chǎng)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，如果想要改變?nèi)谫Y環(huán)境，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新，并且需要政府等相關(guān)部門(mén)的扶持。如果運(yùn)用的是發(fā)行可轉(zhuǎn)換式債券的形式來(lái)融資，可以在很大程度上降低中小企業(yè)所投入的資金，提高收益，并且可以保障企業(yè)后期的融資。除此之外，一些商業(yè)貸款的審核周期較短，貸款的條件也比較寬泛。雖然滿足了中小企業(yè)對(duì)于資金的急需，但是對(duì)于這種貸款形式國(guó)內(nèi)的政策并不完善，缺少有效的管理。因此，資本市場(chǎng)的改革與創(chuàng)新，需要相關(guān)部門(mén)降低融資條件，打開(kāi)民間資本市場(chǎng)，并且正確地引導(dǎo)民間資本給中小企業(yè)進(jìn)行注資。