農(nóng)村水利工程建設(shè)和后續(xù)管理與維護研究

摘要：目前我國水利工程的市場環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的改變，企業(yè)數(shù)量的增加帶動了企業(yè)之間的強烈競爭，這就需要企業(yè)在新的市場環(huán)境中堅持本心，創(chuàng)新更多的施工技術(shù)，腳踏實地的去管理建設(shè)工程，才能在高壓的市場環(huán)境中走得更遠(yuǎn)。農(nóng)村水利水電工程施工須進行科學(xué)合理的管理，將安全與質(zhì)量放到同等地位，從而才能在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時將社會效益實現(xiàn)到最大化。同時，水利工程水平的進步也是企業(yè)樹立形象最好的方式，所以企業(yè)須清楚地認(rèn)識到施工技術(shù)和安全管理的重要性，這樣才能在建筑行業(yè)走得越來越遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村水利工程;工程建設(shè);管理;維護

水利水電工程施工須進行科學(xué)合理的管理，將安全與質(zhì)量放到同等地位，從而才能在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時將社會效益實現(xiàn)到最大化。同時，水利工程水平的進步也是企業(yè)樹立形象最好的方式，所以須清楚地認(rèn)識到施工技術(shù)和安全管理的重要性，這樣才能在建筑行業(yè)走得越來越遠(yuǎn)。

一、農(nóng)村水利工程建設(shè)中的問題

1.1存在的管理問題

農(nóng)村水利水電工程大力促進了農(nóng)村經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)注重管理以及質(zhì)量問題。這兩部分不僅涉及到了水利工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，同時也影響著水利工程后期的發(fā)展和運行負(fù)責(zé)單位。首先主管部門要明確責(zé)任制度，根據(jù)我國相關(guān)的法律規(guī)定以及條文的約定來進行水利工程項目中可行性的研究報告，從來對于工程管理的結(jié)構(gòu)進行一個初步的確定與預(yù)測，其中包括了管理機構(gòu)的整體規(guī)模以及管理人員的整體素質(zhì)和有多少名管理人員。當(dāng)這些責(zé)任落實到負(fù)責(zé)單位以后，水利工程的每一個環(huán)節(jié)每一個環(huán)節(jié)就要與政府的負(fù)責(zé)人以及直接地管理工程的項目人進行崗位上的細(xì)分。每一個環(huán)節(jié)的經(jīng)費都一定要進行全面準(zhǔn)確的計算，防止出現(xiàn)經(jīng)費不足而導(dǎo)致工程延期的情況，也提高了工程的效率。對于水利工程管理來說，安全性也是非常重要的一方面，水利工程是屬于非常大型的一個建設(shè)工程水利工程，從而水利工程會具有一定的危險性，有時也會出現(xiàn)相應(yīng)的緊急情況，所以為了避免造成嚴(yán)重的損失，一定要在工程建設(shè)初期就把這些緊急情況和危險性處理好，將其可能會造成的結(jié)果都想到，從而來設(shè)置一些緊急的處理方案來盡可能多地保證施工現(xiàn)場工作人員的生命安全，以及周圍居民的安全。

1.2工程建設(shè)存在的問題

由于農(nóng)村水利工程項目多屬于非營利性，因此在施工技術(shù)管理時，負(fù)責(zé)企業(yè)大多重運行管理而輕技術(shù)管理，這造成水利工程完工后技術(shù)管理的缺失，從而影響水利工程運行的效率，達(dá)不到工程的預(yù)期目標(biāo)。目前，企業(yè)過度重視于自身建設(shè)的經(jīng)濟效益，這一現(xiàn)象也就導(dǎo)致了在我國水利工程負(fù)責(zé)的單位和部門更加重視建設(shè)方面，從而輕視了技術(shù)管理方面，而且對于我國水利工程的技術(shù)管理來說，在這個工程的初期很容易被忽略，這也就在很大程度上造成了水利工程養(yǎng)護工作無法平穩(wěn)進行的局面，也會導(dǎo)致水利工程設(shè)備的老化，從而使得水利工程不能像原來的一樣發(fā)揮出自己該有的作用和效應(yīng)。

二、水利水電工程施工管理問題的對策

2.1施工人員技術(shù)管理要點

企業(yè)要為水利工程建設(shè)選擇更加專業(yè)的施工人員，讓他們成為企業(yè)的核心團隊，研究水利工程的特色技術(shù)，進而提高施工技術(shù)的創(chuàng)新質(zhì)量和水準(zhǔn)。同時，施工人員需要具備專業(yè)的素養(yǎng)，在實踐中不斷積累工作經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)的使用方法，從而適應(yīng)新形勢下水利工程的施工技術(shù)和施工要求。這些施工工作都要嚴(yán)格把控，每個因素都會影響到最終的施工結(jié)果，所以無論是水利工程的施工人員，還是水利工程的勘測人員都要提高思想意識，將每項工作都嚴(yán)格落實到位，從而實現(xiàn)水利工程可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，企業(yè)為了更好地適應(yīng)社會需求，需在創(chuàng)新工作需要制定嚴(yán)格、完善的機制方案，技術(shù)團隊在利用專業(yè)的技術(shù)設(shè)備的同時與各個企業(yè)部門之間協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，將各個試驗工序記錄在案，從而為今后的施工技術(shù)的創(chuàng)新進度提供經(jīng)驗。

2.2施工后期管理要點

在水利工程實施的前期準(zhǔn)備工作過程中，要準(zhǔn)備完善，將工程所需要的所有手續(xù)都依法辦理完成，才能保證后期在施工過程中被檢查時有完備的手續(xù)，確保工程的順利進行實施。在水利工程被后期管理期間要有相應(yīng)的監(jiān)察人員進行定期的嚴(yán)格監(jiān)督任務(wù)，確保工作過程中的問題被及時的發(fā)現(xiàn)上報去解決，避免嚴(yán)重的后果發(fā)生。最后當(dāng)施工工作被實施完畢后，在相應(yīng)的水利工程標(biāo)準(zhǔn)驗收上，要嚴(yán)格地按照要求去進行，按照國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)去進行嚴(yán)格的審查，對于不合格的施工工序要不留情面地去進行嚴(yán)肅處理，直到符合標(biāo)準(zhǔn)后才能讓其投入使用，保障在后期的使用過程中不會出現(xiàn)隱患導(dǎo)致造成重大的事故與損失。

三、后期的維護

水利工程設(shè)備的長期的使用離不開日常的維護與管理，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員進行日常的檢查，保障在第一時間發(fā)現(xiàn)問題以及存在的隱患，加強對水利設(shè)施資金的投入力度，保障擁有充足的資金用來水利設(shè)施的運行以及日常維護管理。按時對水利設(shè)施進行升級以及更新?lián)Q代，推動農(nóng)村的發(fā)展與進步，完善監(jiān)督管理和日常維護的責(zé)任體系。

結(jié)束語

農(nóng)村水利工程在一定程度上促進了我國農(nóng)村工業(yè)及農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但是在施工過程中許多技術(shù)問題十分嚴(yán)重，所以說一定要完善我國在水利工程的技術(shù)管理條例，使其發(fā)揮水利工程的技術(shù)管理作用，進一步的促進農(nóng)村工業(yè)以及農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介

祝賀（出生年1989年1月）性別男，民族漢，籍貫山東菏澤人，單位全稱：牡丹區(qū)水務(wù)局，現(xiàn)有職稱：工程師，學(xué)歷本科，研究方向：水利工程）。