暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制

孫昊

摘要：在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，暖通系統(tǒng)主要承載空氣凈化和能源循環(huán)利用等關(guān)鍵功能，并為業(yè)主用戶(hù)提供舒適的建筑環(huán)境。暖通空調(diào)工程的實(shí)施過(guò)程組要講建筑物主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與工程造價(jià)成本控制原則相結(jié)合，避免出現(xiàn)較多返工內(nèi)容。暖通空調(diào)工程需要結(jié)合城市氣候特點(diǎn)和地理地質(zhì)條件，對(duì)空調(diào)外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)部件進(jìn)行施工管理與成本控制。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)工程;施工管理;成本控制

引言：在暖通空調(diào)工程的施工管理階段，需要將施工質(zhì)量、在施工安全以及施工進(jìn)度作為主要控制因素，并對(duì)不同施工管理階段的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理。為保障暖通空調(diào)工程的順利實(shí)施和質(zhì)量驗(yàn)收能力，需要將成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并對(duì)不同工程實(shí)施階段進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)管理。暖通空調(diào)工程需要結(jié)合建筑物內(nèi)外空氣凈化需求，進(jìn)而保障業(yè)主用戶(hù)的正常使用能力。

1 暖通空調(diào)工程的施工管理措施

1.1 施工質(zhì)量管理

在建筑暖通空調(diào)工程的施工管理過(guò)程中，需要將不同施工位置的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備以及人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。暖通空調(diào)工程的施工質(zhì)量管理過(guò)程需要嚴(yán)格遵循相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和人員進(jìn)行資質(zhì)審查，保障施工工藝流程的完整性和科學(xué)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施[1]，并協(xié)同第三方監(jiān)理單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控體系，并對(duì)施工原材料設(shè)備以及人力資源的施工過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理。為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率的施工質(zhì)量管理體系，需要在統(tǒng)一管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的暖通空調(diào)工程施工成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)測(cè)，并對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備以及線(xiàn)路的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)估，并保障操作人員的人身安全。

1.2 施工安全管理

在建筑暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工安全管理是保障局部施工質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容之一，也是有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力的主要因素。施工安全管理人員需要嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，并對(duì)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行施工安全知識(shí)培訓(xùn)與考核，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備與人員安全，還需要保障建筑暖通空調(diào)安裝過(guò)程的數(shù)據(jù)信息安全[2]。施工安全管理措施需要在統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化與完善安全保障體系，并及時(shí)排除建筑暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。施工安全管理人員還需要保障施工操作流程的安全性和可執(zhí)行性，并對(duì)特種設(shè)備的使用操作過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)監(jiān)控，保障操作人員的人身安全。暖通空調(diào)工程的施工安全事項(xiàng)需要與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件相匹配。

1.3 施工進(jìn)度管理

在建筑暖通空調(diào)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)度管理是保障整體施工質(zhì)量的主要因素之一，需要從動(dòng)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的角度進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)度管理措施。由于建筑暖通空調(diào)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在較多約束限制條件[3]，還需要及時(shí)排除施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素，在保障施工現(xiàn)場(chǎng)完整性的基礎(chǔ)上，按照施工技術(shù)方案中的相關(guān)要求，按照順序執(zhí)行施工操作，因此進(jìn)度管理需要將整體與局部施工計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一，并對(duì)可能存在較多施工延誤的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理，保障整體工期進(jìn)度。施工進(jìn)度管理需要將動(dòng)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法與施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理原則相結(jié)合，并對(duì)影響工期進(jìn)度的關(guān)鍵因素進(jìn)行詳細(xì)拆解，對(duì)不同施工內(nèi)容的外在影響條件進(jìn)行約束和控制。施工進(jìn)度管理措施需要在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與完善。

2 暖通空調(diào)工程的成本控制措施

2.1 前期工程合同管理

在建筑暖通空調(diào)工程的全過(guò)程管理體系中，成本控制措施需要貫穿全程，前期工程的合同管理需要將建設(shè)方和施工方的權(quán)責(zé)分配內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述和標(biāo)定。前期工程合同管理，主要涵蓋招投標(biāo)階段和簽訂合同階段的成本造價(jià)控制措施，并將工程項(xiàng)目的實(shí)際工程量和理論工程量進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)。在工程預(yù)算編制過(guò)程中，需要將合同中的相關(guān)規(guī)定和技術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等附帶內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)拆解，并對(duì)合同中的成本核算編制條款進(jìn)行有效管理。不論是建設(shè)方還是施工方，都需要對(duì)前期工程合同管理中的具體數(shù)額進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，并對(duì)暖通空調(diào)工程所需工程造價(jià)資源進(jìn)行合理配置。在采購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)研階段，建設(shè)方和施工方都需要對(duì)暖通空調(diào)工程中的重點(diǎn)采購(gòu)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，并對(duì)價(jià)格變化趨勢(shì)進(jìn)行深度分析。

2.2 施工階段的工程造價(jià)控制

在施工階段開(kāi)展工程造價(jià)控制，需要將人力資源、材料資源以及機(jī)械設(shè)備作為成本管理的重要控制因素，并對(duì)暖通空調(diào)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)估，保障成本核算流程的完整性。暖通空調(diào)工程的成本造價(jià)控制措施，需要與施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理目標(biāo)相結(jié)合，并嚴(yán)格控制原材料以及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。在施工階段的工程造價(jià)控制措施，需要充分考慮暖通空調(diào)設(shè)備以及相關(guān)材料的匹配度，并從建筑物的整體功能結(jié)構(gòu)角度出發(fā)，構(gòu)造節(jié)能經(jīng)濟(jì)適用性并存的暖通系統(tǒng)。為控制工程成本，需要科學(xué)選擇施工工藝技術(shù)，還需要將配套的暖通設(shè)備進(jìn)行有序安裝，保障經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)控制能力。施工階段的工程造價(jià)控制過(guò)程還需要結(jié)合建筑物的主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并遵循節(jié)能環(huán)保的施工理念。

2.3 竣工階段的成本核算

在建筑暖通空調(diào)工程竣工驗(yàn)收和交付使用階段，成本核算內(nèi)容需要將合同管理內(nèi)容以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容相結(jié)合，并對(duì)建設(shè)方的成本核算需求進(jìn)行詳細(xì)分析。施工方需要將全周期管理體系中的成本核算數(shù)據(jù)資料進(jìn)行編制和整理，并對(duì)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成本支出項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比與分析。在竣工驗(yàn)收階段，需要將施工方的全部成本核算內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，并對(duì)施工過(guò)程管理的主要內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在竣工驗(yàn)收和交付使用過(guò)程中，工程造價(jià)管理人員和財(cái)務(wù)人員需要對(duì)存在細(xì)微差異的財(cái)務(wù)報(bào)表和支出內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)存在需求變更的成本支出項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)闡述?？⒐るA段的成本核算與數(shù)據(jù)編制過(guò)程需要嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并對(duì)存在歧義的成本核算內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

結(jié)束語(yǔ)

為保障暖通空調(diào)工程的順利實(shí)施和質(zhì)量驗(yàn)收能力，需要將成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并對(duì)不同工程實(shí)施階段進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)管理。暖通空調(diào)工程需要結(jié)合城市氣候特點(diǎn)和地理地質(zhì)條件，對(duì)空調(diào)外循環(huán)和內(nèi)循環(huán)部件進(jìn)行施工管理與成本控制。為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率的施工質(zhì)量管理體系，需要在統(tǒng)一管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的暖通空調(diào)工程施工成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)測(cè)。

參考文獻(xiàn)

[1]張睿，王濤.基于節(jié)能減排背景下建筑暖通空調(diào)工程探究[J].居業(yè)，2020（12）：45-46.

[2]崔冰冰.暖通空調(diào)工程管理和暖通節(jié)能技術(shù)分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（18）：58-59.

[3]張旭明.關(guān)于機(jī)電安裝工程中暖通空調(diào)的安裝探討[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（16）：184-185.