園林工程造價(jià)管理與成本控制探析

郭中

摘要：近年來，我國城市化進(jìn)程速度加快，未來我國城鎮(zhèn)化率會(huì)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。居民對(duì)城市生活環(huán)境的要求也不斷提高，人們親近自然、回歸自然的需求強(qiáng)烈，園林綠化行業(yè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。在建設(shè)園林工程項(xiàng)目的過程中，為提高資金使用效率，有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就要加大對(duì)園林工程的造價(jià)管理，合理控制工程成本。

關(guān)鍵詞：園林工程、造價(jià)管理、成本控制

一.園林工程項(xiàng)目造價(jià)管控的重要意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民眾環(huán)保意識(shí)的覺醒，城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)化得到了更多的關(guān)注，同時(shí)對(duì)于空氣潔凈度的要求也達(dá)到了前所未有的高度，為了將自然生態(tài)引人城鎮(zhèn)，創(chuàng)建綠色城市，需要以園林建設(shè)作為手段，可見其重要性。在發(fā)揮園林工程社會(huì)功用的前提下，提升其經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)其成本予以有效管控，由于園林建設(shè)的特性，其干擾因素較多，而造價(jià)工作就是防范干擾.提升成本控制成果的主要手段，在這一維度上，充分展現(xiàn)了園林造價(jià)重要意義。

二.園林工程造價(jià)管理與成本控制常見問題

1. 造價(jià)的合理性較低

造價(jià)文件的編制是園林項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組成部分，其專業(yè)性極強(qiáng)，需要全面衡量實(shí)際狀況來完成此項(xiàng)工作。因此，這個(gè)環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)不足。具體來說，部分企業(yè)的造價(jià)工作未依據(jù)項(xiàng)目的真實(shí)狀況落實(shí)，甚至部分企業(yè)為了方便，直接套用以往的造價(jià)文件，使得細(xì)節(jié)部分的合理性降低，不夠科學(xué)，致使造價(jià)工作出現(xiàn)偏差[1]。

2. 設(shè)計(jì)工作存在欠缺

對(duì)于園林工程來說，設(shè)計(jì)階段作為項(xiàng)目成本形成的關(guān)鍵階段，但部分企業(yè)存在只關(guān)注技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致景觀設(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和合理性。在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相符的影響下，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺失.方案比選缺失.經(jīng)濟(jì)比量缺失.方案論證缺失等問題，而設(shè)計(jì)部門在審圖及對(duì)圖紙深化方面存在的不足也會(huì)進(jìn)一步影響成本控制：此外，過多的設(shè)計(jì)表現(xiàn)也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的超目標(biāo)成本問題出現(xiàn)，這源于設(shè)計(jì).成本.工程三大部門存在的不同利益?zhèn)戎攸c(diǎn)和矛盾，而質(zhì)量.進(jìn)度.成本等因素又會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的隨意變更。

3. 疏于材料控制

對(duì)于園林工程來說，施工材料所耗成本是最多的，可見材料價(jià)格與工程造價(jià)之間存在直接的聯(lián)系與影響。然而個(gè)別施工單位，為加快施工速度，快速獲得收益回報(bào)，則未能夠?qū)Σ牧檄h(huán)節(jié)予以合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃控制，亦或者采用效用較小的控制方式。在此情況下，因施工材料所耗費(fèi)的施工成本就會(huì)很多，更別提對(duì)整體的造價(jià)控制了。

4. 造價(jià)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠

園林工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求極高，因此，需要有專業(yè)人員承擔(dān)這項(xiàng)工作。但是由于園林工程數(shù)量增多，高技能素養(yǎng)的造價(jià)人才十分缺失。在部分小型企業(yè)中，甚而還有財(cái)務(wù)人員或者其他崗位人員兼任造價(jià)員的現(xiàn)象。這種狀況自然很難保證造價(jià)管控的成果，繼而導(dǎo)致成本把控受到嚴(yán)重干擾，無法有效控制資金的支出。

三.園林工程不同階段造價(jià)管理與成本控制的有效策略

1. 設(shè)計(jì)階段的管控

園林工程設(shè)計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體規(guī)劃，是確定工程規(guī)模.工期.質(zhì)量.經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等多個(gè)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是控制工程造價(jià)的重要階段。園林工程涉及到建筑小品.給排水.綠化.電氣等多個(gè)專業(yè)，將各個(gè)專業(yè)要素匯聚在一起是一個(gè)復(fù)雜的.綜合性的過程。因此設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制，首先，應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的投資估算，在滿足功能.景觀等要求的前提下，各個(gè)專業(yè)按照相應(yīng)的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能突破總投資額。其次，重點(diǎn)控制設(shè)備.材料的類型.品質(zhì)，控制綠化植物的品種和規(guī)格，對(duì)照估算的工程量，將工程造價(jià)控制在限額內(nèi)。園林工程的設(shè)計(jì)方案可通過招標(biāo)手段進(jìn)行公開.公平的競(jìng)爭(zhēng)，促使設(shè)計(jì)人員提升設(shè)計(jì)水平.安全意識(shí)和經(jīng)濟(jì)成本控制，通過比較技術(shù)方案.經(jīng)濟(jì)合理性.景觀效果等方面，在滿足設(shè)計(jì)功能的前提下，選取經(jīng)濟(jì)成本低.社會(huì)效益好的方案[2]。

2. 建材成本的管控

建材成本會(huì)對(duì)施工整體成本產(chǎn)生極大影響。試想，若不對(duì)施工材料成本進(jìn)行控制，那么在這一環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的資金成本至少得耗費(fèi)半數(shù)以上。所以，對(duì)施工單位來說，應(yīng)重視對(duì)施工材料成本的控制，確保對(duì)施工成本的節(jié)約。建材成本的占比較多，因此園林工程造價(jià)管控工作中，要將其放在十分重要的位置。企業(yè)應(yīng)該走出低價(jià)的誤區(qū)，對(duì)建材的價(jià)位與品質(zhì)做出權(quán)衡，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)成本予以有效把控，這樣才能達(dá)到真正的目的。此外，市場(chǎng)變化對(duì)于建材造價(jià)的影響也較為顯著，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)應(yīng)用一些高新技術(shù)，如BIM建模技術(shù)等，采取動(dòng)態(tài)的造價(jià)管控模式。

3. 招投標(biāo)階段管控

業(yè)主采用招標(biāo)方法有效地管理項(xiàng)目成本并選擇項(xiàng)目承包商，一般情況下使用工程量清單計(jì)價(jià)的方法。工程量清單是創(chuàng)建報(bào)價(jià)管理價(jià)格.提供來自乙方的報(bào)價(jià).計(jì)算工程技術(shù)數(shù)量.支付項(xiàng)目進(jìn)度.調(diào)整合同價(jià)格，并注意項(xiàng)目最后總結(jié)這些部分的主要基礎(chǔ)，為投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了公平的基礎(chǔ)。在投標(biāo)評(píng)估過程中，應(yīng)加強(qiáng)投標(biāo)驗(yàn)證，以防止投標(biāo)人使用不平衡的報(bào)價(jià)方法，避免結(jié)算價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)。簽訂施工合同是施工的重要先決條件，合同中明確規(guī)定了各方的權(quán)利和義務(wù)，并受法律保護(hù)。根據(jù)合同，施工項(xiàng)目的造價(jià).施工材料的供應(yīng).進(jìn)度款支付.簽證的管理.設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)算.賬單的管理.材料價(jià)格的調(diào)整和其他合同條款規(guī)定都必須是嚴(yán)格.準(zhǔn)確和合乎邏輯的。合同雙方都必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，甲.乙雙方均要完全履行合同相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，通過合同管理來控制工程造價(jià)。

4. 對(duì)施工環(huán)節(jié)的管控

在園林工程的施工建設(shè)階段，影響成本管理的因素主要是建筑材料價(jià)格的變化.施工設(shè)計(jì)圖紙的修改以及施工進(jìn)度的延遲。如果施工過程中的成本控制沒做好，則會(huì)直接減少園林工程中實(shí)際材料的使用。資金不足很容易影響園林設(shè)計(jì)的質(zhì)量，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，需要降低園林工程的材料成本。例如，在種植后為了提高植被存活的概率，要及時(shí)管理調(diào)整植被種植狀態(tài)，這會(huì)在項(xiàng)目后期顯著降低種植成本，并改善后期因補(bǔ)栽植物而成本過高的問題。在園林工程建設(shè)中提高工程使用的機(jī)器效率也很重要，這可以降低機(jī)械用具的使用成本。同時(shí)，根據(jù)園林工程的特點(diǎn)和具體的施工計(jì)劃，可以科學(xué)地選擇合適型號(hào)的機(jī)器，最大限度地提高機(jī)器效率，使園林施工過程合理化，確保準(zhǔn)確性并有效提高機(jī)器使用率。提高了機(jī)器的效率后，還要節(jié)省機(jī)器維護(hù)成本，應(yīng)改進(jìn)園林施工機(jī)器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，從而使機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間保持良好的狀態(tài)。另外，通過提高園藝工人的工作效率，可以有效地控制建筑成本并減少人工成本，提高工人的工作率并降低建造成本。

5. 結(jié)算階段的管控

結(jié)算工作是園林項(xiàng)目的最終環(huán)節(jié)，同時(shí)也是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)做好以下工作。1）對(duì)各種文件進(jìn)行審查，特別是合同條例，并以此為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，保證園林建設(shè)與要求相符：2）對(duì)作業(yè)量變更的項(xiàng)目，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度：3）掌握材質(zhì).技術(shù)等客觀要素對(duì)于造價(jià)的影響情況，確保結(jié)算結(jié)果能夠反映真實(shí)的項(xiàng)目造價(jià)。

結(jié)語：

綜上所述，園林工程造價(jià)管理需要被高度重視。結(jié)合工程成本管理的相關(guān)點(diǎn)，就可以有效地控制園林造價(jià)，也能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)園林工程的前進(jìn)，園林工程的社會(huì)價(jià)值.經(jīng)濟(jì)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值會(huì)達(dá)到高度一致，并為城市的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾鷹園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制策略探討[J]居舍2019（15）：121

[2] 劉曉波園林造價(jià)在園林經(jīng)濟(jì)管理中的意義[J]現(xiàn)代國企研究2020（14）：119