經濟新常態(tài)下事業(yè)單位人力資源和社會保障工作探討

摘 要：經濟新常態(tài)背景下，經濟處于穩(wěn)定增長的狀態(tài)，為了可以獲得良好的生存與發(fā)展，事業(yè)單位就需要結合經濟的發(fā)展形勢，采取科學有效的方法與措施，切實做好人力資源和社會保障工作。本文首先對事業(yè)單位在該項工作中存在的問題進行分析，然后提出針對性的應對措施。

關鍵詞：經濟新常態(tài);人力資源;事業(yè)單位;社會保障

經濟新常態(tài)背景下，事業(yè)單位在人力資源與社會保障工作中要制定科學、合理的規(guī)劃，而且要根據單位的實際狀況作出科學的判斷，基于國家的經濟形勢從整體層面入手，準確地發(fā)現單位經濟發(fā)展以及公共職能彼此間存在的平衡點。從而切實做好該項工作，更好地促進經濟的發(fā)展，并且可以發(fā)揮自身的公共職能，推動單位的可持續(xù)發(fā)展，推動我國國民經濟的不斷增長。

一、經濟新常態(tài)下事業(yè)單位人力資源和社會保障工作問題分析

（一）人力資源管理問題

目前，我國正處于經濟新常態(tài)背景下，而且在未來的很長時間始終都會處于該種趨勢。然而，由于受到我國傳統(tǒng)經營理念以及“官本位”思想的影響，事業(yè)單位的下屬往往都會嚴格地根據上級的命令開展各項工作，而且并不會反駁上級的命令與指令，就算是發(fā)現問題也不會提出來[1]。不僅如此，該類單位的工作人員有著相對十分固定的薪資報酬，沒有制定科學、健全的激勵機制，如此一來，就會造成這些人員的工作熱情較低。在工作的過程中通常都會敷衍了事，對工作方法生搬硬套，工作態(tài)度不端正、工作效果不佳，于是會影響到事業(yè)單位的口碑，影響到單位的發(fā)展。

（二）缺乏優(yōu)秀的技術型人才

為了可以推動事業(yè)單位的蓬勃發(fā)展，就必須要充分發(fā)揮技術型人才的作用，這才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在經濟新常態(tài)背景下，事業(yè)單位對該類人才的需求不斷增多。然而，因為在競爭過程中，該類單位的晉升機制以及新資制度還不夠科學、不夠完善，如此一來，就會削弱了對該類人才的影響力，無法聘請到優(yōu)秀、充足的技術型人才，進而會影響到單位人力資源的優(yōu)化配置，從而使得單位的發(fā)展面臨著一定阻礙。

（三）發(fā)生“同工不同酬”的情況

通過調查研究發(fā)現，當前許多事業(yè)單位的薪資結構以及社會保障機制還會產生“同工不同酬”的情況。因為編制人數會在很大程度上影響到事業(yè)單位的發(fā)展。通常狀況下，基于編制人數無法充分滿足單位在人力資源方面的需求，所以，單位要選擇采用社會招聘等方式向外界招聘員工。然而，實際上，因為該類單位的經濟實力不盡相同，或是有著不同的財政撥款比例。所以，就會導致社會招聘人員在薪資待遇以及社會保障方面存在很大的差距，如此一來，就會造成許多經濟發(fā)展較好的事業(yè)單位能夠為招聘人員提供和編制內人員相同的工資待遇與保險等。然而，對于很多經濟實力很差的單位，其僅僅能夠結合合同制進行招聘，為招聘人員提供的工資待遇以及保險等都是與編制內人員不同的，更有甚者還會存在著很大的差距[2]。如此一來，就會影響到工作人員的工作熱情，而且還會影響到單位的工作氛圍。

二、經濟新常態(tài)下事業(yè)單位人力資源和社會保障工作策略

（一）科學利用信息技術

伴隨時代的發(fā)展，信息技術也取得不斷進步。因此，在經濟新常態(tài)背景下，事業(yè)單位要充分發(fā)揮信息技術的作用，更加高效、優(yōu)質地完成人力資源和社會保障工作。要借助于完善的信息化平臺系統(tǒng)為單位的職工妥善地辦理開戶、繳費與辦卡等相關事宜，而且借助于信息技術為單位的職工搭建查詢通道。這樣一來，可以使得職工更加嚴格、全面地監(jiān)督與核查社會保障工作，提升工作效率與工作水平，使得人力資源部門以及職工之間可以建立良好的聯系，彼此之間更加信任，全面地提升人力資源管理工作的有效性。不僅如此，事業(yè)單位要借助于由政府部門創(chuàng)建的人才平臺，積極地和社會人力機構進行交流與合作。單位要采用內部培養(yǎng)以及社會引進等諸多的方式，實現對單位人力資源結構的進一步優(yōu)化，要對人力資源結構以及發(fā)展的方向進行綜合性的分析與評估[3]，在此基礎上制定科學、合理的規(guī)劃，從而充分做好人力資源管理工作，提升管理水平，更好地發(fā)揮人力資源的應用價值，推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

（二）采用多種方式開展保障工作

在社會保障工作中，事業(yè)單位要積極地采取科學、多元化渠道方式與手段，認真地學習與借鑒國內外政府部門和企業(yè)取得的成功經驗、科學方法與措施，從而使得社會保障工作變得更加多元化，要基于多個層面、多個方面入手給予拓展。單位要結合工作崗位的區(qū)別，采取不同的保障策略與措施。如果工作性質必須要進行長期出差，另外也會面臨一定的特殊危險，事業(yè)單位不僅要為這些員工提供工傷與養(yǎng)老等保險，此外還要結合員工的工作場所、需求與年齡為其補充一定的商業(yè)保險，這樣一來，可以更好地解除職工面臨的后顧之憂，更好地為其提供保障，此外還可以發(fā)揮良好的激勵作用，使得職工的工作熱情得到調動，在此基礎上建立良好的工作氛圍，取得良好的成效。

（三）優(yōu)化人力資源管理模式

為了可以獲得良好的發(fā)展，在經濟新常態(tài)背景下，事業(yè)單位要加強研究與探索，實現對人力資源的科學配置，要改變傳統(tǒng)固化的思維理念，在理念、方法與措施等方面進行不斷的創(chuàng)新與完善。要改變傳統(tǒng)的領導命令制，引導并且鼓勵職工能夠將個人對工作體持有的看法以及建議大膽地提出來，單位領導要對此進行認真的分析，并且積極地采納科學的意見與建議，在此基礎上使得彼此間建立良好的關系，營造出良好的工作氛圍，基于問題作為導向，有效地減少由于人情帶來的工作疏忽[4]。事業(yè)單位要實現對人力資源管理模式的不斷創(chuàng)新與改革，從而使得單位人力資源的結構更加科學、更加完善，進一步地優(yōu)化社會保障工作，提升人力資源管理水平。如此一來，才可以更好地提升工作效率，推動事業(yè)單位的良性發(fā)展。

三、結束語

總之，在經濟新常態(tài)背景下，事業(yè)單位也會面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，所以，其就要綜合性地分析當前的社會經濟發(fā)展形勢，找到在事業(yè)單位人力資源和社會保障工作中存在的問題，并且提出針對性的應對措施。例如，需要充分發(fā)揮信息技術的作用，提升工作效率與工作水平。另外，也要通過多種途徑與方式組織開展保障工作。不僅如此，還要實現對人力資源管理模式的不斷創(chuàng)新，在此基礎上才可以更好地提升人力資源管理的有效性，切實做好社會保障工作。更好地推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]申平玉.基于經濟新常態(tài)的人力資源和社會保障工作創(chuàng)新策略[J].現代營銷（經營版），2020，336（12）：8-9.

[2]李浩淼，王聞.基于經濟新常態(tài)下人力資源和社會保障工作的探討[J].財經界（學術版），2020，543（05）：260.

[3]方敏.經濟新常態(tài)下人力資源和社會保障工作思考[J].中國商貿，2020，（11）：104-105.

[4]楊芳.經濟新常態(tài)下人力資源和社會保障工作思考研究[J].辦公室業(yè)務，2019，316（11）：20+30.

作者簡介;

王玖霞（1986年6月）女，民族：蒙古族，籍貫：內蒙古巴彥淖爾市，當前職稱：中級經濟師，學歷：大學本科，研究方向：人力資源與社會保障.