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      淺析新能源汽車車險面臨的問題及解決途徑

      2021-10-25 17:51:07姚源
      科學(xué)與財(cái)富 2021年25期
      關(guān)鍵詞:保險新能源汽車

      姚源

      摘 要:近幾年,在國家政策的鼓勵以及政府的補(bǔ)貼下,新能源汽車的數(shù)量增速迅猛,短短幾年便翻了數(shù)倍??墒怯捎谛履茉雌嚤旧砭哂袀鹘y(tǒng)汽車不具備的特性,在有關(guān)新能源汽車保險方面存在一定的問題,本文將分析新能源汽車保險現(xiàn)階段存在的問題,并以此為切入,探究可采取的解決方法。

      關(guān)鍵詞:新能源 ;汽車;保險

      一、新能源汽車保險存在的問題

      (一)“高投低?!薄弑YM(fèi)、低理賠

      為了更好地推廣新能源汽車,提高新能源汽車的使用量,國家發(fā)布了很多利于消費(fèi)者購買新能源汽車的政策。以特斯拉在售的國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航升級版Model3為例,補(bǔ)貼起售價約為32.4萬人民幣,補(bǔ)貼后售價約為30萬人民幣,然而,基本所有的保險公司都是按照補(bǔ)貼前的價格投保,但理賠時卻按實(shí)際支付的低價理賠。這讓很多購買新能源汽車的消費(fèi)者感覺疑惑,權(quán)益受到損害,甚至打擊了新能源汽車消費(fèi)者的積極性。據(jù)中國保險信息技術(shù)管理有限責(zé)任公司分析資料顯示,新能源汽車單均保費(fèi)高出非新能源汽車21%。從單均保費(fèi)看,購置價在10萬元至30萬元之間的家用新能源汽車單均保費(fèi)高于傳統(tǒng)汽車。

      (二)缺少專屬車險

      銀保監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我國新能源汽車增速較快,但總體保有量比較小,2019年,全國承保新能源汽車車輛數(shù)為347萬輛,僅占行業(yè)總承保車輛數(shù)的1.4%。除此之外,新能源汽車用戶的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于新能源保險的發(fā)展,保險業(yè)對于新能源汽車的承保、理賠數(shù)據(jù)不夠完善,仍處于研究階段,導(dǎo)致新能源汽車保險基本都是沿用傳統(tǒng)汽車的保險模式及標(biāo)準(zhǔn),還沒有屬于新能源汽車的專屬險種。

      套用傳統(tǒng)汽車保險模式顯然不夠合理,一方面,新能源汽車與傳統(tǒng)汽車存在很多較大的差異,傳統(tǒng)汽車保險無法完全覆蓋新能源汽車存在的風(fēng)險,另一方面,新能源汽車的修復(fù)及理賠標(biāo)準(zhǔn),與傳統(tǒng)燃油汽車有很大不同。新能源汽車是由電力驅(qū)動,電池、電機(jī)等為核心部件,而傳統(tǒng)汽車是由發(fā)動機(jī)驅(qū)動,有關(guān)新能源汽車電池、電機(jī)等并未有明確的理賠規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。因此推出新能源汽車的專屬車險迫在眉睫。

      (三)新能源汽車風(fēng)險控制難度高

      根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù),保險業(yè)對新能源汽車風(fēng)險的管理控制難度系數(shù)較高。首先,保險公司自身缺乏研究新能源汽車的相關(guān)技術(shù)人員,導(dǎo)致其對新能源汽車不夠了解,很難制定出合適的保險方案;其次,部分汽車廠商會為用戶免費(fèi)提供更換及回收電池的服務(wù),這也在一定程度隱藏了汽車的風(fēng)險,不利于保險公司對新能源汽車風(fēng)險的控制管理;新能源汽車安全風(fēng)險的評估需要建立在大量的歷史數(shù)據(jù)上,同時還需要大量的測試數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的獲取對保險公司而言并不容易,往往需要投入巨大的成本,而且并非僅靠保險公司一己之力便可建立完備的安全風(fēng)險評估體系。

      二、針對新能源車險提出的解決方法

      (一)“車+保險”服務(wù)模式

      近幾年,在國家政策的鼓勵以及政府的補(bǔ)貼下,新能源汽車的數(shù)量增速迅猛,短短幾年便翻了數(shù)倍。可是由于新能源汽車本身所具有的特性,比如相比傳統(tǒng)汽車而言增加了電池、電機(jī)以及電控等核心設(shè)備,使得新能源汽車車險不同于傳統(tǒng)車險,加之汽車保險改進(jìn)緩慢,保險公司對新能源汽車核心技術(shù)、造價、動力來源等掌握的不夠完全,無法對新能源汽車收取合適的保費(fèi)。因此,對于很多購買新能源汽車的消費(fèi)者而言,在為汽車投保時,常常會面臨“高投低保、傳統(tǒng)保險條款不匹配”的問題,這就急需保險業(yè)在新能源車險方面的創(chuàng)新,推出適合新能源汽車的產(chǎn)品。

      “車+保險”模式是指新能源汽車企業(yè)成立保險經(jīng)紀(jì)公司,將產(chǎn)業(yè)鏈向下游延伸,推出“車+保險”的服務(wù),從而在新能源汽車車險上進(jìn)行一種創(chuàng)新,這種模式憑借自身優(yōu)勢也更容易在車險上推廣開來。對于新能源汽車公司而言,發(fā)展保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),最關(guān)鍵的是要掌握核心科技。新能源汽車可以通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,將用戶駕駛的行為數(shù)據(jù)以及車輛的性能、駕駛車輛存在的風(fēng)險收集起來,并進(jìn)行分析。相較于傳統(tǒng)保險公司,新能源汽車公司對車輛的構(gòu)造、性能更加了解,獲得用戶數(shù)據(jù)更加方便全面,因而在其以保險經(jīng)紀(jì)公司的身份與保險公司進(jìn)行談判時,更具有議價的優(yōu)勢,更能夠?yàn)樾履茉雌嚨南M(fèi)者尋求到價格合適的車險。

      (二)汽車公司與保險公司尋求合作

      現(xiàn)階段,對于新能源汽車而言,急需推出適用于新能源汽車的專屬保險。保險公司受到技術(shù)、歷史數(shù)據(jù)等局限,無法在短時間內(nèi)推出,這就需要汽車公司與保險公司尋求合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同推出新能源汽車專屬保險。

      倘若新能源汽車成立保險經(jīng)紀(jì)公司,可以與傳統(tǒng)保險公司合作,共同設(shè)計(jì)開發(fā)更多“專屬型”的車險產(chǎn)品。特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克曾表示“我們建立了一種保險費(fèi)率和實(shí)際的汽車駕駛驅(qū)動的反饋機(jī)制”這是傳統(tǒng)保險公司沒有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,同時,由于新能源汽車公司掌握了大量與汽車相關(guān)的技術(shù)信息、用戶駕駛數(shù)據(jù)、維修數(shù)據(jù),可以利用自身的專業(yè)性以及所掌握的數(shù)據(jù)與保險公司合作設(shè)計(jì)出適合新能源汽車的保險。

      (三)UBI的應(yīng)用

      UBI(Usage Based Insurance)是一種基于車主駕駛行為以及使用車輛相關(guān)數(shù)據(jù)相結(jié)合的可量化的保險。它基于大數(shù)據(jù)處理原理,智能硬件設(shè)備、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)為其提供技術(shù)支持,對用戶實(shí)際行駛里程、駕駛時間、駕駛地點(diǎn)、駕駛行為等進(jìn)行綜合分析,從而為用戶制定差異化車險。

      近幾年,UBI在我國的應(yīng)用逐漸推廣開來,有數(shù)據(jù)顯示,保守估計(jì)UBI的滲透率在2020 年可以達(dá)到10%-15%,UBI 保險面臨著1400億元的市場空間。由于新能源汽車風(fēng)險控制難度高,如果可以將UBI廣泛應(yīng)用在新能源汽車上,幫助保險公司及時、有效地獲取新能源汽車的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并能通過大數(shù)據(jù)分析對客戶進(jìn)行評估分級,那么保險公司便可以降低新能源汽車風(fēng)險管理的難度,并幫助其篩選出優(yōu)質(zhì)、出險少的客戶。

      三、總結(jié)與展望

      新能源汽車在我國發(fā)展仍處于初級階段,但發(fā)展的十分迅速,未來也很有可能逐步取代傳統(tǒng)汽車。隨著新能源汽車數(shù)量的增加,新能源汽車保險所占比重也會越來越大。本文在對新能源汽車車險目前面臨的問題進(jìn)行分析后,針對分析的問題,提出了相應(yīng)的解決途徑。

      未來新能源汽車的發(fā)展必然離不開大數(shù)據(jù)在車險中的應(yīng)用,UBI也將逐漸普及。新能源汽車公司可以通過創(chuàng)立保險經(jīng)紀(jì)公司,推動新能源汽車“車+保險”的服務(wù)模式的發(fā)展,與保險公司更多地尋求合作等,更好地推出新能源車險產(chǎn)品。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王毓,石劍飛.新能源汽車保險產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)問題的研究[J]. 新能源汽車,2018(15).

      [2] 許閑.新能源汽車的風(fēng)險與保險分析(下)[J].中國保險,2019.

      [3] 郭宏.新能源汽車保險問題研究[J].現(xiàn)代營銷,2020.9.

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