張璦琿,馬建映,葉麗萍
(上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院,上海,201199)
新入職護(hù)士是剛從學(xué)校畢業(yè)步入工作崗位的護(hù)士,多項(xiàng)研究[1-2]表明,新入職護(hù)士相比一般護(hù)士承受更大的壓力,普遍存在焦慮情緒。2016年1月國家衛(wèi)生計(jì)劃生育委員會辦公廳印發(fā)的《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)》中明確指出:在新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)新入職護(hù)士的角色心理和角色適應(yīng)、工作應(yīng)激和心理保健等。上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院自2016年起進(jìn)行新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)新入職護(hù)士存在不同程度的焦慮。巴林特小組活動著重于對人物間關(guān)系的理解和思考,以此增進(jìn)人物間的互動能力,進(jìn)而緩解心理上的壓力。為進(jìn)一步促進(jìn)新入職護(hù)士的心理保健,提升人文關(guān)懷,醫(yī)院工會聯(lián)合護(hù)理部在2018屆新入職護(hù)士中開展巴林特小組活動,較好地緩解了新入職護(hù)士的焦慮情緒,現(xiàn)報告如下。
本原2018屆新入職護(hù)士38名,其中男3名,女35名;平均年齡22歲;大專34名,本科4名。本屆新入職護(hù)士在校期間均未接受入職心理健康相關(guān)的培訓(xùn),均未參與過巴林特小組活動,對巴林特小組的活動形式不知曉。納入標(biāo)準(zhǔn):畢業(yè)1年以內(nèi),在本院臨床護(hù)理崗位中參與護(hù)理工作的護(hù)士;經(jīng)知情同意并簽署知情同意書,自愿加入本研究;全程參與巴林特小組活動。排除標(biāo)準(zhǔn):1年以內(nèi)在兩家或者兩家以上醫(yī)院工作過的新入職護(hù)士;不能遵守巴林特小組規(guī)則者;巴林特小組訓(xùn)練過程中退出者。
1.2.1 評價量表:①中國護(hù)士工作壓力源量表:量表涉及護(hù)理專業(yè)及工作方面、時間分配及工作量、工作環(huán)境及儀器設(shè)備、患者護(hù)理、管理及人際關(guān)系方面5個維度,由35個子條目組成。采用1~4級評分法,分?jǐn)?shù)越高,表明引起壓力的程度越大。該量表所有條目均為正向計(jì)分,評分越高,引起壓力的程度越大[3]。②焦慮自評量表(SAS):采用Zung編制的焦慮自評量表,該量表包含20個項(xiàng)目,采用4級評分,用于測評焦慮個體的主觀感受。SAS標(biāo)準(zhǔn)分的臨界值為50分,分?jǐn)?shù)越高,焦慮越嚴(yán)重[4]。
1.2.2 活動方案:采用問卷星對38名新入職護(hù)士進(jìn)行焦慮自評量表、中國護(hù)士壓力源量表調(diào)查并進(jìn)行分析。醫(yī)院工會、護(hù)理部成立巴林特活動小組,由全國巴林特活動專家作為組長,負(fù)責(zé)活動內(nèi)容。巴林特活動小組以大科為單位,每組8~12名新護(hù)士,每季度進(jìn)行1次活動,每次1.5 h,小組組長自行設(shè)定日期,于2018年10月—2019年9月每季度組織1次巴林特小組活動,每人連續(xù)參加4次小組活動?;顒咏Y(jié)束后再次運(yùn)用問卷星進(jìn)行焦慮自評量表、中國護(hù)士壓力源量表進(jìn)行調(diào)查并整理分析。
1.2.3 活動流程:①案例介紹:由提供案例的新入職護(hù)士即案例提供者簡要描述案例并提出問題。②闡明問題:活動內(nèi)成員詢問事件相關(guān)細(xì)節(jié)問題,案例提供者根據(jù)實(shí)際情況予以回答。③案例討論:案例提供者退出小組圈,不發(fā)表任何言論,傾聽小組其他成員對于案例的看法。小組其他成員自由表達(dá)自己作為案例中人物的內(nèi)心感受。部分案例討論采用“雕塑”這一表達(dá)形式進(jìn)行案例再現(xiàn),幫助大家進(jìn)一步理解案例人物的感受。④案例總結(jié):案例報告者總結(jié)發(fā)言,表達(dá)自己新的感受。組長總結(jié),感謝案例提供者。
觀察活動前后本組新入職護(hù)士中國護(hù)士工作壓力源量表以及SAS評分。
巴林特小組活動實(shí)施后,新入職護(hù)士在中國護(hù)士工作壓力源量表中的工作環(huán)境及資源、工作量及時間分配、護(hù)理專業(yè)及工作維度的評分較活動前升高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 活動前后中國護(hù)士工作壓力源量表評分變化(±s) 分
表1 活動前后中國護(hù)士工作壓力源量表評分變化(±s) 分
名稱活動前活動后n 38 38 t P管理及人際關(guān)系1.71±0.49 1.87±0.42-1.51 0.13患者護(hù)理2.12±0.42 2.20±0.33-0.92 0.36工作環(huán)境及資源2.61±0.73 2.29±0.63 2.03 0.046工作量及時間分配3.17±0.60 2.56±0.51 4.74 0.00護(hù)理專業(yè)及工作3.00±0.42 2.37±0.42 6.34 0.00
巴林特小組活動實(shí)施后,新入職護(hù)士SAS評分較活動前明顯降低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
表2 活動前后新入職護(hù)士焦慮情緒變化(±s) 分
表2 活動前后新入職護(hù)士焦慮情緒變化(±s) 分
名稱培訓(xùn)前培訓(xùn)后n 38 38全國常模29.78±0.48 t P測評平均分37.14±7.85 33.46±5.87 2.28 0.026
巴林特小組原本應(yīng)用于醫(yī)患關(guān)系的處理上,較多地用于高校學(xué)生、醫(yī)師、社會工作者等多個群體的心理干預(yù)研究中[5-6]。國內(nèi)外研究[7-9]顯示,巴林特小組活動可以提高人的自省能力、溝通能力,降低職業(yè)或生活壓力、促進(jìn)人際溝通和人際關(guān)系的融洽。
本文研究發(fā)現(xiàn),新入職護(hù)士在實(shí)施巴林特小組活動前焦慮情緒明顯,其壓力源來自工作量及時間分配、護(hù)理專業(yè)及工作、工作環(huán)境與資源等方面的問題。新入職護(hù)士在規(guī)范化培訓(xùn)期間存在日常工作量大、工作流程掌握不熟練、專業(yè)能力要求高且非本地戶籍護(hù)士尤其是男護(hù)士在經(jīng)濟(jì)方面的壓力較大等多方面客觀情況。此外,新入職護(hù)士的其溝通能力不足、專業(yè)技能質(zhì)量比較薄弱,在工作時容易產(chǎn)生焦慮情緒。
本文研究結(jié)果顯示,巴林特小組活動實(shí)施后,新入職護(hù)士在中國護(hù)士工作壓力源量表中的工作環(huán)境及資源、工作量及時間分配、護(hù)理專業(yè)及工作維度的評分較活動前升高,且新入職護(hù)士的SAS評分低于培訓(xùn)前,說明巴林特小組活動有效緩解了新入職護(hù)士的焦慮情緒,降低了其就業(yè)壓力。
醫(yī)院工會是醫(yī)院思想政治教育工作中十分重要的角色之一,人文關(guān)懷、職工心理健康是醫(yī)院工會關(guān)注的主要內(nèi)容之一[10]。本研究中,醫(yī)院工會聯(lián)合護(hù)理部借助巴林特小組活動的特點(diǎn),針對新入職護(hù)士在規(guī)范化培訓(xùn)中有困惑的、有質(zhì)疑的護(hù)患、護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)關(guān)系處置等方面的問題,讓新入職護(hù)士通過案例,正確認(rèn)識案例本身,認(rèn)真傾聽并學(xué)會全面分析、換位思考,調(diào)整好自身心態(tài),逐步建立共情能力,一定程度上緩解其工作中的焦慮情緒。此外,工會和護(hù)理部還可以針對新入職護(hù)士聚焦在輪崗初期、中夜班工作等方面的壓力源,開展巴林特小組活動,而能否通過擴(kuò)大參與人員、增加活動頻次以及活動開展時機(jī)等方面更好地緩解新入職護(hù)士的焦慮情緒尚有待研究。
綜上所述,巴林特小組活動可以幫助新入職護(hù)士緩解焦慮情緒,減輕其在工作環(huán)境及資源、工作量及時間分配、護(hù)理專業(yè)及工作方面的壓力,完善新入職護(hù)士在規(guī)范化培訓(xùn)期間的心理保健,值得在醫(yī)院中推廣實(shí)行。
利益沖突聲明:作者聲明本文無利益沖突。