請(qǐng)了15天事假,沒到15天事就辦完了,應(yīng)該怎么辦?這并不是一個(gè)法律問題,也不是企業(yè)的規(guī)章制度問題,而是員工是否有成年人的道德自覺的問題。因?yàn)檫@個(gè)問題并不難,任何一個(gè)有成年人該有的道德判斷的人,都會(huì)知道自己應(yīng)該怎么做。
若是在家庭關(guān)系中或是社會(huì)關(guān)系中,以一個(gè)成年人的道德自覺來要求自己,并不是一件多難的事情,但在勞動(dòng)關(guān)系中,雙方往往容易降低對(duì)自己的道德要求,甚至把自己當(dāng)做一個(gè)小孩子。這個(gè)問題并不僅僅出現(xiàn)在員工一方,用工一方也會(huì)出現(xiàn)類似的情況。
同樣是關(guān)于請(qǐng)假,最近有一個(gè)案例也受到廣泛的關(guān)注。2020年1月6日,因父親病重,王某向其主管提交請(qǐng)假單后趕回安徽老家,請(qǐng)假時(shí)間為1月6日至13日(王某的工作為上兩天休一天,其中7日、10日、13日為其休息日)。1月6日王某返鄉(xiāng),1月7日因公司未準(zhǔn)假,王某立即返回上海。結(jié)果回程途中得知父親去世,王某向其主管匯報(bào),主管讓其安心回家料理后事,王某遂再次回到老家。之后,公司未再聯(lián)系過王某。1月14日,王某返回上海,次日上班。1月31日,公司以王某曠工累計(jì)已達(dá)3天為由解除勞動(dòng)關(guān)系。在這一案例中,以一個(gè)成年人道德自覺來判斷,雙方的過錯(cuò)不難確定。
員工家里有事兒,公司給假讓員工安心照料家人是對(duì)員工的信任,員工家里有特殊情況,相信用工方會(huì)予以理解,同樣是員工對(duì)公司的一種信任。只要大家都能有成年人的道德自覺,該如何對(duì)待這種信任并不是一個(gè)困難的判斷。即便談不上解除勞動(dòng)合同,本期案例中欣雨的作為顯然無法讓公司再信任她了,而在上述王某的案例中,公司的作為也會(huì)寒了其他員工的心。
創(chuàng)業(yè)公司“得到”的創(chuàng)始人羅振宇曾談到,在他們公司對(duì)員工的管理中,什么樣的錢是因公支出可以報(bào)銷,什么樣的支出不能報(bào)銷,并沒有特別的管理標(biāo)準(zhǔn),他們所使用的標(biāo)準(zhǔn)便是“成年人的道德自覺”。誠然,大家都不是小孩子,什么樣的錢應(yīng)該報(bào)銷,什么樣的錢不該報(bào)銷,這其實(shí)并不是一個(gè)管理上的問題,只要把自己當(dāng)作成年人這并不難判斷。
同樣,在律師等專業(yè)行業(yè)中,一些業(yè)務(wù)是計(jì)時(shí)收費(fèi)的,那么如何保證他們不會(huì)惡意拖延時(shí)間然后向客戶計(jì)費(fèi)呢?確實(shí)會(huì)有這方面的基本規(guī)范,但更多的是靠從業(yè)人員的道德自覺,如果一個(gè)律師惡意拖時(shí)間只會(huì)降低自己的業(yè)務(wù)效率,他的計(jì)時(shí)價(jià)格就會(huì)變得越來越低,客戶會(huì)越來越少,耍小聰明,最終吃虧的只會(huì)是自己。
在傳統(tǒng)的熟人社會(huì),道德和彼此的信任往往有比較強(qiáng)的約束力,而隨著社會(huì)分工的精細(xì)和復(fù)雜,社會(huì)關(guān)系上更多的進(jìn)入一種陌生人社會(huì)。在這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)中,更多的是講規(guī)則和法律。然而,無論是多么精細(xì)的分工中,成年人的道德自覺都是不可或缺的,由此獲得的良性互信同樣是人們進(jìn)行深入合作的重要基礎(chǔ)。所以,像成年人一樣做出道德的選擇,同樣也是聰明的選擇。