淺談油田企業(yè)特種設備管理優(yōu)化建議

鄧小川

摘要：油田企業(yè)在運行的過程中，需要對設備的應用進行高水平的管理工作開展，尤其是針對企業(yè)中使用的各種特種設備，更好開展良好的管理。本文對油田企業(yè)在進行特種設備管理工作中的優(yōu)化建議，進行了分析。希望為實際工作的開展，提供有效的參考。

關鍵詞：油田企業(yè);特種設備管理;優(yōu)化建議

前言：

在石油企業(yè)中，特種設備的應用，更多的是處在高溫、高壓、高空等“三高”和易燃、易爆等“兩易”的環(huán)境中，一旦出現(xiàn)安全事故，將造成嚴重的人員傷亡、經濟損失。因此，在在石油企業(yè)開展特種設備的管理工作，對于保障企業(yè)的安全運行，發(fā)揮著重要的作用。要從以下四個方面，進行全面的展開。

重視管理與人才的培養(yǎng)

在開展特種設備管理工作的過程中，首先，要根據《中華人民共和國特種設備安全法》的相關規(guī)定，進行TSG系列規(guī)范的嚴格執(zhí)行。在該規(guī)范中，要對人員的培訓工作、各種設備的使用要求、技術規(guī)范標準、引用標準等多方面的內容進行規(guī)范。另外，在該規(guī)范的應用中，對不同的特種設備進行分類，并且對相關的使用規(guī)范進行結合實際應用的整合，提高特種設備安全管理的質量和水平。其次，在石油企業(yè)中，進行特種設備管理專家人才的儲備培養(yǎng)，對優(yōu)秀的人才進行大力的扶持，并從專家的角度，進行相關工作的指導開展，根據油田企業(yè)的特種設備使用要求，進行各種規(guī)范的嚴格執(zhí)行，進行特種設備管理人才的有效培養(yǎng)。最后。特種設備管理工作的開展，要與石油企業(yè)的工作開展，進行緊密的結合。要求石油企業(yè)特種設備的操作人員要具備相應的技能水平，通過專業(yè)的培訓，才能上崗，并在企業(yè)內部，進行不斷的培訓學習，經驗交流，形成以點帶面的效果，進行管理水平的有效開展。同時，還要對特種設備發(fā)生的安全事故進行詳細的分析，結合各種應用的條件，減少安全隱患，實現(xiàn)本單位特種設備的更好應用。

重視風險管理與信息化管理

在進行特種設備管理工作的過程中，要重視進行風險管理和信息化管理。首先，要根據安全管理的主體，對特種設備中存在的危險因素，進行風險的評價，并針對不同的危害效果，進行分級管控，形成安全的管理環(huán)境。一方面做好安全的排查工作，另一方面做好隱患的有效治理工作，實現(xiàn)特種設備的安全、穩(wěn)定應用。在進行風險評估的過程中，采用定量、半定量、定性等三種方式進行有效的評估。其中定量的評估應用，是最合理的應用，通過對各種數據進行自動化的模擬計算，發(fā)揮出最佳的應用效果。但是在我國當前的特種設備管理工作中，常用半定量的方式，開展模糊綜合評價、層次分析等方法的應用，對特種設備中存在的安全隱患進行提前的預測，防止安全事故的發(fā)生。其次，結合信息技術的有效應用，在進行特種設備的管理優(yōu)化過程中，加強了在線監(jiān)測、預警預控的工作開展。通過進行特種設備信息系統(tǒng)不斷完善間設，基本實現(xiàn)了對各種數據的實時搜集、規(guī)范化存儲、應用的效果。同時在該系統(tǒng)中，進行了維護、查詢和后臺維護三個界面的設置，更方面不同人員對特種設備的信息掌握，完成良好的應用。并且在未來的系統(tǒng)完善過程中，還將進一步的展開跟蹤分析應用，對特種設備的應用，進行實時跟蹤，并在手機端和電腦端，實現(xiàn)數據的同步傳輸效果，為管理者開展管理工作，提供最直接的數據。

加強人員的培訓和臺賬的規(guī)范化

在油田企業(yè)中的特種設備使用中，環(huán)境比較惡劣，甚至有的還存在有毒的氣體現(xiàn)象，因此，需要在開展管理工作的過程中，對人員的安全進行確保，不斷加強人員的安全培訓工作。首先，要對特種設備使用的具體人員數量進行嚴格的控制，并且對管理人員進行責任明確，要求在工作開展的過程中，不管是管理，還是操作，都要具備高超的安全意識，認識到安全工作的重要性，自覺的執(zhí)行各種規(guī)章制度，熟悉各種操作流程，管理辦法。其次，要對特種設備管理工作的開展進行規(guī)范化的約束。比如在進行特種設備操作人員的選擇中，要求人員要具備相應的培訓學習過程，并且取得勞動部門認可的相關證書，持證上崗。還比如，在工作夸張那的過程中，不斷的邀請社會專業(yè)的特種專業(yè)人才進行相關法律、專業(yè)技術的培訓交流，提高特種設備人員的操作水平、管理水平。最后，要加強進行臺賬的規(guī)范化、標準化建設應用。臺賬是進行相關檔案資料、信息數據庫建設的基礎，只有在規(guī)范化的臺賬中，才能為后續(xù)工作的開展提供最準確的資料，保證對相關特種設備的管理工作有序的開展。比如在臺賬中，要對設備進行編號，對設備的規(guī)格、型號、采買時間、使用時間、報修內容等等都詳細記錄。

持續(xù)開展管理的優(yōu)化工作

開展特種設備的優(yōu)化管理工作是一項長期的持續(xù)工作，需要進行不斷的優(yōu)化和完善。首先，要對該項工作的開展進行嚴格的落實，對相關規(guī)章制度的落實情況，進行不定時的檢查，確保在日常生產中，特種設備能夠安全使用、有效維護。其次，要通過嚴格的考核制度完善，對該項工作的開展，上升到法律的層面進行落實，對存在的問題進行及時處理，確保該項工作在落實的時候，有法可依，有章可循。再次，通過進行責任明確制度的確定，要求石油企業(yè)對特種設備的安全隱患進行更好的從排查，并且通過各種使用數據的自動化跟蹤搜集、隨時分析，及時將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)特種設備的安全應用，高效管理。

結語：

特種設備的管理工作是一項系統(tǒng)的工程，需要不斷的優(yōu)化和完善。在進行開展的過程中，不僅要從管理方法、人員、管理制度等方面進行不斷的優(yōu)化，還需要從法律的高度進行更好的保障，提高特種設備的管理質量、管理水平，從而更好的促進油田企業(yè)的健康運行，長遠發(fā)展。

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