企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)效益的重要性分析

蔣孜孜

摘 要：當(dāng)代各類(lèi)企業(yè)向行政管理要收益，全面提升企業(yè)在行政管理方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的在市場(chǎng)中生存和壯大。想要企業(yè)行政管理能力積累，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，就要在綜合管理方法做出突破。本文主要分析了企業(yè)行政管理在各類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的維度;企業(yè)行政管理競(jìng)爭(zhēng)力框架范式;組織培訓(xùn)的各類(lèi)企業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力范式關(guān)鍵性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;企業(yè)行政管理;機(jī)制探索

由于各類(lèi)企業(yè)通過(guò)有效行政管理獲得效益時(shí)都能夠帶動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)創(chuàng)新，所以對(duì)企業(yè)行政管理框架及機(jī)制研究開(kāi)始增多。一般認(rèn)為該框架囊括了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力滾利、核心技術(shù)創(chuàng)新能力管理、創(chuàng)新商業(yè)模式管理等內(nèi)容，從這幾個(gè)方面著手可以充分了解企業(yè)綜合管理能力及其綜合實(shí)力，分析這些方面可以看到企業(yè)在行政管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及短板所在。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大背景下，企業(yè)行政管理目的就是為企業(yè)帶來(lái)效益，這一觀點(diǎn)得到市場(chǎng)中能夠存活下來(lái)的企業(yè)一致的、高度的重視。在時(shí)時(shí)變化的市場(chǎng)中，不論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都需要有企業(yè)行政管理運(yùn)營(yíng)能力，都需要將企業(yè)行政管理能力作為企業(yè)必備的生存能力。

一、企業(yè)行政管理能力在企業(yè)各維度中的作用分析

（一）企業(yè)行政管理能力在風(fēng)險(xiǎn)維度中的作用

企業(yè)科學(xué)高效的行政管理體系是從企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中慢慢發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)行政管理體系的目標(biāo)就是控制企業(yè)人力運(yùn)營(yíng)成本，管控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)理解自己行政管理能力，提升自己的管理效能，將大幅降低企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效管控可能的損失。此外，企業(yè)要對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵就是降低自己的各項(xiàng)成本，提升效率，利用創(chuàng)業(yè)管理能力充分發(fā)揮企業(yè)成本控制與管理的能力;利用創(chuàng)新企業(yè)行政管理提升管理效力，結(jié)合新綠色發(fā)展理念，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的全方位管理提升生產(chǎn)線科技水平，提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）企業(yè)行政管理能力在創(chuàng)新力維度中的作用

組織具有的核心創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力主要是企業(yè)行政管理的創(chuàng)新能力和企業(yè)人才對(duì)新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品的創(chuàng)新執(zhí)行力。一個(gè)組織想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上延續(xù)和發(fā)展，就一定要打破企業(yè)自身中固有的管理頑疾，利用管理變革加速新技術(shù)創(chuàng)新步伐和理順新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能和服務(wù)效能的流程，成為了具備各類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必須要具備的企業(yè)管理素質(zhì)。例如，在推動(dòng)員工發(fā)明的各類(lèi)專(zhuān)利在企業(yè)生產(chǎn)中快速落地，必須利用企業(yè)行政管理制度的創(chuàng)新，讓專(zhuān)利能夠盡早變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力。

二、企業(yè)行政管理助力企業(yè)效益的范式分析

（一）企業(yè)行政管理能力助力形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的范式分析

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得效益最根本動(dòng)力。由于不同因素作用于企業(yè)的各個(gè)方面，左右著對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成。所以在建設(shè)企業(yè)行政管理能力，第一就要考慮其對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)區(qū)別其他企業(yè)的要素，是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)延續(xù)的根本動(dòng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是行政管理的效率，所以企業(yè)行政管理體系的形成，可以支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力被市場(chǎng)所接受。

（二）企業(yè)行政管理促進(jìn)核心技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)分析行政管理形成競(jìng)爭(zhēng)力框架的目的是要搞清自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。在方案中，需要結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，特別是在核心技術(shù)創(chuàng)新能力方面發(fā)力，讓企業(yè)骨干無(wú)論是技術(shù)部門(mén)還是非技術(shù)部門(mén)都至少能夠了解企業(yè)技術(shù)科技創(chuàng)新力所在。在應(yīng)用層次分析法時(shí)，核心技術(shù)能力創(chuàng)新要和企業(yè)核心企業(yè)行政管理實(shí)力相呼應(yīng)從企業(yè)主打產(chǎn)品的所處階段，企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)客戶，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則出發(fā)，共同推進(jìn)企業(yè)核心科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步上升。只有企業(yè)行政管理帶動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)效率提升，帶動(dòng)客戶體驗(yàn)提升，加強(qiáng)用戶粘性，才能真正使得各類(lèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu)幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

（三）企業(yè)行政管理加速創(chuàng)新商業(yè)模式

一般理解，商業(yè)模式是企業(yè)盈利的模式，其實(shí)深入分析商業(yè)模式不難發(fā)展商業(yè)模式也是企業(yè)企業(yè)行政管理發(fā)揮作用的模式，更是企業(yè)企業(yè)行政管理產(chǎn)生價(jià)值的模式。創(chuàng)新商業(yè)模式，需要企業(yè)行政管理提升企業(yè)行政管理能力，具體可以從多個(gè)方面突破。例如，成熟企業(yè)內(nèi)部在企業(yè)行政管理中引入培育企業(yè)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)可以跳出原有的舒適圈中跳出，選拔一批企業(yè)內(nèi)部的闖將，打造再創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，尋找企業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，以此為企業(yè)原有商業(yè)模式的突破口。所以，分析企業(yè)商業(yè)模式，研究企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新能力，也是解構(gòu)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練如何形成企業(yè)行政管理競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要分析要素，起到一定的作用。

（四）企業(yè)行政管理推動(dòng)所處企業(yè)創(chuàng)新突破

由于在分析企業(yè)的企業(yè)行政管理競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，在要素權(quán)重劃分過(guò)程中，要充分利用層次分析法和大數(shù)據(jù)分析權(quán)重分析法的合并應(yīng)用處理了管理就近在企業(yè)創(chuàng)新和運(yùn)用創(chuàng)新取得效益中起了多大的作用。同時(shí)，還要橫向考慮企業(yè)所處在的行業(yè)情況，以及行業(yè)內(nèi)部其他企業(yè)管理狀況，從更加宏觀的角度去看待企業(yè)運(yùn)用管理能力尋找企業(yè)突破口的能力。以此來(lái)評(píng)價(jià)衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)管理之間的密切聯(lián)系，更好確定各類(lèi)企業(yè)行政管理競(jìng)爭(zhēng)力之中管理各要素權(quán)重以及總的能力評(píng)價(jià)。最終提升企業(yè)在自身所處領(lǐng)域上升加速度，并在創(chuàng)新突破過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)自身企業(yè)行政管理抬高企業(yè)綜合運(yùn)用各類(lèi)資源的水平，為創(chuàng)新突破尋找方向，使得企業(yè)自身能夠在獲取效益的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

三、企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)獲取效益的關(guān)鍵性分析

（一）企業(yè)獲取效益分析框架中管理作用的關(guān)鍵性

企業(yè)效益框架研究不可以忽視的是利用數(shù)據(jù)范式研究各類(lèi)企業(yè)組織管理架構(gòu)。同時(shí)，企業(yè)效益構(gòu)成分析需要建立各類(lèi)企業(yè)行政管理對(duì)于企業(yè)效益基本情況了解的基礎(chǔ)上。通過(guò)企業(yè)管理獲取效益的過(guò)程就是組織在生存中可完成目標(biāo)的效率，值得了組織管理層的高度關(guān)注。組織擁有企業(yè)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理、對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新能力的管理、對(duì)創(chuàng)新商業(yè)模式的管理，每個(gè)方面的管理都非常重要。這里管理能力都左右著企業(yè)獲得效益的能力。此外，廣泛的管理能力還有許多，比如組織在行業(yè)中的占位、用戶群內(nèi)口碑，還有組織在資本圈中擁有的認(rèn)同度。

（二）企業(yè)行政管理能力推動(dòng)組織成長(zhǎng)

企業(yè)組織管理能力的成長(zhǎng)，決定了組織發(fā)展，以及組織未來(lái)的成長(zhǎng)計(jì)劃與設(shè)定目標(biāo)。企業(yè)行政管理能力體現(xiàn)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售和后期維護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。企業(yè)的管理能力還體現(xiàn)在對(duì)組織發(fā)展方向的把握上，組織以及其所處行業(yè)成長(zhǎng)性與社會(huì)、國(guó)家、教育、外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等要素都存在緊密的關(guān)聯(lián)，這些都需要通過(guò)組織管理制度優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)定并且通過(guò)企業(yè)管理保護(hù)企業(yè)領(lǐng)域已有的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、企業(yè)行政管理對(duì)于獲得企業(yè)效益的具體策略

（一）企業(yè)行政管理制定機(jī)制優(yōu)化

在新形勢(shì)下，優(yōu)化企業(yè)行政管理機(jī)制，將企業(yè)行政管理機(jī)制的重點(diǎn)從單一技術(shù)操作企業(yè)行政管理轉(zhuǎn)入技術(shù)企業(yè)行政管理和綜合實(shí)力企業(yè)行政管理并重的方向，不僅需要注重企業(yè)行政管理制度的規(guī)范化，也要關(guān)注企業(yè)行政管理制度的人性化，更好地為員工進(jìn)行考慮。在企業(yè)行政管理培訓(xùn)的方面，可以向企業(yè)員工提供長(zhǎng)期的行政管理培訓(xùn)班，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)成果設(shè)置不同的獎(jiǎng)項(xiàng)安排不同的獎(jiǎng)金;并且設(shè)置有團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng)，讓員工積極參與競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)之間的默契。有效地將人員管理能力培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)融入到企業(yè)整理管理能力塑造之中，全面提升企業(yè)內(nèi)功，使得企業(yè)能在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中獲得持久的效益。

（二）以企業(yè)核心層管理為抓手，發(fā)揮企業(yè)行政管理作用

科學(xué)的核心層管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)以激發(fā)干部對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生使命感和責(zé)任心為目標(biāo)，從而進(jìn)一步提高管理工作質(zhì)量，最終將各工種的工作要求都落到實(shí)處，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。管理企業(yè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮企業(yè)核心層作用，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，讓干部的個(gè)人成績(jī)績(jī)效與團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效相聯(lián)系。引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注管理高效運(yùn)作，以及如何凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，要在團(tuán)隊(duì)管理中積極發(fā)揮管理對(duì)工作流程的梳理作用，在實(shí)際生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中確立科學(xué)高效的工作模式。并在企業(yè)核心層中提倡企業(yè)民主管理，為企業(yè)民主管理提供充分空間，充分給予核心管理層中每個(gè)成員以尊重和認(rèn)可，發(fā)揮每個(gè)成員在企業(yè)行政管理中的作用，使得核心團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，為了共同的目標(biāo)一起努力。在每個(gè)核心成員都認(rèn)真付出的情況下，企業(yè)所獲得的成果也必然成為企業(yè)獲得效益的根本來(lái)源。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與行政管理效力是相輔相成、相互作用的，起到互相推動(dòng)的作用。各類(lèi)企業(yè)組織在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)上生存，企業(yè)管理各類(lèi)企業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的源自于企業(yè)企業(yè)行政管理水平，企業(yè)企業(yè)行政管理水平的高低源自于企業(yè)企業(yè)行政管理，只有企業(yè)企業(yè)行政管理適合企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)科技實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力的持續(xù)提升才能，幫助企業(yè)持續(xù)存活于市場(chǎng)之中。

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