中國西部地區(qū)裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率研究

李筱璇

摘要：裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率的高低與西部省份的經(jīng)濟(jì)競爭力息息相關(guān)，對西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的支撐作用。本文采用DEA模型對中國西部五省市裝備制造業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)行測度。結(jié)果表明，生產(chǎn)效率省市之間差異較大。針對這一結(jié)論，提出對策建議。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè);生產(chǎn)效率;DEA模型

0引言

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的企業(yè)的總稱，是制造業(yè)的核心組成部分?！吨袊圃?025》明確提出要重點(diǎn)發(fā)展裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)對西部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的拉動(dòng)作用，裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率的高低直接關(guān)聯(lián)著西部各省份的經(jīng)濟(jì)競爭力。而縱觀以往文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，針對西部地區(qū)裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率的研究還不能很好地揭示出這一區(qū)域裝備制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律。因此本文將視角對準(zhǔn)西部地區(qū)，利用DEA方法對其的生產(chǎn)效率進(jìn)行測度，分析各省市裝備制造業(yè)的效率變動(dòng)趨勢，并歸納其遇到的問題，給出西部地區(qū)裝備制造業(yè)未來發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)及建議。

一、研究方法與指標(biāo)選取

生產(chǎn)效率是指在一定生產(chǎn)狀態(tài)下，在投入一定時(shí)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)獲得最大產(chǎn)出的能力或者是在產(chǎn)出水平既定的情況下使成本控制在最小狀態(tài)的能力。

通過DEA模型的實(shí)證應(yīng)用可以得出靜態(tài)效率測量的三大指標(biāo)：綜合技術(shù)效率（crste）、純技術(shù)效率（vrste）和規(guī)模效率（scale）。綜合技術(shù)效率（crste）是對生產(chǎn)效率整體性的衡量和評價(jià)，直接反映了效率水平的高低，數(shù)值上等于純技術(shù)效率和規(guī)模效率的乘積。而純技術(shù)效率（vrste）則是假設(shè)規(guī)模大小不變時(shí)技術(shù)效率的變動(dòng)，能夠反映企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的制度和管理水平。規(guī)模效率（scale）反映當(dāng)管理水平和制度既定時(shí)，已有生產(chǎn)規(guī)模與最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模之間的差異，是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)由于規(guī)模因素影響的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)效率的測度具體包括選取兩方面要素，即投入要素及產(chǎn)出要素。本文結(jié)合以往研究的指標(biāo)選取角度、西部地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及生產(chǎn)效率的本質(zhì)，最終選取以下指標(biāo)：

投入指標(biāo)：各省、市及自治區(qū)裝備制造業(yè)年末從業(yè)人數(shù);各省、市及自治區(qū)裝備制造業(yè)年末負(fù)債金額數(shù);各省、市及自治區(qū)裝備制造業(yè)固定資產(chǎn)合計(jì)。產(chǎn)出指標(biāo)：各省市裝備制造業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入;各省市裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值。

本文研究對象覆蓋裝備制造業(yè)的7個(gè)細(xì)分行業(yè)——金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)。選取西部5個(gè)省市自治區(qū)（陜西省、四川省、重慶市、甘肅省、內(nèi)蒙古自治區(qū)），測度時(shí)間為2年（2018-2019年）。本文投入、產(chǎn)出要素?cái)?shù)據(jù)均來源于各省市2018-2019年統(tǒng)計(jì)年鑒。

二、西部地區(qū)裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)證分析

運(yùn)用投入導(dǎo)向的DEA模型對2018-2019年期間西部五省市裝備制造業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)行測算，結(jié)果如表2。

由表可見，省市之間效率差異明顯。其中陜西省、重慶市、四川省連續(xù)2年處在技術(shù)效率前沿面;而甘肅省2018-2019年的綜合技術(shù)效率值都低于西部五省市的平均值，甘肅省的主要原因是規(guī)模效率一直較低，說明其企業(yè)規(guī)模嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率，廠商往往沒有達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，規(guī)模過大或過小都使得這一省份裝備制造業(yè)的生產(chǎn)效率離帕累托最優(yōu)狀態(tài)還有較大的調(diào)整空間。

三、研究結(jié)論及建議

（一）研究結(jié)論

甘肅省裝備制造業(yè)總量過低，缺乏能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大企業(yè)。甘肅省的規(guī)模效率一直低于西部五省市的平均值，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模不能滿足發(fā)展的需要，即便純技術(shù)效率一直較高，它雖然有一些能代表行業(yè)發(fā)展水平甚至國家水平的產(chǎn)品，但存在市場空間的限制導(dǎo)致其規(guī)模無法做大，沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（二）對策建議

第一，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。首先要鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)具備實(shí)力的大企業(yè)加大研發(fā)投入，形成專門的技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)部門，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品加大對技術(shù)的開發(fā)利用，樹立品牌意識(shí);其次是鼓勵(lì)裝備制造企業(yè)采取引進(jìn)消化再吸收的方法與其他大企業(yè)合作，利用參股等方法了解并掌握核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新;最后企業(yè)可通過給予資金支持鼓勵(lì)高水平人才出國學(xué)習(xí)，提高對人才的重視程度，裝備制造業(yè)人才尤其重要。

第二，聘請專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的管理部門，建立一體化的管理機(jī)制，注重提升內(nèi)部管理效率，減少由于管理不當(dāng)引起的決策延誤等行為。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和目標(biāo)及時(shí)確立發(fā)展計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展規(guī)模符合產(chǎn)業(yè)要求，做到管理引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步，并對管理團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)男匠昙?lì)。

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