考慮社會責(zé)任主體差異的供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新決策

陳哲

(福建工程學(xué)院 管理學(xué)院，福建 福州 350118)

綠色創(chuàng)新是我國綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，但由于綠色創(chuàng)新的雙重外部性，部分企業(yè)開展綠色創(chuàng)新動力匱乏，如何促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新獲得理論及實(shí)踐領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注。綠色創(chuàng)新的驅(qū)動因素具有多元性，如市場因素[1]、政策規(guī)制因素[2-3]、利益相關(guān)者因素[4]等，其中利益相關(guān)者壓力是企業(yè)開展綠色創(chuàng)新的重要動力來源?；诶嫦嚓P(guān)者理論，綠色創(chuàng)新可以解釋為組織對其利益相關(guān)者的生態(tài)環(huán)境關(guān)切做出的回應(yīng)[5]，從這一視角看，關(guān)注利益相關(guān)者訴求，履行相應(yīng)的社會責(zé)任，將對綠色創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證據(jù)也反映出社會責(zé)任水平高的企業(yè)往往具有更強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿和更好的創(chuàng)新表現(xiàn)[6]，諸多知名公司出于履行社會責(zé)任的動機(jī)積極推進(jìn)綠色創(chuàng)新活動[7]?；谏鲜隼碚撆c現(xiàn)實(shí)，可知社會責(zé)任將可能影響組織的綠色創(chuàng)新決策，從社會責(zé)任視角研究綠色創(chuàng)新問題對相關(guān)理論研究與實(shí)踐活動推進(jìn)具有積極意義。

在理論研究層面，已有研究認(rèn)為企業(yè)在提供產(chǎn)品服務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營過程中嵌入社會責(zé)任行為，將促成企業(yè)創(chuàng)新[8]，肯定了社會責(zé)任對企業(yè)創(chuàng)新的顯著影響[9-10]。聚焦到綠色創(chuàng)新上，部分研究討論了社會責(zé)任對綠色創(chuàng)新的作用，如肖小虹等學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)履行社會責(zé)任將提升綠色創(chuàng)新水平[11]；龔晨、畢克新指出制造企業(yè)社會責(zé)任對低碳創(chuàng)新績效存在顯著正向作用[12]，楊冬云、謝楊也有類似結(jié)論[13]；柏群、楊云則論證了企業(yè)社會責(zé)任信息披露對綠色創(chuàng)新績效水平的正向影響[14]。盡管社會責(zé)任與綠色創(chuàng)新的研究受到關(guān)注，但當(dāng)前直接聚焦社會責(zé)任與綠色創(chuàng)新關(guān)系的理論研究仍相對有限，二者之間具體作用機(jī)制的研究尚有較大的探索空間。

社會責(zé)任對綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制受到所嵌入情境的影響，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中最為常見的情境之一，是一個多主體參與的系統(tǒng)，部分文獻(xiàn)指出供應(yīng)鏈中社會責(zé)任承擔(dān)主體情況不同會引致供應(yīng)鏈行為決策結(jié)果的差異[15-18]，但大部分討論主要面向一般供應(yīng)鏈行為。聚焦到綠色創(chuàng)新上，實(shí)踐中各主體社會責(zé)任承擔(dān)情況不盡相同。部分制造商出于自身社會責(zé)任偏好驅(qū)動自發(fā)開展綠色創(chuàng)新活動，也有部分制造商出于零售商壓力而做出綠色行為響應(yīng)，還存在制造商與零售商共同承擔(dān)社會責(zé)任的情況。社會責(zé)任驅(qū)動下的綠色創(chuàng)新行為很可能因承擔(dān)主體的不同而發(fā)生綠色創(chuàng)新動機(jī)、決策過程以及相應(yīng)的決策結(jié)果的差異，明晰不同社會責(zé)任承擔(dān)主體下的供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新決策差異，將有利于拓深對供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新決策機(jī)制的認(rèn)識，對不同實(shí)踐情境中的供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新促進(jìn)策略選擇將具有積極意義。

綜上討論，為甄別不同承擔(dān)主體對供應(yīng)鏈企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制差異，本文構(gòu)建了一個制造商與零售商組成的二級供應(yīng)鏈，討論承擔(dān)主體差異情形下制造商綠色創(chuàng)新投入決策機(jī)制，并進(jìn)一步明晰相關(guān)因素，如主體社會責(zé)任承擔(dān)比例、消費(fèi)者綠色偏好、價格敏感度等對決策結(jié)果的影響，以期為綠色創(chuàng)新實(shí)踐促進(jìn)提供更為有效的策略建議。

1 問題描述與假設(shè)

1.1 問題描述

構(gòu)建一個以制造商為主導(dǎo)、零售商跟隨的二級供應(yīng)鏈，制造商生產(chǎn)產(chǎn)品并以一定的批發(fā)價格銷售給零售商，零售商以一定價格進(jìn)行銷售，制造商在生產(chǎn)過程中受到自身社會責(zé)任驅(qū)動或是為響應(yīng)零售商社會責(zé)任行為的壓力，將做出相應(yīng)的綠色創(chuàng)新行為決策。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，可能存在不同的社會責(zé)任承擔(dān)主體組合情況，包括制造商單獨(dú)承擔(dān)、零售商單獨(dú)承擔(dān)以及雙方共同承擔(dān)三種情形，不同情形下的制造商綠色創(chuàng)新及供應(yīng)鏈定價決策機(jī)制將可能發(fā)生改變，需要予以甄別比較?；诖耍疚闹饕疾焐鲜鋈N情形下制造商綠色創(chuàng)新投入決策過程，以明晰社會責(zé)任承擔(dān)主體差異對供應(yīng)鏈企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制。

1.2 模型假設(shè)

假設(shè)1：設(shè)供應(yīng)鏈中存在制造商M與零售商R，此時制造商生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本為c，以w的批發(fā)價銷售給零售商，零售商則以價格p銷售給消費(fèi)者。設(shè)整體市場容量為a，消費(fèi)者價格敏感度為b(0≤b≤1)，由此市場初始需求為D=a-bp。

為明晰不同主體社會責(zé)任分擔(dān)對綠色創(chuàng)新決策的具體影響機(jī)制，本文將對以下三種情形進(jìn)行討論：僅有制造商分擔(dān)社會責(zé)任的情形，用下標(biāo)ms標(biāo)示；僅有零售商分擔(dān)社會責(zé)任的情形，用下標(biāo)rs標(biāo)示；制造商與零售商共同分擔(dān)社會責(zé)任的情形，用下標(biāo)co標(biāo)示。

2 模型構(gòu)建與分析

2.1 情形一：僅制造商分擔(dān)社會責(zé)任

情形1中，制造商首先確定綠色創(chuàng)新投入程度gms以及產(chǎn)品的批發(fā)價格wms，并分擔(dān)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的部分社會責(zé)任ηmCS，進(jìn)而零售商確定產(chǎn)品零售價格pms，不承擔(dān)社會責(zé)任。由此，制造商與供應(yīng)商的效用函數(shù)分別為：

Umms=(wms-c)(a-bpms+μgms)-

(1)

Urms=(pms-wms)(a-bpms+μgms)

(2)

(3)

將pms代入式(1)，獲得關(guān)于wms，gms的Hessian矩陣：

(4)

(5)

(6)

將wms，gms代入式(3)，化簡得到：

(7)

進(jìn)而依次求得Umms、Urms：

(8)

(9)

對公式(5)—公式(9)進(jìn)一步分析，得到制造商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任情形下的以下性質(zhì)：

性質(zhì)1：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用與消費(fèi)者綠色偏好正向相關(guān)，零售價格、批發(fā)價格與社會責(zé)任分擔(dān)比例的關(guān)系與b、μ的相對大小有關(guān)，當(dāng)消費(fèi)者綠色偏好相對價格敏感度較高時，零售價格與批發(fā)價格與制造商社會責(zé)任分擔(dān)比例正向相關(guān)，但若價格敏感度較高時，兩類價格則與社會責(zé)任比例反向相關(guān)。

性質(zhì)2：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格與批發(fā)價格與消費(fèi)者綠色偏好正向相關(guān)。

性質(zhì)3：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格與批發(fā)價格與消費(fèi)者價格敏感度反向相關(guān)。

證明：

由于a-bc>0，4b-μ2-bηm>0，上述各式易得證。

2.2 情形二：僅零售商分擔(dān)社會責(zé)任

該情形下，制造商首先確定綠色創(chuàng)新投入水平grs以及產(chǎn)品的批發(fā)價格wrs，但不將社會責(zé)任納入自身效用函數(shù)，零售商分擔(dān)供應(yīng)鏈部分社會責(zé)任，并確定產(chǎn)品的零售價格prs，由此，制造商與供應(yīng)商的效用函數(shù)分別為：

(10)

Urrs=(prs-wrs)(a-bprs+μgrs)+

(11)

與情形1類似，根據(jù)逆向歸納法進(jìn)行求解，依此求得wrs、grs、prs、Umrs、Urrs：

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

進(jìn)一步分析得到零售商商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任情形下的以下性質(zhì)：

性質(zhì)4：綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、批發(fā)價格與零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例正向相關(guān)，當(dāng)消費(fèi)者綠色偏好與消費(fèi)者價格敏感度滿足一定的大小關(guān)系時(μ2≥b)，零售價格與零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例正向相關(guān)，反之則反向相關(guān)。

性質(zhì)5：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格與批發(fā)價格與消費(fèi)者綠色偏好正向相關(guān)。

性質(zhì)6：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格與批發(fā)價格與消費(fèi)者價格敏感度反向相關(guān)。

證明：

由于a-bc>0，2b(2-η)-μ2>0，可證得2a(2-ηr)-cμ2>0，(a+bc)(2-ηr)-cμ2，且0≤ηr≤1，由此上述各式得證。

2.3 情形三：供應(yīng)商與零售商共同分擔(dān)社會責(zé)任

該情形下，制造商首先確定綠色創(chuàng)新投入水平gco以及產(chǎn)品的批發(fā)價格wco，繼而零售商確定產(chǎn)品的零售價格pco，同時制造商與零售商均分擔(dān)部分的供應(yīng)鏈社會責(zé)任，基于此，制造商與供應(yīng)商的效用函數(shù)分別為：

Umco=(wco-c)(a-bpco+μgco)-

(17)

Urco=(pco-wco)(a-bpco+μgco)+

(18)

同樣采用逆向歸納法進(jìn)行求解，依此求得wco、gco、pco、Umco、Urco：

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

類似的，得到雙方共擔(dān)社會責(zé)任情形下的以下性質(zhì)：

性質(zhì)7：綠色創(chuàng)新投入、雙方效用與制造商、零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例均正向相關(guān)，零售價格、批發(fā)價格與雙方社會責(zé)任分擔(dān)比例ηm、ηr的關(guān)系同樣與b、μ的相對大小有關(guān)。

證明：

性質(zhì)8：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格、批發(fā)價格與消費(fèi)者綠色偏好正向相關(guān)。

證明：

性質(zhì)9：制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、產(chǎn)品零售價格、批發(fā)價格同樣與消費(fèi)者價格敏感度反向相關(guān)。

證明：

由于a-bc>0，4b-μ2-bηm-2bηr>0，且0≤ηm≤1，0≤ηr≤1，易證得上述各式。

3 模型比較與討論

進(jìn)一步對上述不同主體社會責(zé)任分擔(dān)情形下的供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新決策進(jìn)行比較分析，從而探究社會責(zé)任承擔(dān)主體差異對決策結(jié)果的影響。

3.1 制造商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任與零售商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任的比較

(1)grs-gms=

當(dāng)ηm≥2ηr時，grs-gms≤0，當(dāng)ηm<2ηr時，grs-gms>0；

(2)Umrs-Umms=

當(dāng)ηm≥2ηr時，Umrs-Umms≤0，當(dāng)ηm<2ηr時，Umrs-Umms>0；

(3)Urrs-Urms=

推論1：制造商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任與零售商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任，孰優(yōu)孰劣取決于二者社會責(zé)任分擔(dān)比例的相對大小，當(dāng)制造商分擔(dān)的社會責(zé)任比例ηm相對較高時(ηm超過某一閾值，該值與ηr有關(guān))，制造商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任下的制造商綠色創(chuàng)新投入以及雙方效用將高于零售商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任情形；當(dāng)ηm相對較低時，由零售商單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任將優(yōu)于制造商分擔(dān)社會責(zé)任。

3.2 雙方分擔(dān)社會責(zé)任與制造商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任的比較

(1)gco-gms=

(2)Umco-Umms=

(3)Urco-Urms=

3.3 雙方分擔(dān)社會責(zé)任與零售商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任的比較

(1)gco-grs=

(2)Umco-Umrs=

(3)Urco-Urrs=

由于8b-2μ2-bηm-4bηr=4b-μ2-2bηr+(4b-μ2-bηm-2bηr)>0，證得Urco-Urrs>0。

推論2：從雙方承擔(dān)社會責(zé)任與單方承擔(dān)社會責(zé)任的情況比較來看，雙方均承擔(dān)社會責(zé)任時，相較于制造商單獨(dú)承擔(dān)或是零售商單獨(dú)承擔(dān)，制造商綠色創(chuàng)新投入與制造商效用將得到優(yōu)化。然而對于零售商效用而言，雙方均承擔(dān)社會責(zé)任時的零售商效用將高于零售商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任的情形，但并不一定高于制造商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任的情形，僅當(dāng)零售商承擔(dān)社會責(zé)任比例低于一定值時，才能使雙方共擔(dān)情形下的零售商效用高于制造商單獨(dú)承擔(dān)情形下的零售商效用。

綜合來看，雙方共擔(dān)社會責(zé)任總體上優(yōu)于單方承擔(dān)社會責(zé)任，但應(yīng)注意零售商承擔(dān)社會責(zé)任比例不宜過高，否則雙方共擔(dān)時零售商效用反而降低，不利于提高零售商分擔(dān)社會責(zé)任的積極性。在各自單獨(dú)分擔(dān)社會責(zé)任的情形下，由制造商承擔(dān)或是零售商承擔(dān)則需要考察社會責(zé)任承擔(dān)比例的相對高低。

4 數(shù)值仿真分析

應(yīng)用Matlab軟件開展數(shù)值分析，主要考察不同社會責(zé)任承擔(dān)情形下制造商綠色創(chuàng)新投入決策，以及制造商綠色創(chuàng)新投入、制造商效用、零售商效用與相關(guān)變量，如消費(fèi)者綠色偏好度μ、消費(fèi)者價格敏感系數(shù)b、制造商社會責(zé)任承擔(dān)比例ηm、零售商社會責(zé)任承擔(dān)ηr比例的關(guān)系，并討論供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)下零售商收益分享比例的影響。參考文獻(xiàn)[20]的仿真數(shù)值設(shè)置思路，主要考慮研究問題的實(shí)際意義以及本文中決策模型特征、約束條件以及各系數(shù)間的相關(guān)關(guān)系，同時為討論方便對市場容量、銷售量等進(jìn)行歸一化處理，設(shè)整體市場容量a=1，c=0.3，考慮本文相關(guān)系數(shù)的假設(shè)條件，根據(jù)不同討論情形的需要，取消費(fèi)者價格敏感系數(shù)與綠色偏好系數(shù)的中值以減少以上兩個系數(shù)對決策結(jié)果的影響，分別設(shè)b=0.5，μ=0.5，并根據(jù)模型系數(shù)相關(guān)關(guān)系設(shè)ηm=0.6，ηr=0.2。

4.1 消費(fèi)者綠色偏好與綠色創(chuàng)新投入的關(guān)系

在所討論的三種社會責(zé)任承擔(dān)主體情形下，當(dāng)消費(fèi)者綠色偏好度μ發(fā)生變化時，制造商的綠色創(chuàng)新投入g、制造商效用Um、零售商效用Ur均隨μ同向變動，意味著消費(fèi)者綠色偏好與制造商綠色創(chuàng)新投入及效用存在正向關(guān)聯(lián)，消費(fèi)者綠色偏好的引導(dǎo)與培育對供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新及供應(yīng)鏈企業(yè)效用提升具有積極意義。

同時比較不同情形下的綠色創(chuàng)新投入，如圖1所示，可知雙方共擔(dān)社會責(zé)任情形下制造商綠色創(chuàng)新投入最高，而兩種單方承擔(dān)社會責(zé)任關(guān)系情形下綠色創(chuàng)新投入的大小關(guān)系與各方社會責(zé)任承擔(dān)比例大小相關(guān)，當(dāng)制造商承擔(dān)比例較高時，制造商單獨(dú)承擔(dān)情形下的綠色創(chuàng)新投入將高于零售商單獨(dú)承擔(dān)情形，反之則零售商單獨(dú)承擔(dān)情形更優(yōu)，如圖2所示。

圖1 不同情形下消費(fèi)者綠色偏好與綠色創(chuàng)新投入的關(guān)系 (制造商分擔(dān)比例較大)Fig.1 Relationship between consumers’ green preference and green innovation input in different cases (Manufacturers share more responsibility)

圖2 不同情形下消費(fèi)者綠色偏好與綠色創(chuàng)新投入的關(guān)系 (制造商分擔(dān)比例較小)Fig.2 Relationship between consumers’ green preference and green innovation investment in different cases (Manufacturers share less responsibility)

4.2 消費(fèi)者價格敏感度與綠色創(chuàng)新投入的關(guān)系

在所討論的三種情形下，當(dāng)消費(fèi)者價格敏感度b發(fā)生變化時，制造商的綠色創(chuàng)新投入g隨消費(fèi)者價格敏感度b反向變動，如圖3所示，即消費(fèi)者對價格越敏感，綠色創(chuàng)新投入將受到抑制，由此在實(shí)踐中需引導(dǎo)消費(fèi)者適度降低對產(chǎn)品價格的敏感度，提升綠色偏好程度有助于供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新促進(jìn)。

圖3 不同情形下消費(fèi)者價格敏感度與制造商 綠色創(chuàng)新投入的關(guān)系Fig.3 Relationship between consumer price sensitivity and manufacturers’ green innovation input in different cases

4.3 社會責(zé)任分擔(dān)比例與綠色創(chuàng)新投入、雙方效用、兩類價格的關(guān)系

首先討論綠色創(chuàng)新投入與不同主體社會責(zé)任分擔(dān)比例的關(guān)系，設(shè)μ=0.5，b=0.5，并根據(jù)討論需要分別設(shè)ηm=0.6或ηr=0.2。

從圖4中可見，當(dāng)制造商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任時，綠色創(chuàng)新投入、雙方效用隨制造商社會責(zé)任分擔(dān)比例ηm正向變動，同時零售價格、批發(fā)價格隨ηm反向變動，由于在此數(shù)值仿真情形下，滿足μ2

圖4 情形一中制造商社會責(zé)任分擔(dān)比例對各變量的影響Fig.4 Influence of manufacturer’s share of social responsibility on different variables in case 1

如圖5所示，當(dāng)零售商單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任時，零售商承擔(dān)社會責(zé)任行為同樣對制造商綠色創(chuàng)新投入、雙方效用有正向影響，批發(fā)價格也隨零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例ηr正向變動，由于μ2

圖5 情形二中零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例對各變量的影響Fig.5 Influence of retailer’s share of social responsibility on different variables in case 2

如圖6、圖7所示，當(dāng)雙方共擔(dān)社會責(zé)任時，相關(guān)變量與各方社會責(zé)任承擔(dān)比例的關(guān)系與情形一、二類似，在此不再累述。

圖6 情形三中制造商社會責(zé)任分擔(dān)比例對各變量的影響Fig.6 Influence of manufacturer’s share of social responsibility on different variable in case 3

圖7 情形三中零售商社會責(zé)任分擔(dān)比例對各變量的影響Fig.7 Influence of retailer’s share of social responsibility on different variable in case 3

綜合上述分析，無論是單方承擔(dān)或是雙方分擔(dān)，供應(yīng)鏈企業(yè)的社會責(zé)任行為對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綠色創(chuàng)新以及企業(yè)效用均是有益的，有必要鼓勵企業(yè)培育社會責(zé)任意識并做出相應(yīng)的社會責(zé)任行為。

5 結(jié)論與啟示

本文剖析了社會責(zé)任承擔(dān)主體差異下制造商綠色創(chuàng)新投入決策過程，并討論了不同主體社會責(zé)任承擔(dān)比例、消費(fèi)者綠色偏好、價格敏感度等因素對決策結(jié)果的影響，從而明晰供應(yīng)鏈主體社會責(zé)任承擔(dān)差異及相關(guān)因素對綠色創(chuàng)新決策的影響機(jī)制。通過上述分析獲得以下結(jié)論與管理啟示：

1)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，不同主體承擔(dān)社會責(zé)任將引致制造商綠色創(chuàng)新投入決策結(jié)果的差異。供應(yīng)鏈主體的社會責(zé)任行為將促進(jìn)綠色創(chuàng)新，而且雙方均承擔(dān)社會責(zé)任將優(yōu)于單方承擔(dān)社會責(zé)任，通過社會責(zé)任提升促進(jìn)綠色創(chuàng)新是行之有效的，而且多主體的社會責(zé)任行為對綠色創(chuàng)新的促進(jìn)作用將更顯著，需要鼓勵、引導(dǎo)更多的主體培育社會責(zé)任偏好，可進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新，提升企業(yè)環(huán)境績效。

2)當(dāng)只有單方承擔(dān)時，主體間社會責(zé)任承擔(dān)比例大小差異將對制造商或零售商單獨(dú)承擔(dān)情形下的綠色創(chuàng)新大小關(guān)系存在影響。承擔(dān)主體自身社會責(zé)任承擔(dān)比例高于特定水平時(制造商分擔(dān)比例高于零售商分擔(dān)比例的兩倍，或是零售商分擔(dān)比例高于制造商分擔(dān)比例的一半)，由其自身單獨(dú)承擔(dān)社會責(zé)任下的綠色創(chuàng)新水平將高于另一方單獨(dú)承擔(dān)的情形，由此在單方承擔(dān)的情形下，需要結(jié)合考察該企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)水平，引導(dǎo)社會責(zé)任分擔(dān)意愿較高的一方承擔(dān)社會責(zé)任更為有利。

3)消費(fèi)者特征對綠色創(chuàng)新決策存在影響。消費(fèi)者綠色偏好與制造商綠色創(chuàng)新水平、雙方效用等正向相關(guān)，而消費(fèi)者價格敏感度將負(fù)向影響綠色創(chuàng)新水平及參與主體效用。當(dāng)消費(fèi)者綠色偏好與價格敏感度滿足一定數(shù)量關(guān)系時，還將對零售價與批發(fā)價定價決策存在影響。基于上述關(guān)系，制造商綠色創(chuàng)新促進(jìn)需要考慮引導(dǎo)消費(fèi)者適度降低對綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的價格敏感度，積極培育消費(fèi)者綠色偏好。

本文主要關(guān)注社會責(zé)任承擔(dān)主體差異對供應(yīng)鏈企業(yè)綠色創(chuàng)新決策的影響，然而社會責(zé)任對綠色創(chuàng)新決策的作用還受到其他因素的影響，如供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、主體偏好、政府政策等，后續(xù)研究將進(jìn)一步拓展研究視角，以更為系統(tǒng)地揭示社會責(zé)任對供應(yīng)鏈綠色創(chuàng)新的影響機(jī)制，探索有效的綠色創(chuàng)新促進(jìn)策略與路徑。