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    應(yīng)用數(shù)學(xué)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用研究

    2021-09-17 08:47:47趙雯暉田苗謝麗麗
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2021年15期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用數(shù)學(xué)供應(yīng)鏈管理區(qū)塊鏈

    趙雯暉 田苗 謝麗麗

    摘? 要:應(yīng)用數(shù)學(xué)對于企業(yè)管理來說是一項重要的工具,通過將現(xiàn)實問題抽象出來,并利用數(shù)學(xué)理論與計算機來分析解決問題。尤其是在供應(yīng)鏈管理中,應(yīng)用數(shù)學(xué)能夠充分發(fā)揮其作用,幫助企業(yè)形成科學(xué)的供應(yīng)鏈管理模式,從而幫助企業(yè)提升其核心競爭力。本文簡要介紹了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理及應(yīng)用數(shù)學(xué)的概念,分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈管理中存在的一些問題,并提出利用可拓數(shù)學(xué)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)及數(shù)學(xué)建模方法來加強供應(yīng)鏈管理,以提高企業(yè)的管理能力與決策的科學(xué)性。期望可以給各企業(yè)提供參考,幫助企業(yè)獲取更大利潤,給社會帶來更多的經(jīng)濟效益。

    關(guān)鍵詞:應(yīng)用數(shù)學(xué)? 供應(yīng)鏈管理? 大數(shù)據(jù)? 區(qū)塊鏈

    中圖分類號:F274;O29? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2021)05(c)-0169-03

    Application of Applied Mathematics in Supply Chain Management

    ZHAO Wenhui? TIAN Miao? XIE Lili

    (Heilongjiang business college, Harbin, Heilongjiang? Province, 150000 China)

    Abstract: Applied mathematics is an important tool for enterprise management. By abstracting practical problems and using mathematical theory and computer to analyze and solve problems. Especially in supply chain management, applied mathematics can give full play to its role and help enterprises form a scientific supply chain management model, so as to help enterprises improve their core competitiveness. This paper briefly introduces the concepts of supply chain, supply chain management and applied mathematics, analyzes some problems existing in current supply chain management, and puts forward the use of extension mathematics, big data technology, block chain technology and mathematical modeling methods to strengthen supply chain management, so as to improve the management ability and scientific decision-making of enterprises. It is expected to provide reference for enterprises, help enterprises obtain greater profits and bring more economic benefits to the society.

    Key Words: Applied Mathematics; Supply chain management; Big data; Block chain

    隨著經(jīng)濟全球化,企業(yè)的發(fā)展迅速,傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求。供應(yīng)鏈的概念是在20世紀80年代末被提出。供應(yīng)鏈概念一經(jīng)提出就引發(fā)了全球新浪潮,并被廣泛應(yīng)用,隨之產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理的新模式。供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用幫助企業(yè)更好地承受市場壓力及科技革命的沖擊,已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的一部分。然而,隨著科技的發(fā)展,更多的商業(yè)模式出現(xiàn),傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)不足以應(yīng)對當(dāng)前電子信息革命的沖擊。因此,本文簡要分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈管理遇到的問題挑戰(zhàn),以及如何在供應(yīng)鏈管理中運用應(yīng)用數(shù)學(xué),幫助企業(yè)承受新時代市場的沖擊,抓實時代機遇,提升企業(yè)管理能力、信息獲取能力,把控市場與企業(yè)自身情況,降低生產(chǎn)成本,擴大企業(yè)利潤,讓企業(yè)在時代的洪流中屹立不倒[1]。

    1? 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理

    供應(yīng)鏈的概念來自于擴大生產(chǎn)概念,是對企業(yè)活動的前伸和后延[2]。具體來說,就是以企業(yè)為核心,從配套零件發(fā)展到最終商品,最后將商品送到客戶手中的整個流程,是由供應(yīng)商、制造商、分銷商到用戶,按順序連接而成的一個網(wǎng)鏈。供應(yīng)鏈管理是在滿足客戶服務(wù)水平的條件下,通過有效組織供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心、分銷商等進行產(chǎn)品的制造、運轉(zhuǎn)、分銷與銷售,以此來降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本。該管理方法包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。

    2? 應(yīng)用數(shù)學(xué)概述

    應(yīng)用數(shù)學(xué)是數(shù)學(xué)學(xué)科體系中非常重要的一門學(xué)科,集合了數(shù)學(xué)方法與理論,包含數(shù)學(xué)模型、數(shù)理統(tǒng)計等知識,同時在軟件開發(fā)領(lǐng)域也有很高的應(yīng)用價值。總而言之,應(yīng)用數(shù)學(xué)就是培養(yǎng)能夠掌握數(shù)學(xué)理論與方法,利用數(shù)學(xué)知識和計算機來解決實際問題的人才的一門學(xué)科[3]。

    3? 供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的問題

    3.1 供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

    現(xiàn)代工業(yè)體系正在逐步完善,社會經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié)也都漸漸被整合在一起,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這有利于與市場生產(chǎn)力的整合與規(guī)劃。各個企業(yè)之間既有相互合作的關(guān)系,又有市場競爭機制,這不僅提高了企業(yè)自身的生產(chǎn)效率與綜合實力,還有利于促進市場的有序發(fā)展[4]。但是,供應(yīng)鏈并不是穩(wěn)定的,它隨著市場的變化而變化,買方市場是影響供應(yīng)鏈的主要原因。由于買方市場難以控制,因此要從管理層面入手,加強供應(yīng)鏈管理,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的橋梁功能,提升企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、流通手段及服務(wù)質(zhì)量。

    3.2 供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間需求不匹配

    隨著市場的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈已經(jīng)不再是為一個企業(yè)提供內(nèi)在管理體系的工具,而是通過供需關(guān)系將多個企業(yè)連接在一起[5]?,F(xiàn)如今,出現(xiàn)了很多新的商業(yè)模式與企業(yè)行為,打破了供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的供給平衡,阻礙了相互之間的需求匹配。企業(yè)無法實時掌握市場需求,這就造成了庫存積壓、短缺、生產(chǎn)周期延長等現(xiàn)象,極大地阻礙了供應(yīng)鏈的運行,削弱了供應(yīng)鏈帶來的利益。因此,老的供應(yīng)鏈管理方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的市場需求,需要利用現(xiàn)代技術(shù)來解決供應(yīng)鏈管理問題,通過有效的管理手段,以達到發(fā)揮供應(yīng)鏈功能的目的。

    3.3 信息不透明、不對稱

    供應(yīng)鏈顛覆了傳統(tǒng)的消費理念,打破了地域空間的限制,推動了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。然而,信息不透明、不對稱的問題一直都困擾著供應(yīng)鏈管理。由于整個供應(yīng)鏈中的廠家和商家繁雜,上下游企業(yè)數(shù)量多,因此供應(yīng)鏈核心企業(yè)難以把控整個供應(yīng)鏈,還經(jīng)常出現(xiàn)被供應(yīng)鏈中其他企業(yè)制約的情況。隨著企業(yè)的發(fā)展,還會有更多的微小企業(yè)參與到供應(yīng)鏈中,這就會產(chǎn)生出大量不透明、不對稱的信息,造成管理混亂,進而影響了供應(yīng)鏈的正常運行及管理。

    3.4 信息難溯源

    基于信息不透明、不對稱,市場交易中,很難進行產(chǎn)品信息溯源,對于產(chǎn)品信息無法辨別對錯,也無法反映產(chǎn)品的真實成分。同時,在出現(xiàn)問題時,也會因為供應(yīng)鏈涉及的商家太多而無法確定出問題的環(huán)節(jié)。這也就給不法分子鉆空子的機會,進行相關(guān)的違法商業(yè)活動。同時,無法溯源還會導(dǎo)致假貨泛濫,出現(xiàn)不正當(dāng)商業(yè)競爭,抄襲、粗制濫造層出不窮,擾亂了市場秩序,不利于市場的良性發(fā)展[6]。

    3.5 供應(yīng)鏈信息數(shù)據(jù)割裂

    由于供應(yīng)鏈設(shè)計的企業(yè)與商家多,每個商家信息的來源不同,掌握到的信息都有出入。整條供應(yīng)鏈的信息數(shù)據(jù)都是分散的,沒有統(tǒng)一的信息來源,商家也無法掌握完整、準確的信息。因此,很多企業(yè)在進行商業(yè)活動時,由于缺少有效的商業(yè)信息而失去商機,甚至有的企業(yè)根據(jù)錯誤信息進行錯誤決策,給企業(yè)帶來重大危機。

    4? 應(yīng)用數(shù)學(xué)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

    4.1 可拓數(shù)學(xué)

    可拓數(shù)學(xué)是一種數(shù)學(xué)工具,在供應(yīng)鏈管理中能夠及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈的矛盾,并將其轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)邏輯思路,以此來明晰問題的本質(zhì),通過對矛盾雙方建立函數(shù)的方式轉(zhuǎn)換邏輯觀念,即使改變了論域卻依然可以討論分析與改變可拓區(qū)間,有助于企業(yè)明確供應(yīng)鏈管理過程,降低決策失誤的風(fēng)險。例如,當(dāng)出現(xiàn)了資源供應(yīng)不符合市場環(huán)境的狀況時,利用可拓數(shù)學(xué)可以找出問題的根源,就是原材料多而市場需求少,因而導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了矛盾。接下來通過改變論域,換一個角度思考問題,將原材料與市場建立函數(shù),得出當(dāng)原材料質(zhì)量降低,市場對產(chǎn)品要求提高,原材料無法滿足生產(chǎn)需要,那么也會導(dǎo)致原材料企業(yè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)矛盾。通過該案例可以得出,可拓數(shù)學(xué)能夠全方位地分析供應(yīng)鏈存在的矛盾,根據(jù)不同的矛盾為供應(yīng)商原材料進行合理評估,既避免了供應(yīng)鏈評估不準的問題,也避免了供應(yīng)鏈矛盾選擇出現(xiàn)單方面的狀況。

    4.2 大數(shù)據(jù)

    大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)改變了企業(yè)之間的競爭模式,從供應(yīng)鏈之爭演變成了數(shù)字博弈。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)革新了商業(yè)模式與企業(yè)結(jié)構(gòu),因此供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)及商家都要緊跟大數(shù)據(jù)浪潮,朝著大數(shù)據(jù)一體化邁進,利用大數(shù)據(jù)更好的進行供應(yīng)鏈管理,為企業(yè)提供決策參考。

    在供應(yīng)鏈管理中,如何讓信息在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中進行有效的傳遞,是整個供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵,也是企業(yè)能夠獲利的關(guān)鍵。享受大數(shù)據(jù)福利最明顯的就是供應(yīng)鏈中的需求環(huán)節(jié),需求領(lǐng)域是驅(qū)動供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素,企業(yè)通過云端大數(shù)據(jù)來獲取、組織、存儲云端大數(shù)據(jù)并利用數(shù)據(jù)展開分析與決策。制造商通過獲取云端大數(shù)據(jù)信息來把握市場情況,對市場進行需求預(yù)測,并及時與供應(yīng)鏈上的其他成員及時協(xié)調(diào),讓“牛鞭效應(yīng)”的負面影響降至最低。通過大數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間也可以實時共享信息,避免了企業(yè)間信息不對稱引發(fā)的多種問題。同時,大數(shù)據(jù)還能從訂單分配方向考慮,提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。依靠大數(shù)據(jù)手段,以客戶詳細數(shù)據(jù)為依據(jù),將服務(wù)商與客戶的個性化需求之間進行匹配,最大程度滿足客戶的需求,提升服務(wù)質(zhì)量[7]。

    4.3 區(qū)塊鏈技術(shù)

    區(qū)塊鏈技術(shù),就是一種去中心化的存儲技術(shù),通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),將各個區(qū)塊整合并有機組合在一起形成一個鏈條,因此有了區(qū)塊鏈的概念。區(qū)塊鏈中的信息安全由所有區(qū)塊共同維護,同時每個區(qū)塊也負責(zé)存儲不同的信息。區(qū)塊鏈技術(shù)是幾年來全球興起的一項技術(shù),有著復(fù)雜的功能與結(jié)構(gòu),與供應(yīng)鏈的匹配程度較高,能夠有效改善供應(yīng)鏈管理中信息不透明、不對稱等問題。區(qū)塊鏈技術(shù)的特點就是開放、沒有固定中心節(jié)點、交易透明。個人與企業(yè)都可以參與到區(qū)塊連中來,任何一個個體都可以成為中心點,所有的交易數(shù)據(jù)都有記錄,交易信息都可以公開。因此,在供應(yīng)鏈中應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)具有以下優(yōu)勢。

    4.3.1 整合并實施反應(yīng)動態(tài)信息

    區(qū)塊鏈技術(shù)可以實現(xiàn)信息共享平臺的構(gòu)建,利用該共享平臺將整個鏈條的成員信息都整合到共享平臺上,讓所有的成員企業(yè)都可以獲取有效的一手信息,并動態(tài)地掌握信息情況,根據(jù)信息的變化實時調(diào)整決策,讓經(jīng)濟活動更加有序。

    4.3.2 增加產(chǎn)品防偽溯源能力

    所有的廠商與企業(yè)信息都在區(qū)塊鏈中存儲,所有產(chǎn)品生產(chǎn)銷售信息都能在區(qū)塊連中查詢,各個環(huán)節(jié)的情況也都能得以體現(xiàn)。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,能夠順藤摸瓜,找到出現(xiàn)問題的源頭。這就很大程度限制了市場上買假貨的情況,即使有假貨出現(xiàn)也能利用技術(shù)找到是誰賣的,對其做出相應(yīng)的懲戒,也可以起到警示其他企業(yè)的作用。同時也倒逼企業(yè)進行自我提升,保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,讓自身這一環(huán)不出現(xiàn)問題,這從側(cè)面也讓市場大環(huán)境得到了相應(yīng)的規(guī)范[8-9]。

    4.4 數(shù)學(xué)建模

    數(shù)學(xué)建模就是一個去粗去精的過程,用數(shù)學(xué)語言描述現(xiàn)實現(xiàn)象,模擬現(xiàn)實系統(tǒng)。通過數(shù)學(xué)上的演繹推理與分析求解,來進一步認識所研究的實際問題,主要包括機理分析與測試分析。制造企業(yè)的運營過程都是以客戶或者市場的需要為依據(jù),進行產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)活動。從原材料→在制品→半成品→成品→商品的所有增值環(huán)節(jié)都需要保持物料、資金與信息的快速流動,各環(huán)節(jié)的供需矛盾都要處理好,以減少消耗、降低成本、縮短生產(chǎn)周期同時產(chǎn)出最大的市場價值和利潤。想要企業(yè)能對市場需求快速做出響應(yīng),及時進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付,可以通過數(shù)學(xué)建模的方式,借助數(shù)學(xué)手段分析供應(yīng)鏈增值過程所有環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系與供需關(guān)系,幫助企業(yè)快速地周轉(zhuǎn)資金,減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)品積壓和資金占用,讓整個供應(yīng)鏈緊跟市場變化。

    5? 結(jié)語

    綜上所述,應(yīng)用數(shù)學(xué)可以幫助企業(yè)科學(xué)的評估供應(yīng)鏈,并對其進行優(yōu)化,同時也讓企業(yè)能夠更準確地把握市場,控制企業(yè)內(nèi)部原料采購、商品生產(chǎn)過程與商品的銷售。對于企業(yè)而言,想要讓供應(yīng)鏈管理發(fā)揮最大作用,還需結(jié)合自身核心業(yè)務(wù)構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,不斷探索應(yīng)用數(shù)學(xué)的實際運用,才能將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有規(guī)律的管理科學(xué),讓企業(yè)更具有競爭力。

    參考文獻

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