高博
【摘? 要】國(guó)有企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。目前,我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中逆流而上,國(guó)有企業(yè)就必須在經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)中注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施。論文從國(guó)有企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義入手,探討了國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀,分析了提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的策略,以供參考。
【Abstract】State-owned enterprises are an important part of China's market economy, and discipline inspection and supervision work plays a vital role in promoting the sound development of state-owned enterprises. At present, China is in the context of the new normal of economy. If the state-owned enterprises want to go up against the current of market competition, they must pay attention to the implementation of discipline inspection and supervision work in the operation and management activities. Starting from the significance of carrying out discipline inspection and supervision work in state-owned enterprises, this paper discusses the current situation of discipline inspection and supervision work in state-owned enterprises, and analyzes the strategies to improve the level of discipline inspection and supervision work in state-owned enterprises, for reference.
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作;發(fā)展現(xiàn)狀;優(yōu)化策略
【Keywords】state-owned enterprises; discipline inspection and supervision work; development status; optimization strategies
【中圖分類(lèi)號(hào)】D262.6;F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2021)09-0130-03
1 紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的意義
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)由于缺乏有效的紀(jì)檢監(jiān)察制度而出現(xiàn)不合規(guī)的狀況,為了推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察制度的落實(shí),從而不斷凈化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。有效地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí),也能夠維護(hù)廣大消費(fèi)者的根本權(quán)益,而在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部提供更加良好的發(fā)展環(huán)境,不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的格局。在新時(shí)代下,企業(yè)在進(jìn)行體制改革后,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及層級(jí)關(guān)系將會(huì)變得更加清晰。但是無(wú)論企業(yè)的體制怎樣改革,黨中央的領(lǐng)導(dǎo)地位是始終不變的。當(dāng)前,反腐是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的熱點(diǎn)話(huà)題,而在國(guó)有企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí),有利于消除阻礙企業(yè)發(fā)展的腐敗問(wèn)題,幫助國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程更加有序,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度飛快,市場(chǎng)中各個(gè)主體的發(fā)展正面臨著轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)想要為自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航,肅清轉(zhuǎn)型道路中的障礙,增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各項(xiàng)實(shí)力,有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的大環(huán)境,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)中,必須保障紀(jì)檢工作的落實(shí),進(jìn)而幫助企業(yè)順利地度過(guò)轉(zhuǎn)型期,能夠在轉(zhuǎn)型時(shí)期也堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終根據(jù)黨的政策方針制定發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察工作還能夠幫助企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,不斷凈化企業(yè)的內(nèi)部文化環(huán)境,為企業(yè)營(yíng)造有利的發(fā)展氛圍,確保企業(yè)中的各項(xiàng)措施有效實(shí)行。
近年來(lái),我國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中一直重視反腐問(wèn)題,希望為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。國(guó)有企業(yè)由于發(fā)展起步較早,發(fā)展的時(shí)間較長(zhǎng),因此,擁有雄厚的資金基礎(chǔ),在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中,通常涉及資金數(shù)額巨大。如果不能有效地解決與避免國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的腐敗問(wèn)題,那么企業(yè)堅(jiān)固的堡壘中就會(huì)一直存在“蛀蟲(chóng)”。為扭轉(zhuǎn)社會(huì)風(fēng)氣,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,必須重視紀(jì)檢監(jiān)察工作體系建設(shè),從而鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。而國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)成中,包含了來(lái)自不同社會(huì)階層的群體,由此可見(jiàn),有效開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,能夠推動(dòng)企業(yè)各階層之間的和諧共處,構(gòu)建更加和諧的企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。
除此之外,將紀(jì)檢監(jiān)察工作與黨建工作相融合,還能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的落實(shí)。例如,在國(guó)有企業(yè)的人才招聘問(wèn)題中,國(guó)有企業(yè)對(duì)于用人要求可以根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)定,但是這些規(guī)則必須符合國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的法律法規(guī)政策,避免出現(xiàn)違規(guī)用人現(xiàn)象。通過(guò)將正確的價(jià)值觀(guān)傳遞給企業(yè)的一線(xiàn)員工,能夠有效地提高國(guó)有企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。近年來(lái),由于環(huán)境污染、能源消耗等問(wèn)題日嚴(yán)重,我國(guó)對(duì)于綠色可持續(xù)發(fā)展的倡導(dǎo)力度在不斷加大,通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察還能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)的前進(jìn)方向,將科學(xué)的理念作為企業(yè)發(fā)展的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指引前路、照明方向,讓經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間能處在穩(wěn)定的天秤兩端。同時(shí),還可以加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,減少部門(mén)之間矛盾的發(fā)生概率,并且有效地保障勞動(dòng)者的自身權(quán)益。在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中,許多企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原本的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到了目前的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)中,而企業(yè)的轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)人才的支持。而在國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和人才的引進(jìn),提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,因此,必須注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)力度,將強(qiáng)有力的監(jiān)察體系落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,讓各部門(mén)之間的職責(zé)更加明確,有效地激發(fā)員工的工作熱情,將愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神在實(shí)際的工作中發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷加強(qiáng),尤其是對(duì)于干部員工的培養(yǎng),可以樹(shù)立良好的典型與榜樣,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。
2 國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀
2.1 難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求
為了讓企業(yè)的發(fā)展方向始終保持在正確的軌道上,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,只有在科學(xué)觀(guān)念的引導(dǎo)下才能夠穩(wěn)步前行,紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用不言而喻。國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,其內(nèi)部的整體形勢(shì)處于不規(guī)則變動(dòng)過(guò)程中,相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)容也應(yīng)該隨之調(diào)整,進(jìn)而有效地順應(yīng)國(guó)有企業(yè)目前發(fā)展的整體狀態(tài),滿(mǎn)足企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的基本需求。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)不僅受到了在全球化進(jìn)程中來(lái)自國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的沖擊,同時(shí),受到了如雨后春筍般的國(guó)內(nèi)新企業(yè)的挑戰(zhàn),這就導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)的發(fā)展過(guò)程中,面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洪流中逆流而上,國(guó)有企業(yè)必須不斷變革,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著時(shí)代發(fā)展的潮流而做出相應(yīng)的變革。與此同時(shí),對(duì)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作,也必須跟上國(guó)有企業(yè)發(fā)展的速度,不斷地調(diào)整模式。例如,國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展的背景下,為了跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,可以不斷拓新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。因此,在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過(guò)程中,必須根據(jù)企業(yè)狀態(tài)的變化,對(duì)監(jiān)察的內(nèi)容進(jìn)行更新,根據(jù)實(shí)際的情況,比選監(jiān)察活動(dòng)落實(shí)的方式,從而保障監(jiān)察工作的整體價(jià)值。
此外,部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新,但是變革后的整體內(nèi)容仍然較為滯后。例如,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,除了國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)賬本以及內(nèi)部控制體系需要紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理之外,在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)也涉及與外國(guó)公司之間的貿(mào)易交流。因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作在具體的實(shí)施過(guò)程中,也面臨著跨境監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn),但是當(dāng)前我國(guó)的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度對(duì)于跨境監(jiān)督的內(nèi)容涉及較少,監(jiān)督管理人員對(duì)于國(guó)有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍的了解不夠充分,這就導(dǎo)致現(xiàn)存的紀(jì)檢監(jiān)察制度很難在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易過(guò)程中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
2.2 缺乏監(jiān)督力度
根據(jù)相關(guān)的監(jiān)察制度規(guī)定,我國(guó)有許多國(guó)有企業(yè)必須設(shè)置單獨(dú)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),但是在實(shí)際的檢查過(guò)程中,很多企業(yè)在管理的過(guò)程中也考慮到了成本投入方面的問(wèn)題,為了在建設(shè)制度時(shí)有效地節(jié)約資金,企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在跨部門(mén)兼職的現(xiàn)象,或是由缺乏相應(yīng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員兼任。這就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的過(guò)程中,未能由有紀(jì)檢部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行工作,而是與多個(gè)部門(mén)聯(lián)合審查來(lái)進(jìn)行紀(jì)檢制度的落實(shí)。由此可見(jiàn),很多國(guó)有企業(yè)的管理層對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性并沒(méi)有給予高度重視,導(dǎo)致紀(jì)檢工作在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有明確的定位,因此,不能夠有序地開(kāi)展紀(jì)檢工作。
與國(guó)有企業(yè)的其他幾大傳統(tǒng)部門(mén)的性質(zhì)相比,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)屬于相互獨(dú)立的性質(zhì)。而在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的過(guò)程中,由于這種獨(dú)立的性質(zhì),導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察很難在其他部門(mén)中發(fā)揮有效的監(jiān)督作用,在工作中監(jiān)督力度不足,特別是對(duì)于企業(yè)高層管理人員的監(jiān)督,更是受到了多重外界因素的影響。即使在實(shí)際監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也只能通過(guò)談話(huà)或警告的方式來(lái)進(jìn)行處理,這種處理方式并不能夠有效地起到相應(yīng)的監(jiān)督作用,導(dǎo)致紀(jì)檢工作缺乏權(quán)威性。
2.3 缺乏對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用
目前,我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作形式更加豐富,在制定相關(guān)工作內(nèi)容時(shí),也注重對(duì)創(chuàng)新元素的添加。通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏創(chuàng)新能力,形式較為單一,對(duì)于相關(guān)人員的監(jiān)察工作,只能通過(guò)人力勞動(dòng)的形式開(kāi)展實(shí)地調(diào)查。信息技術(shù)的發(fā)展,讓行業(yè)管理制度的進(jìn)步具有了一定的技術(shù)支撐,自動(dòng)化監(jiān)察設(shè)備的應(yīng)用,以及監(jiān)察工作的智能化發(fā)展,能夠防止相關(guān)工作人員在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)出現(xiàn)工作不到位或違規(guī)行為,同時(shí),能夠讓紀(jì)檢監(jiān)察工作的速度加快,形式更加豐富。但是就目前紀(jì)檢工作的體制來(lái)說(shuō),隨著工作形式的不斷豐富,企業(yè)必須設(shè)置更加科學(xué)合理的紀(jì)檢監(jiān)督體制,從而確保紀(jì)檢工作在落實(shí)的過(guò)程中能夠有據(jù)可依。但是由于目前很多國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作體制不夠完善,導(dǎo)致紀(jì)檢工作的實(shí)施受到了阻礙。
2.4 組織體系不夠科學(xué)
目前,受到外界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)與很多非國(guó)有性質(zhì)的私人企業(yè)和中小企業(yè)的接觸越來(lái)越廣泛,針對(duì)這種發(fā)展形勢(shì),國(guó)有企業(yè)在改革管理措施時(shí),也可以借鑒相關(guān)企業(yè)發(fā)展的方法。同樣地,在完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度時(shí),可以參考其他企業(yè)的工作管理模式。近年來(lái),很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)具備了自身完善的紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng),并且制定了相應(yīng)的工作流程,有效地保障了紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用效力。但是在這一過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作中的組織架構(gòu)不夠完善,內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)缺乏明確的分工,這就導(dǎo)致監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)不到相關(guān)的管理人員,在監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任推諉或監(jiān)管空缺等問(wèn)題。除此之外,由于相應(yīng)的組織體系不夠完善,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也無(wú)法將其及時(shí)解決。由此可見(jiàn),國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察機(jī)制中組織體系的科學(xué)性不足,也是目前影響國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
3 提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的策略
3.1 完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制
當(dāng)前,企業(yè)在制定紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)容時(shí),必須注意項(xiàng)目實(shí)行的具體情況,通過(guò)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的形式加以創(chuàng)新,可以根據(jù)不同的項(xiàng)目制定匹配度更高的監(jiān)察工作制度,從而有效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的整體價(jià)值。除此之外,在監(jiān)察的過(guò)程中,工作人員往往是監(jiān)督的主體人員,工作人員的道德水平以及思想素質(zhì)和監(jiān)察工作的質(zhì)量之間具有密不可分的關(guān)系。因此,必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察人員道德素質(zhì)的培養(yǎng),為監(jiān)察工作人員樹(shù)立有效的監(jiān)察意識(shí),讓監(jiān)察的內(nèi)容真正落實(shí)到工作環(huán)節(jié)中。在這一過(guò)程中,首先,監(jiān)察的主體必須了解工作的目的,這就需要企業(yè)制定行為準(zhǔn)則,通過(guò)結(jié)合項(xiàng)目的發(fā)展內(nèi)容,改善監(jiān)察工作的方法以及形式,從而彌補(bǔ)統(tǒng)一監(jiān)察制度中存在的弊端;其次,針對(duì)一些形式各異的工作環(huán)節(jié),監(jiān)察人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中,必須做到實(shí)事求是,針對(duì)老舊的監(jiān)察工作方式,應(yīng)該及時(shí)改進(jìn),從而確保監(jiān)察制度能夠匹配檢查內(nèi)容;最后,在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作之前,必須做好相應(yīng)的規(guī)劃工作,將監(jiān)察的制度法規(guī)與企業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員必須具備大局觀(guān),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的內(nèi)容統(tǒng)籌管理,建立更加行之有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制。
3.2 提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)
監(jiān)察工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)的質(zhì)量具有密不可分的關(guān)系。首先,為保障監(jiān)察工作人員的整體素質(zhì),不斷提高有關(guān)工作人員的思想水平,必須注重對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員進(jìn)行定期的思想教育培訓(xùn),通過(guò)將人員培訓(xùn)與黨建工作相結(jié)合,能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的紀(jì)檢工作隊(duì)伍,讓紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠在黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮有效的作用;其次,企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)監(jiān)察人員積極主動(dòng)地參與工作,將監(jiān)察工作與管理人員的績(jī)效掛鉤,有效促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。
3.3 加大監(jiān)察力度
制定紀(jì)檢監(jiān)察制度的目的是將監(jiān)督管理的理念切實(shí)地落實(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,否則制度的制定就失去了現(xiàn)實(shí)價(jià)值。很多企業(yè)在監(jiān)察工作中面臨的最大問(wèn)題并不是制度矛盾,而是執(zhí)行力度的缺乏。因此,在紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展過(guò)程中,只有不斷加大監(jiān)察的力度,才能確保監(jiān)察制度有效地落實(shí)在管理環(huán)節(jié)中。首先,在此過(guò)程中國(guó)有企業(yè)必須為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展儲(chǔ)備人才力量,加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于已經(jīng)在編的監(jiān)察工作人員實(shí)行定期考核的制度,在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,更加倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公。因此,要加強(qiáng)對(duì)在編人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),不斷提高監(jiān)察工作隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)。其次,注重提高執(zhí)行工作的水平和效率。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在制定有關(guān)制度時(shí),必須強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的制度匹配性問(wèn)題,在執(zhí)行工作的過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該在合理的范圍內(nèi)行使權(quán)力,減少監(jiān)督過(guò)程中的主觀(guān)性。
3.4 提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效能
針對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),在監(jiān)察的過(guò)程中,必須注重監(jiān)察的效能。國(guó)有企業(yè)應(yīng)站在效能的角度開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作,從而幫助國(guó)有企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。因此,在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的過(guò)程中,必須充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,重視對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度改革中的資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)保值以及資金流轉(zhuǎn)方面的監(jiān)察,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的成本、資金以及運(yùn)作過(guò)程中的質(zhì)量安全進(jìn)行有效的管理,從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的清廉程度,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供更加有效的制度支持。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,目前在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然存在一定的弊端。為有效凸顯出紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值,必須不斷提高從業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí),通過(guò)制定科學(xué)合理的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效能管理,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
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