杜宏國
【摘要】臨床藥學(xué)服務(wù)具有提高用藥合理性、安全性等作用?;诖耍狙芯恐饕钥h級醫(yī)院為主體,探討其開展藥學(xué)服務(wù)所面臨的藥事管理信息化水平不足、藥師工作模式特殊等困境,并針對各典型困境的特征,提出運(yùn)用強(qiáng)化信息化建設(shè)、加強(qiáng)藥師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、構(gòu)建藥學(xué)路徑管理機(jī)制等對策,為臨床藥學(xué)服務(wù)的開展提供助力,并為縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)改革提供良好參照。
【關(guān)鍵詞】縣級醫(yī)院;臨床藥學(xué)服務(wù);醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備
【中圖分類號】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】2096-5249(2021)04-0194-02
隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,縣級醫(yī)院的臨床藥學(xué)服務(wù)開展工作逐漸引起了人們的關(guān)注。結(jié)合縣級醫(yī)院當(dāng)前管理狀況來看,其臨床藥學(xué)服務(wù)的開展面臨較多限制。各類限制因素的存在,不僅不利于用藥管理質(zhì)量的提升,還可能影響患者的藥物治療效果及安全性。因此,加強(qiáng)縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)面臨困境問題的干預(yù)具有一定必要性?,F(xiàn)將與縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)面臨困境、應(yīng)對策略有關(guān)的研究綜述如下。
1 縣級醫(yī)院開展臨床藥學(xué)服務(wù)面臨的困境分析
1.1 藥事管理信息化水平偏低
近年來,隨著信息技術(shù)的不斷普及,信息化建設(shè)工作逐漸成為各單位優(yōu)化工作質(zhì)量、管理效率的主要支持??h級醫(yī)院作為我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的重要構(gòu)成,其信息化水平與臨床藥學(xué)服務(wù)的開展密切相關(guān)。楊鏢等[1]學(xué)者在一項(xiàng)有關(guān)60 家縣級醫(yī)院的調(diào)查中指出:藥師管理信息化建設(shè)欠佳是限制臨床藥學(xué)服務(wù)開展的主要原因之一。該研究的調(diào)查結(jié)果顯示,60 家縣級醫(yī)院中,占比81.70 %的縣級醫(yī)院認(rèn)為本院藥事管理信息化水平偏低,這一狀況對藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的提升,形成了較大限制。
1.2 藥師數(shù)量有限
專業(yè)化的藥師團(tuán)隊(duì),是推動(dòng)縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)開展的重要基礎(chǔ)。在實(shí)踐工作中,藥師所提供的支持作用直接影響藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。李彩華等[2]學(xué)者指出:縣級醫(yī)院藥師數(shù)量有限,這一狀況不利于縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的提升。事實(shí)上,縣級醫(yī)院的藥師多按照既定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)配置,其藥師團(tuán)隊(duì)規(guī)模與市級醫(yī)院存在較大差距。此外,部分縣級醫(yī)院對藥師人才培養(yǎng)的重視不足,其未能通過對外吸收人才、優(yōu)化內(nèi)部人才培養(yǎng)等模式,提高藥師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,進(jìn)而導(dǎo)致藥師團(tuán)隊(duì)無法為縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)工作的推進(jìn)提供較大助力。
1.3 藥師工作模式特殊
張正紅[3]在研究中指出,藥師的特殊工作模式,是當(dāng)前縣級醫(yī)院開展臨床藥學(xué)服務(wù)面臨的主要困境之一。藥師工作模式的特殊性主要體現(xiàn)為:一方面,藥師不參與臨床藥物治療,其與用藥治療的脫節(jié)性特征限制了藥學(xué)服務(wù)的順利開展;另一方面,藥師多不直接接觸患者、家屬,其難以通過有效評估為臨床藥學(xué)服務(wù)提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)。綜合而言,臨床藥學(xué)主要研究藥物防病治療的合理性和有效性,縣級醫(yī)院藥師的工作側(cè)重點(diǎn)雖然也針對藥物和人的關(guān)系,且在一定程度上設(shè)計(jì)了藥物本身、用藥對象、給藥方式,但圍繞藥物在人體內(nèi)代謝過程中究竟能夠發(fā)揮出何種療效的介入率相對較低。換言之,縣級醫(yī)院受自身資質(zhì)的限制,無法為藥師創(chuàng)造深度工作環(huán)境,導(dǎo)致臨床藥學(xué)服務(wù)在縣級醫(yī)院無法深入開展。比如為患者配置靜脈藥物的過程,要求藥師在符合國際標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)藥物特性設(shè)計(jì)的特殊操作環(huán)境下嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行全靜脈營養(yǎng)、細(xì)胞毒性藥物及抗生素等靜脈藥物的配置,進(jìn)而為臨床提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和藥學(xué)服務(wù)。但縣級公立醫(yī)院可用的資金緊張,無法采購達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生物安全柜等設(shè)備,致使藥師的綜合能力未能及時(shí)提升。
1.4 醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備不足,不合理用藥問題較多
從我國目前縣級醫(yī)院臨床用藥管理工作現(xiàn)狀來看,醫(yī)師是開具處方、提供用藥指導(dǎo)等工作的主要負(fù)責(zé)者[4]。在這一模式下,醫(yī)師的藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備水平,也會(huì)影響縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)的開展?fàn)顩r。任小賀等[5]學(xué)者認(rèn)為,縣級醫(yī)院的醫(yī)師普遍存在藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備不足的狀況。在實(shí)踐臨床用藥管理中,醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備方面的缺陷,容易導(dǎo)致患者的用藥方案出現(xiàn)劑量不合理、配伍不當(dāng)、療程設(shè)置不當(dāng)?shù)葐栴}。比如縣級醫(yī)院的臨床藥物配置及使用存在以下問題:(1)藥物的溶解及配置無法保證環(huán)境的潔凈程度;(2)靜脈輸液則普遍在半開放的狀態(tài)下進(jìn)行。由此造成的后果是,藥物隨時(shí)面臨污染風(fēng)險(xiǎn)、配伍作業(yè)合理程度不足、對藥物可能引發(fā)的不良反應(yīng)無法從根本上杜絕,價(jià)值交叉感染、交叉耐藥,引發(fā)一系列問題。綜合而言,不合理用藥問題的形成,則可能影響患者的藥物治療效果,甚至增加患者的藥物不良反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
2 優(yōu)化縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)的對策
2.1 強(qiáng)化藥事管理信息化建設(shè)
信息化藥事管理模式,可為藥師的日常工作、臨床藥學(xué)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)開展奠定良好基礎(chǔ)?;谛畔⒒ㄔO(shè)的重要作用,縣級醫(yī)院可參照藥事管理工作內(nèi)容,構(gòu)建適宜的信息管理系統(tǒng),并通過對信息管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的優(yōu)化,推動(dòng)臨床藥學(xué)服務(wù)的合理開展。吳連平等[6]將縣級醫(yī)院的重點(diǎn)監(jiān)控藥品作為核心,闡述信息化藥事管理建設(shè)流程:于醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)中對質(zhì)子泵抑制劑、心血管類藥物、腦保護(hù)藥物等相關(guān)重點(diǎn)監(jiān)控藥品,統(tǒng)一添加“重點(diǎn)監(jiān)控”標(biāo)志,同時(shí),由藥師經(jīng)PASS合理用藥系統(tǒng)開展在院醫(yī)囑評估(每月1 次),專項(xiàng)點(diǎn)評重點(diǎn)監(jiān)控藥品醫(yī)囑,篩查醫(yī)囑在藥品劑量、配伍方法等方面是否存在問題,并將篩選出的問題醫(yī)囑經(jīng)信息系統(tǒng)反饋至開醫(yī)囑的醫(yī)師,由醫(yī)師對醫(yī)囑中的用藥狀況進(jìn)行詳細(xì)說明,藥師再次根據(jù)反饋結(jié)果評估重點(diǎn)監(jiān)控藥品醫(yī)囑的合理性,并將最終確定的問題醫(yī)囑提交至醫(yī)教科。該研究結(jié)果表明:開展藥事管理信息化建設(shè)前,醒腦靜注射液、注射用奧美拉唑的用藥人次分別為359 人/次、2265 人/次,而實(shí)施干預(yù)后,這兩種藥物的用藥人次分別降至205 人/次、1456 人/次。上述數(shù)據(jù)充分驗(yàn)證了該措施對縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)的良好支持作用。
2.2 加強(qiáng)藥師隊(duì)伍教育
藥師作為縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)工作的主要參與者、推動(dòng)者,其專業(yè)能力的重要性不言而喻。為優(yōu)化用藥管理質(zhì)量,推動(dòng)臨床藥學(xué)服務(wù)的積極開展,縣級醫(yī)院可將藥師作為重點(diǎn)進(jìn)行干預(yù)。從縣級醫(yī)院人員配置要求來看,通過擴(kuò)大藥師隊(duì)伍規(guī)模這一路徑優(yōu)化臨床藥學(xué)服務(wù)工作并不現(xiàn)實(shí)。因此,縣級醫(yī)院可以內(nèi)部人才培養(yǎng)為切入點(diǎn),全面深化藥師的培訓(xùn)工作,以確保其能夠?yàn)樗帉W(xué)服務(wù)工作提供更大助力。封春香等[7]學(xué)者闡述了縣級醫(yī)院藥師工作技能的培養(yǎng)策略:擇優(yōu)選擇具備2 年以上藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)、藥學(xué)理論知識(shí)扎實(shí)且具備良好敬業(yè)精神及溝通協(xié)調(diào)能力的藥師,送至臨床藥師培訓(xùn)基地統(tǒng)一開展規(guī)范化培訓(xùn),通過1 年以上的持續(xù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高藥師的專業(yè)能力,確保其能夠?yàn)榭h級醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)、用藥管理工作提供必要支持。在培訓(xùn)期間,藥師必須回顧臨床藥學(xué)的工作主旨,即不斷、詳細(xì)地了解藥學(xué)界的新知識(shí),特別是縣級醫(yī)院接受的常見疾病患者的常用藥物,經(jīng)研究證實(shí)具備了哪些新的用途。類似阿司匹林、潘生丁除了傳統(tǒng)的療效外,還可用于預(yù)防心肌梗塞和腦血栓;東莨菪堿可以改善患者機(jī)體的微循環(huán);心得安可以控制患者的血壓及防止心絞痛等。上述藥品問世的初期僅僅針對某一類疾病,但隨著臨床應(yīng)用及研究的深入,逐漸發(fā)現(xiàn)新的作用。此外,基于臨床藥學(xué)、藥理學(xué)、毒理學(xué)、藥劑學(xué)、生化及生物藥劑學(xué)、藥代動(dòng)力學(xué)理論,很多傳統(tǒng)的用藥方式均存在謬誤。故縣級醫(yī)院選送藥師參與培訓(xùn)時(shí),應(yīng)注重對該類問題的收集與了解,待培訓(xùn)期滿,圍繞有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)整理,告知縣級醫(yī)院的醫(yī)生,使其在臨床治療時(shí)提高重視程度。
2.3 建立藥學(xué)路徑管理機(jī)制
藥師不參與臨床用藥管理機(jī)制,為縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)的開展帶來了較大限制。為改善臨床藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,縣級醫(yī)院可針對上述障礙問題加以干預(yù)。董艷等[8]探討了運(yùn)用構(gòu)建藥學(xué)路徑管理機(jī)制改善縣級醫(yī)院藥物服務(wù)質(zhì)量的流程及成效:按照臨床藥學(xué)服務(wù)需要,制定藥師參與腦梗死臨床路徑管理工作的流程,要求藥師按照路徑表中的內(nèi)容,積極參與藥學(xué)查房,審核醫(yī)囑用藥合理性,并為所有入徑腦梗死患者提供用藥監(jiān)護(hù)服務(wù)。該研究證實(shí):推行該藥學(xué)服務(wù)模式的臨床路徑組腦梗死患者住院時(shí)間(13.16±4.25)d,短于實(shí)施常規(guī)管理的傳統(tǒng)治療組(P<0.05),且兩組在不良反應(yīng)發(fā)生率、住院期間總藥費(fèi)方面也存在明顯差異(P<0.05)。
2.4 構(gòu)建合理用藥管理小組
縣級醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)工作的優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為消除醫(yī)師藥學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備不足這一因素對臨床藥學(xué)服務(wù)開展的不良影響,縣級醫(yī)院可于實(shí)踐管理工作中,引入構(gòu)建合理用藥管理小組這一策略。于鳳娟[9]認(rèn)為:在縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)中,可選擇適宜數(shù)量具有高級職稱的藥師組建合理用藥管理小組,以該小組為主導(dǎo),經(jīng)開設(shè)培訓(xùn)班、開辦講座等途徑,面向醫(yī)師開展藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn),以消除醫(yī)師在各類藥物藥理知識(shí)、配伍知識(shí)等方面的缺陷。該研究針對實(shí)施藥學(xué)干預(yù)前、后的臨床用藥狀況進(jìn)行對比,結(jié)果表明:實(shí)施藥學(xué)干預(yù)后,醫(yī)院不合理處方率為6.5 %,明顯低于實(shí)施藥學(xué)干預(yù)前(P<0.05)。
隨著新藥的不斷問世,縣級醫(yī)院涉獵的藥物品種也會(huì)逐漸增多,且一些新的處方配伍相對復(fù)雜。為了保證合理用藥,全面提高臨床治療成效,藥師應(yīng)當(dāng)與醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)掌握臨床用藥一手資料并進(jìn)行詳細(xì)分析,盡量避免不合理的用藥或是藥物濫用對患者造成的危害,降低藥源性疾病的發(fā)生頻率,保證治療安全性。此外,“醫(yī)”與“藥”有機(jī)統(tǒng)一,是不可分割的體系,故藥師不可局限在藥物配置室,而是應(yīng)當(dāng)積極參與臨床治療過程,針對患者的情況,結(jié)合醫(yī)師制定的治療方案,給出自己的見解,做好參謀工作,盡可能降低藥物的不良反應(yīng)。對于藥師本人而言,不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)藥學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,是一切工作的基本。
綜上所述,強(qiáng)化縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)面臨問題的處理具有一定現(xiàn)實(shí)意義。為了減少臨床藥學(xué)服務(wù)開展的限制性因素?cái)?shù)量,優(yōu)化縣級醫(yī)院臨床藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,可結(jié)合各類限制性問題的特征及用藥管理工作的要求,選定適宜策略加以干預(yù)。目前,相關(guān)研究對優(yōu)化對策的研究主要集中在建立合理用藥管理小組、構(gòu)建藥學(xué)路徑管理機(jī)制等方面。
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