基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角提升市政企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力

沈辰

摘 要：從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析市政企業(yè)與建筑市場(chǎng)的內(nèi)、外在聯(lián)系，闡述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義，探討市政建筑企業(yè)在實(shí)際管理中可能涉及的影響因素。同時(shí)，利用相關(guān)理論知識(shí)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)學(xué)模型對(duì)市政企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能遇見(jiàn)的具體問(wèn)題提出合適的解決方法與建議。最后，從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度提出市政建筑企業(yè)在市場(chǎng)中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的階段性措施、系統(tǒng)性措施，以期增強(qiáng)軟實(shí)力，保持和提升自身在市場(chǎng)中的活力。

關(guān)鍵詞：管理經(jīng)濟(jì)學(xué);市政建筑企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào)：F272? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）24-0001-03

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中企業(yè)、市場(chǎng)的特性

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是管理，而企業(yè)中的成員是創(chuàng)造核心價(jià)值的根本力量。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，構(gòu)建一個(gè)面向市場(chǎng)、能主動(dòng)應(yīng)變、積極響應(yīng)創(chuàng)新的企業(yè)管理體系是企業(yè)在市場(chǎng)中掌控核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件?？茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)管理能夠有效保證市政建筑企業(yè)在市場(chǎng)中獲得最大效益，合理把控項(xiàng)目的整體進(jìn)度。而不合理的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)使得預(yù)算成本和實(shí)際項(xiàng)目支出之間形成偏差，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量造成影響。對(duì)于大型市政項(xiàng)目而言，能夠造成風(fēng)險(xiǎn)的因素頗多，而通過(guò)對(duì)企業(yè)、市場(chǎng)的內(nèi)外聯(lián)系以及企業(yè)管理體系進(jìn)行合理分析評(píng)估，可有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要有效利用工程中的各項(xiàng)資源，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少工程的經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。筆者通過(guò)大量閱讀文獻(xiàn)匯總出管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)間差異關(guān)系如表1所示，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)、市場(chǎng)內(nèi)外聯(lián)系如下頁(yè)圖1所示。

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，為企業(yè)提供更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造更多的消費(fèi)者剩余是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出，消費(fèi)者剩余權(quán)衡的是消費(fèi)者從某一物品的購(gòu)置中所得到的超越他們所為之支出的那部分額外效用。但傳統(tǒng)的消費(fèi)者行為理論以為，消費(fèi)者剩余根源在于遞減的邊際效用?，F(xiàn)代管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論從企業(yè)的角度來(lái)分析，認(rèn)為消費(fèi)者剩余根源在于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，無(wú)論是從收益角度，還是從成本角度去分析影響消費(fèi)者剩余的消費(fèi)時(shí)間價(jià)值，該消費(fèi)時(shí)間最終都能產(chǎn)生收益，其也從以下方面對(duì)消費(fèi)者起到積極影響。

1.可促進(jìn)合理利用自由消費(fèi)時(shí)間，進(jìn)而提高消費(fèi)者素質(zhì)，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)和生產(chǎn)產(chǎn)生積極影響。

2.可提高消費(fèi)者的消費(fèi)能力，使消費(fèi)者在同等條件下，獲得更多收益。

3.可有效提高員工個(gè)人的生產(chǎn)勞動(dòng)力，促使企業(yè)整體提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.可保持企業(yè)內(nèi)部動(dòng)機(jī)相容性，營(yíng)造良好企業(yè)內(nèi)部氛圍，處理好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益的變量問(wèn)題，保障企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)行，降低各部門(mén)工作成本，最終達(dá)到利益最佳水平。

以上手段將有利于企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是建立于核心競(jìng)爭(zhēng)力之上的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)研究如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是保障企業(yè)生存和發(fā)展、保持企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所特有的，能夠促使企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，使得綜合競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征如圖2所示。

三、影響市政建筑企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)的主要因素及特性

隨著近年來(lái)市政工程的增多，市政建筑企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，但隨著各企業(yè)的蓬勃發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。因此，應(yīng)通過(guò)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，對(duì)市政建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展形勢(shì)做出正確的判斷，在企業(yè)內(nèi)外建立起緊密的聯(lián)系并采取相應(yīng)的措施，以求最終達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，保持企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)最佳的企業(yè)價(jià)值。

通過(guò)對(duì)市政建筑市場(chǎng)和企業(yè)的分析可知，市政建筑企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)受控的主要因素有技術(shù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、人力資源的培養(yǎng)、企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)與企業(yè)成本管控四個(gè)方面。市政工程造價(jià)具有三方面的特性：一是不均衡性，主要是我國(guó)各類建筑材料受區(qū)域限制，導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)成本差異明顯;二是突變性，主要是由于建筑行業(yè)受政策約束，價(jià)格容易受風(fēng)險(xiǎn)影響;三是復(fù)雜性，主要是工程成本高，容易加劇行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，這使得建筑工程中的成本變動(dòng)也相對(duì)復(fù)雜。工程實(shí)施過(guò)程中一旦任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)不可控制的情況，就會(huì)影響工程成本。從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系進(jìn)行分析，可以看出企業(yè)所具備的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)僅僅只是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，企業(yè)可以長(zhǎng)期利用這一優(yōu)勢(shì)，但是作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的受控因素，企業(yè)的軟實(shí)力也至關(guān)重要。

四、對(duì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)濟(jì)問(wèn)題量化的數(shù)學(xué)模型

企業(yè)中的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各階段，通過(guò)建筑市場(chǎng)均衡分析、需求分析預(yù)測(cè)、生產(chǎn)分析、成本分析、定價(jià)分析、企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)分析及政府政策調(diào)控分析，可以更有效地在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中起到經(jīng)濟(jì)管理的作用。細(xì)分之下，又可從宏觀經(jīng)濟(jì)角度和微觀經(jīng)濟(jì)角度去探求在環(huán)境約束的條件下，如何使有限的資源發(fā)揮出最大效益。其中，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境指經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指數(shù)、政策等，微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括市場(chǎng)環(huán)境、供給、需求、價(jià)格機(jī)制等。通過(guò)用數(shù)形結(jié)合的方式來(lái)論證企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，能有效地將抽象的數(shù)據(jù)變得直觀，為決策者提供更好的分析方法。常用的數(shù)學(xué)模型有：

1.邊際分析法。在實(shí)際的決策過(guò)程中，采取邊際分析法結(jié)合微積分學(xué)的方法對(duì)決策項(xiàng)目帶來(lái)的邊際收益（MR）與該決策引起的邊際成本（MC）進(jìn)行比較，以此判斷決策是否合理。通過(guò)一階導(dǎo)數(shù)等于0作為判斷函數(shù)最大值的必要條件，同時(shí)滿足二階導(dǎo)數(shù)小于0可以確定是函數(shù)的最大值。若：

MR>MC

此決策給市政建筑企業(yè)帶來(lái)的邊際利潤(rùn)為正，應(yīng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

MR

此決策給市政建筑企業(yè)帶來(lái)的邊際利潤(rùn)為負(fù)，應(yīng)減少業(yè)務(wù)量。