林業(yè)工程造林管理的方法及意義分析

姚國慶

摘要：改革開放至今，中國經(jīng)濟(jì)從復(fù)蘇走向了崛起，得到了長足發(fā)展。在這樣的背景下，林業(yè)工程也取得了一定的成績，從管理的角度進(jìn)行分析，林業(yè)工程涉及到的內(nèi)容較多，需要投入大量的時間和精力，無論是財力還是物力都需要進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保整體上的一致性，因此工程造林管理相對比較復(fù)雜，必須要掌握正確的方式方法。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理意義;管理方法

0? 引言

由于我國針對造林管理的工作開展得比較晚，國外很多優(yōu)秀的管理制度還沒有較為完整地引入中國，因此林業(yè)管理工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，任重而道遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，雖然各行各業(yè)都呈現(xiàn)出較好的態(tài)勢，但是也給環(huán)境埋下了隱患。近幾年，資源浪費(fèi)、荒漠化以及環(huán)境污染等問題層出不窮，這就要求要重視環(huán)境治理工作，加快林業(yè)工程的建設(shè)步伐，逐步改善生態(tài)環(huán)境。

1? 造林管理的現(xiàn)實意義

隨著工業(yè)文明程度的不斷加深，社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)在各個層面都取得了實質(zhì)性的發(fā)展，但與此同時也加劇了環(huán)境的壓力。近幾年，自然災(zāi)害頻發(fā)，這些都在告訴我們需要時刻注重對自然環(huán)境的保護(hù)，不要以生態(tài)換經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展只有建立在生態(tài)平衡的基礎(chǔ)上才是正確的，否則只會在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。并且保障良好的生態(tài)環(huán)境，是實現(xiàn)資源可持續(xù)的基本前提。在這樣的背景下，人們除了要對現(xiàn)存的生態(tài)環(huán)境加強(qiáng)保護(hù)力度之外，還要想方設(shè)法幫助自然環(huán)境加快自身修復(fù)速度，對已經(jīng)遭受嚴(yán)重破壞的環(huán)境進(jìn)行有效恢復(fù)，這也是造林管理的現(xiàn)實意義。

2? 造林管理的具體方法

想要從根本上做好林業(yè)改造工作，需要各方面的支持，首先就是資金的支持，另外，是專業(yè)人才的儲備。并在此基礎(chǔ)上掌握造林管理的科學(xué)方法與有效的技術(shù)手段，當(dāng)上述條件達(dá)到要求時，林業(yè)工程管理必然會取得本質(zhì)上的飛躍。

2.1? 質(zhì)量管理方法

在現(xiàn)階段的工程造林管理中，需要對造林管理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，管理的水平將會直接影響工程造林的最終成效[1]?；诖耍嚓P(guān)部門必須重視造林管理工作，通力合作建立起一套相對完善的質(zhì)量控制體系，同時也要對各項制度進(jìn)行健全，為了確保造林管理的實際效果，還需要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，確保在現(xiàn)實工作中，相關(guān)人員必須按照規(guī)定好的章程來進(jìn)行作業(yè)。除此之外，還要注重人員的職業(yè)素養(yǎng)提升，定期進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，對人員的質(zhì)量意識和服務(wù)意識進(jìn)行強(qiáng)化，只有這樣，才可以從根本上提升造林管理的效率與質(zhì)量。

2.2? 技術(shù)管理方法

在現(xiàn)實工作中，造林管理需要涉及到多方面的內(nèi)容，應(yīng)用到的技術(shù)也會非常多，例如：如何正確選擇樹種、栽種預(yù)處理以及病蟲害防治等。因為此類知識的專業(yè)性比較強(qiáng)，因此在現(xiàn)實工作中，在運(yùn)用造林的管理技術(shù)之前，需要結(jié)合具體的林業(yè)工程特征，并以此作為前提，深入了解不同地域的造林情況，確保管理技術(shù)應(yīng)用的合理性與靈活性，通過有效技術(shù)的應(yīng)用可以將造林推向全新的高度，避免資源的浪費(fèi)，確保造林工程結(jié)果和預(yù)期相一致。除此之外，通過有效的技術(shù)管理還可以保證造林施工質(zhì)量，確保造林工作的平穩(wěn)、有序進(jìn)行，并且能夠較好完成施工成本控制，將建設(shè)資金的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來，并對設(shè)計方案進(jìn)行管理與維護(hù)，確保施工作業(yè)質(zhì)量，將林業(yè)工程造林的最大價值體現(xiàn)出來。

2.3? 人員管理方法

2.3.1 提高從業(yè)人員的專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)

在造林管理工作中，人員的管理是關(guān)鍵。因為人員是一切工作的核心，想要保證工程造林的實際成效，提升工作質(zhì)量，就要從人員的管理入手，采取有效措施提高從業(yè)人員的專業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)[2]。在現(xiàn)實工作中，要對工作質(zhì)量嚴(yán)格要求，強(qiáng)化人員的職業(yè)素質(zhì)，為工程造林工作的順利實施提供保障。首先作為管理人員需要具備較為先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理念，對造林技術(shù)有深度了解，除此之外，還要熟悉與之相關(guān)的政策法規(guī)。

2.3.2? 注重對一線人員的教育與管理

在現(xiàn)實工作中，林業(yè)工程造林想要達(dá)到理想的效果，除了管理者之外，更多還是需要一線施工人員的支持。換句話說，一線施工人員是決定工程造林最終效果的關(guān)鍵，基于這樣的前提，必須要注重對一線施工人員的教育與管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升造林的整體水平。相關(guān)負(fù)責(zé)人可以先針對人員的個人素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考察，確保該人員可以勝任造林工作，之后再進(jìn)行崗前培訓(xùn)，這樣不但可以實現(xiàn)優(yōu)秀人才的儲備，還可以最大限度確保培訓(xùn)的效果。另外，在工程造林的落實階段，還需要做到全方位的管理與嚴(yán)格監(jiān)督，促使勞務(wù)人員認(rèn)真作業(yè)，從而保障施工質(zhì)量。

3? 結(jié)論

綜上所述，林業(yè)工程造林管理對維護(hù)生態(tài)平衡有著十分關(guān)鍵的作用，作為專業(yè)的護(hù)林人員要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，努力做到盡職盡責(zé)，即使面對突發(fā)情況也要沉穩(wěn)面對，采取針對性的管理措施，強(qiáng)化管理力度，做好工程造林的有關(guān)后勤保衛(wèi)工作，為森林資源的再生和可持續(xù)發(fā)展作為貢獻(xiàn)。在實際工作中，通過提高種植以及林業(yè)培育技術(shù)，可以有效提高管理的技術(shù)水平，確保生態(tài)的和諧與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1] 高萬里，何得龍.西北干旱地區(qū)林業(yè)工程抗旱造林存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2020（11）：170，174.

[2] 崔冬龍，潘欣.林業(yè)工程中抗旱造林技術(shù)存在的問題及其解決對策[J].南方農(nóng)業(yè)，2020，14（11）：61，63.