向煜
“頂多跑一次”“服務越來越好”“管理越來越人性化”……這些都是蘇州市政務服務、公共服務環(huán)境不斷優(yōu)化的一個縮影。為了更好地建設文明城市,蘇州市一直以為民、惠民為出發(fā)點,刀刃向內(nèi),不斷加大投入,完善城市公共服務,塑造城市氣質(zhì),持續(xù)提升著群眾的幸福指數(shù)。
“小窗口”里的大民生
“小女兒馬上要開學了,今年5月給她辦理新生信息采集時,我是全程在手機上完成的?!奔易@區(qū)湖西的王麗,對于此次新生入學的“云”上采集入學信息記憶深刻。
“五年前兒子入學時,我們是帶著材料到小學現(xiàn)場提交的,今年接到通知,只需要通過‘融易辦’微信小程序,進入‘新生信息登記’模塊綁定基礎信息后,就能在線登記并選擇報名學校,真的非常便利?!蓖觖愓f。
記者了解到,在信息填報過程中,家長可實時獲取房產(chǎn)、戶口、婚姻、出生證明等電子證照信息,無需遞交紙質(zhì)材料,審核通過后,家長會收到教育部門發(fā)出的短信通知。
當然,此種方式不僅是方便了家長,也減輕了學校人工審核的壓力。而背后,是園區(qū)堅持科技賦能,打破各類各級數(shù)據(jù)壁壘和“信息煙囪”的不懈努力。生活、工作在園區(qū)的人都能切身體會到,多年來區(qū)域一直在完善政務服務方面發(fā)力。
從1995年率先成立一站式服務中心,開始窗口式服務,到2000年開始授權審批,再到2015年開始相對集中的行政許可權改革,可以說,線下窗口辦理流程已經(jīng)非常簡化了。但園區(qū)并沒有滿足于此,開始了線上服務的改革。
2019年,園區(qū)打造省內(nèi)首家區(qū)級一體化網(wǎng)上辦事平臺,并在第二年迭代推出更新版本,打造“融易辦”品牌。
“我們企業(yè)會涉及易制毒化學品的購買和銷售,以前辦理相關事項需要前往一站式服務中心現(xiàn)場提交材料,經(jīng)審核通過后方可拿到紙質(zhì)備案證明。去年,借助‘融易辦’平臺,我們只需要在線上‘點一點’就可完成申請,材料提交后經(jīng)過實時審批,最終會以pdf形式將備案證明發(fā)送給我們,辦件效率更高,大大降低了我們的時間成本?!标愋〗闶菆@區(qū)某企業(yè)行政人員,對于不斷優(yōu)化的線上“融易辦”平臺,她說必須給出“五星好評”。
迄今為止,園區(qū)“融易辦”共上線27家單位的近1300項業(yè)務,其中905項可以網(wǎng)上辦理,首批130項業(yè)務可實現(xiàn)全程網(wǎng)辦。
小小窗口,面向城市,甚至面向世界。從實體窗口改革,到線上窗口不斷優(yōu)化,不變的是其作為市民與政府直接溝通的一個橋梁,終于實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”,這也成為體現(xiàn)政府效能與服務意識的最佳樣本。
執(zhí)法更“智慧”才能更高效
8月11日上午8時許,姑蘇區(qū)城管非接觸性執(zhí)法平臺自動預警了西中市100號某水果店門前有亂堆物料的違法行為,經(jīng)審核后,工單推送至金閶街道,執(zhí)法隊員立即前往處置,責令店主將該處亂堆物料進行清除。
整個過程可以用“一氣呵成”來形容,這背后是姑蘇區(qū)城管堅持以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術為驅(qū)動,不斷推進城市管理綜合行政執(zhí)法、市容、環(huán)衛(wèi)等各專業(yè)領域智慧化建設的體現(xiàn)。
以上述案例中的非接觸性執(zhí)法平臺為例,據(jù)悉該平臺采用人工智能技術,針對城市違法違規(guī)行為進行智能識別,通過前端攝像機自動分析11類城市管理違法事件,能夠有效補充一線巡查力量,固定證據(jù)鏈。平臺巡查員針對系統(tǒng)自動報警推送的違法線索進行審核,推送派遣給屬地執(zhí)法隊員進行處理?!澳壳?,五大片區(qū)安防整治工程范圍、金門路、東中市、西中市相關監(jiān)控設備已接入平臺系統(tǒng)并同步開展試點工作,平臺已累計發(fā)現(xiàn)13892件違法事件?!毕嚓P工作人員介紹到。
除了非接觸性執(zhí)法平臺,近年來姑蘇區(qū)城管還打造了違法建設防控、智能市容采集、無線通信機動監(jiān)察、智能空地等平臺,旨在讓城市管理變得更加“聰明”,也讓執(zhí)法可以更及時、高效。
“以人為本”的社會治理
“城,所以盛民也?!笔菛|漢文字學家許慎對“城”的釋義,由此可見,城市是人的城市,人是城市的靈魂,城市治理想要有精度、有溫度,就必須以人為本。
記者在吳中區(qū)社會綜合治理聯(lián)動中心看到,這里有一個集“聯(lián)報、聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)合、聯(lián)動、聯(lián)展、聯(lián)評”為一體的創(chuàng)新型社會治理平臺,在這個平臺上,可以“一站式”解決老百姓咨詢、求助、糾紛、投訴、舉報等問題。
“在該平臺中,我們將‘吹哨報到’‘巡辦分離’和‘精細化’管理和考核三大創(chuàng)新理論機制落地項目實踐?!眳⑴c平臺開發(fā)的蘇州數(shù)字城市工程研究中心相關負責人介紹,“吹哨報到”分成了網(wǎng)格吹哨街鎮(zhèn)報到,以及街鎮(zhèn)吹哨部門報到。
“這一機制通過治理重心的下移以及資源力量的整合,真正做到了小事不出格、大事不出村、難事不出鎮(zhèn),有效解決了社會治理過程中,響應機制不健全、責任權力不匹配、聯(lián)合執(zhí)法機制不健全、監(jiān)督考核不到位等老大難問題?!?/p>
同時,針對吳中區(qū)巡查人員充足的特點,數(shù)字城市工程研究中心創(chuàng)新“巡辦分離”機制應用,并分別對巡查和辦理進行考核?!敖Y合實踐經(jīng)驗,我們將‘巡查’和‘辦理’進行有效分離,夯實各自的責任,避免互相牽制和影響,確保上報至平臺的問題得到實實在在的解決?!?/p>
精細化管理和精細化考核是另一大創(chuàng)新點。據(jù)了解,目前精細化管理已經(jīng)形成了對內(nèi)對外的8張考核報表的261個考核指標,通過精細化考核進一步優(yōu)化管理,推動社會治理的進步。
記者在吳中區(qū)社會綜合治理聯(lián)動中心也切身感受到,如果將整個區(qū)域社會治理比作一個“有機體”,那么聯(lián)動中心就是“大腦”,該平臺扮演著“中樞神經(jīng)”的角色,具體的事件責任清單則像“指令”,社區(qū)基礎網(wǎng)格像“神經(jīng)末梢”。
在技術支持下,面對社會治理結構多變,群眾的服務需求和訴求更加多元的新形勢,吳中區(qū)大膽創(chuàng)新,“以人為本”實現(xiàn)了從“管理型”向“服務型”轉變,并通過構建社會綜合治理聯(lián)動中心,交出了一份出色的民生答卷。