企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究

吳海威

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)都需要關(guān)注信息化技術(shù)。將現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、相關(guān)業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展有著重要意義。文章主要介紹了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用特點(diǎn)，同時(shí)闡述了企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要意義，最后提出了企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的具體策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);建設(shè)策略

0 引言

在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)沿用傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式將不能適應(yīng)目前的市場(chǎng)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)想要得到穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須對(duì)現(xiàn)行的管理模式做出優(yōu)化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為其重要手段，保證這些技術(shù)的有效應(yīng)用，加強(qiáng)信息化建設(shè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義。通過相應(yīng)的措施進(jìn)行信息網(wǎng)路技術(shù)建設(shè)，能夠讓企業(yè)的效率得到顯著提升。

1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用特點(diǎn)

1.1 提升企業(yè)相關(guān)信息的管理效率

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部中的有效應(yīng)用，能降低企業(yè)相關(guān)信息的管理難度，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的支持下，信息管理工作將更加便捷，管理工作質(zhì)量能得到有效保障。在傳統(tǒng)的管理模式下，管理工作所投入的人力成本較高，工作效率較低，限制了企業(yè)的發(fā)展，這也是必須采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)加以改進(jìn)的主要原因。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息管理中的有效應(yīng)用，可控制人力資源的投入，同時(shí)也能解決人為操作疏漏產(chǎn)生的信息丟失問題，進(jìn)而讓企業(yè)內(nèi)部信息資源更加準(zhǔn)確、詳細(xì)，進(jìn)而為企業(yè)決策提供較好的數(shù)據(jù)信息支持，這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑[1]。

1.2 提升企業(yè)內(nèi)部的溝通能力

現(xiàn)代企業(yè)日常工作中，各部門及企業(yè)員工之間的交流更加頻繁，只有保證各部門、員工之間的溝通、交流有良好的條件，才能讓相關(guān)工作有條不紊地進(jìn)行。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以為企業(yè)內(nèi)部溝通交流提供一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)，同時(shí)也能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更好地了解基層情況，相應(yīng)的決策、規(guī)章制度也能更方便的向下傳達(dá)，保證決策、制度的有效落實(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)都有積極影響。目前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用方法，主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，通過線上會(huì)議替代傳統(tǒng)的會(huì)議模式，線上會(huì)議能夠打破空間限制，可以及時(shí)的召開會(huì)議，應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中突發(fā)的事件，進(jìn)而節(jié)約時(shí)間、空間成本，也讓企業(yè)運(yùn)行效率得到顯著提升[2]。

1.3 增強(qiáng)企業(yè)人力管理的安全性

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在信息收集方面有較大的優(yōu)勢(shì)，在相關(guān)技術(shù)的支持下，能夠幫助企業(yè)更好的收集、儲(chǔ)備人才，進(jìn)而讓企業(yè)能夠有充足的人才保障。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與人力的有效集成，相關(guān)信息資源的共享性能得到增強(qiáng)，這有利于企業(yè)運(yùn)作效率的提升，還能為企業(yè)運(yùn)行規(guī)模的擴(kuò)大提供良好保障。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的核心工作，只有保證充足的人力資源儲(chǔ)備，才能讓企業(yè)核心技術(shù)得以形成，這有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力資源管理各個(gè)模塊的有效集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化分析，能更加清晰的顯示企業(yè)內(nèi)部員工的具體狀態(tài)，對(duì)企業(yè)前景分析、企業(yè)決策工作都有重要的輔助作用。

2 企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的重要意義

2.1 信息化建設(shè)能為企業(yè)帶來生產(chǎn)力的提升

企業(yè)要想適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，就必須重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)，只有提高企業(yè)的信息化技術(shù)水平，才能更好的獲取有助于企業(yè)發(fā)展的信息資源，進(jìn)而借助這些資源來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的信息化水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展，只有實(shí)現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，才能從網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)而尋找到更多的合作項(xiàng)目，讓企業(yè)的發(fā)展空間得到擴(kuò)展，同時(shí)也能讓企業(yè)更好的規(guī)避潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義[3]。

2.2 為企業(yè)之間的交流創(chuàng)造基礎(chǔ)條件

企業(yè)重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，能夠強(qiáng)化企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的獲取能力，在此基礎(chǔ)上，對(duì)獲取到的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息加以分析，能幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)當(dāng)前需求與未來發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)企業(yè)發(fā)展決策的制定以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升有積極的影響。在信息管理系統(tǒng)的支持下，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，進(jìn)而為自身爭(zhēng)取更大的發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)發(fā)展尋找更加明確的方向。

2.3 增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流

在企業(yè)內(nèi)部利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)建信息交流平臺(tái)，增進(jìn)各部門間的溝通交流，不僅能夠提高員工、部門間的交流頻率，強(qiáng)化合作關(guān)系，也能避免因?yàn)槿狈贤ń涣?，影響工作進(jìn)度，避免出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全問題。另外，提升企業(yè)內(nèi)部員工、部門之間的溝通交流，也能提升部門之間的默契度，這不僅提高了生產(chǎn)效率，也能讓企業(yè)具有較強(qiáng)的凝聚力。

3 企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的具體策略

3.1 制訂符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展計(jì)劃

想要更好地進(jìn)行企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，首先就要明確企業(yè)自身的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，確定企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而制訂出完善、合理的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，各部門要嚴(yán)格遵守發(fā)展計(jì)劃開展工作，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更準(zhǔn)確的掌握各部門的工作進(jìn)展，掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向。

3.2 建立計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的管理機(jī)制

為了更好地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，企業(yè)必須為其建立相應(yīng)的管理機(jī)制，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，更好地保證企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。完善的管理制度，會(huì)為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，讓應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程擁有更加完善的設(shè)備基礎(chǔ)支持。

3.3 做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作

為了保證企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利推進(jìn)，必須要在前期做好準(zhǔn)備工作。首先企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，分析企業(yè)內(nèi)部的主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。以某機(jī)械制造企業(yè)為例，企業(yè)主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備采購(gòu)與管理、客戶管理、人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理等，這些業(yè)務(wù)共同組成了以生產(chǎn)運(yùn)行為主，以設(shè)備維護(hù)為輔的基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。明確企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)后，再為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)制定若干個(gè)階段目標(biāo)，以便于更好地構(gòu)建信息化建設(shè)與管理運(yùn)作體系和具體的信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

3.4 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

在進(jìn)行企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)，企業(yè)要對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程做出優(yōu)化，企業(yè)可以將信息技術(shù)作為優(yōu)化的工具，對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行再造。在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)問題往往是困擾企業(yè)的常見問題，財(cái)務(wù)管理方面的工作量較大。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程過于繁瑣，具體流程如下：采購(gòu)部完成訂購(gòu)工作并提供訂單副本，之后由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審查訂單，完成對(duì)訂單副本的審核并支付款項(xiàng)，賣方完成簽約與發(fā)貨行為，所出具的發(fā)票也要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部進(jìn)行審核，最后采購(gòu)的貨品由質(zhì)量驗(yàn)收部驗(yàn)收，驗(yàn)貨單再由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審核。而通過信息技術(shù)對(duì)流程改造后，可以有效優(yōu)化該流程。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)，必須對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用作出研究，制訂有效的建設(shè)計(jì)劃，更好地讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新。

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（編輯 何 琳）