淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題

白龍

摘要：金融會(huì)計(jì)的發(fā)展在我國(guó)金融市場(chǎng)中日趨成熟和完善，當(dāng)然在發(fā)展的過程中也會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，綜合效益指標(biāo)作為金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理的重要工具，可以從一定程度上強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和管理能力。為了更好的推動(dòng)金融會(huì)計(jì)全面性發(fā)展，必須對(duì)金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理中存在的問題展開深入的分析，以內(nèi)外部金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為主要抓手，以此形成更加完善、全面的風(fēng)險(xiǎn)效益管理指標(biāo)體系。

關(guān)鍵詞：金融會(huì)計(jì);綜合效益指標(biāo);創(chuàng)新管理;優(yōu)化升級(jí)

一、綜合效益指標(biāo)的相關(guān)概論

綜合效益指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益的量化體現(xiàn)，是考察、對(duì)比和分析資源投入和產(chǎn)出對(duì)比關(guān)系的重要工具。在金融會(huì)計(jì)中，綜合效益指標(biāo)不僅客觀、準(zhǔn)確的反映了金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)的效率，也從一定程度上對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的反映和管控，從整體上提升金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范水平，為金融會(huì)計(jì)指標(biāo)效益的全方位升級(jí)、優(yōu)化和綜合性提升打造更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在如今的金融市場(chǎng)環(huán)境中，金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展過程中，其金融風(fēng)險(xiǎn)的難度和復(fù)雜度也在不斷強(qiáng)化，尤其是金融體系內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)相互的結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理和把控的難度，也增強(qiáng)了金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的比率。因此，只有進(jìn)一步推動(dòng)金融會(huì)計(jì)綜合指標(biāo)創(chuàng)新升級(jí)，才能對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更全面、更深入的管控。

二、金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)管理中存在的問題

在金融會(huì)計(jì)不斷發(fā)展和成熟的過程中，往往會(huì)充斥著諸多隱形和顯性的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是內(nèi)部金額會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和外部金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的不斷縱橫交錯(cuò)，兩者無論是從“個(gè)體“和還是”整體“的角度，對(duì)金融會(huì)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)久、健康發(fā)展造成了巨大的影響。綜合效益指標(biāo)作為金融市場(chǎng)現(xiàn)代化的產(chǎn)物，對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防控發(fā)揮著不可替代的作用，卻在管理過程中充斥著一系列問題。

（一）綜合效益指標(biāo)管理理念陳舊

大部分金融公司為維系公司穩(wěn)定發(fā)展，往往“固守陳規(guī)“，為了減少在創(chuàng)新綜合效益指標(biāo)所要承受的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)，一般不會(huì)輕易對(duì)綜合效益指標(biāo)管理理念和方式進(jìn)行創(chuàng)造，缺乏了創(chuàng)新管理的積極性和主動(dòng)性，往往處于被動(dòng)地位。并在金融業(yè)務(wù)控制中，其主要的注意力和精力都集中在資金的核算和結(jié)算中，缺乏對(duì)金融運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)估和預(yù)測(cè)，導(dǎo)致當(dāng)金融風(fēng)險(xiǎn)”不請(qǐng)自來“時(shí)，因沒有提前做好防御和管控措施，導(dǎo)致整個(gè)公司處于慌亂之中，也從一定程度上影響了金融會(huì)計(jì)管理職能作用的發(fā)揮和價(jià)值的體現(xiàn)。

（二）綜合效益指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏時(shí)效性

金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)構(gòu)建的核心目的在于對(duì)內(nèi)部資金運(yùn)行實(shí)行有效的管控。會(huì)計(jì)核算人員通過對(duì)資金運(yùn)行所產(chǎn)生的實(shí)際效益與標(biāo)準(zhǔn)值之間的對(duì)比，進(jìn)而對(duì)金融機(jī)構(gòu)和公司資金運(yùn)行的實(shí)際效率進(jìn)行客觀判斷，并做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。由于公司管理理念和核算方式的落后，在對(duì)比與核算過程中由于標(biāo)準(zhǔn)值確定存在滯后性，并且金融會(huì)計(jì)信息存在殘缺性和虛假性的問題，導(dǎo)致實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值之間的差異無法從根本上反應(yīng)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，造成金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控和管理工作延遲，從整體上降低了金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力和管控能力。

（三）綜合效益指標(biāo)體系不健全

目前，大部分金融公司有關(guān)金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)更多的是對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)的反饋，缺乏對(duì)金融主體的動(dòng)態(tài)分析，導(dǎo)致金融會(huì)計(jì)人員無法基于綜合效益指標(biāo)體系上做出較為全面、深度的預(yù)測(cè)，更無法對(duì)綜合效益做出全方位、多維度的評(píng)估。除此之外，綜合效益指標(biāo)內(nèi)容過于單一化，主要集中在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算和審計(jì)等方面，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)管理的途徑優(yōu)化、未來發(fā)展趨勢(shì)等方面的分析，從而加大了結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容做出更為準(zhǔn)確、全面的金融管控決策的難度。

三、金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理途徑

（一）創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變金融會(huì)計(jì)效益管理體系

金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)在對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的過程中，必須以體系建設(shè)為著手點(diǎn)，唯有實(shí)現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變和更新，才能更好的提升綜合效益指標(biāo)體系的管理效果。唯有對(duì)現(xiàn)存的各項(xiàng)金融會(huì)計(jì)綜合管理模式展開全方位的分析，在準(zhǔn)確和深入的分析結(jié)果上不斷創(chuàng)新金融會(huì)計(jì)效益管理體系，保證金融會(huì)計(jì)效益管理體系的創(chuàng)建和運(yùn)用，才能從實(shí)質(zhì)上滿足金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

首先，必須從金融會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)理念入手，真實(shí)、完整和實(shí)用的金融會(huì)計(jì)信息能夠從一定程度上保障會(huì)計(jì)核算過程的完整性和提升核算結(jié)果的準(zhǔn)確性、實(shí)用性，在金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的決策過程中發(fā)揮出核心作用;其次，在現(xiàn)代化的背景下，通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分利用到會(huì)計(jì)核算中，可以較為輕松的構(gòu)建直觀的金融分析模型，從根本上提高金融會(huì)計(jì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性、實(shí)用性和科學(xué)性，不斷助力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn);再者，在對(duì)金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)建設(shè)的具體過程中，從最大程度發(fā)揮金融業(yè)務(wù)管理的建設(shè)性和戰(zhàn)略性作用，確保所獲取和計(jì)算的金融會(huì)計(jì)信息的完整性、真實(shí)性和有效性，以積極的心態(tài)主動(dòng)推進(jìn)金融會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新，從整體上提升金融會(huì)計(jì)的管理效益;最后，加強(qiáng)綜合效益指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和反映，進(jìn)一步對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面的獲取與分析，并為風(fēng)險(xiǎn)防范提供足夠的依據(jù)。在金融會(huì)計(jì)的管理過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)配合，提高協(xié)調(diào)性，對(duì)潛在的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估以此做出預(yù)警機(jī)制，提高整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（二）建設(shè)金融會(huì)計(jì)管理制度體系

第一，在金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)構(gòu)建的過程中，應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理的角度著手，并對(duì)資金核算和統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行深入嚴(yán)謹(jǐn)，積極、穩(wěn)健的構(gòu)建金融會(huì)計(jì)管理制度體系。通過制度管理體系的構(gòu)建，可以對(duì)金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理方案實(shí)行優(yōu)化升級(jí)，以此全方面的提升綜合效益;第二，實(shí)行金融會(huì)計(jì)模式的創(chuàng)新，投入適當(dāng)?shù)馁Y金和資源建設(shè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部管理環(huán)境，營(yíng)造良好、和諧的工作氛圍。通過對(duì)比綜合效益指標(biāo)時(shí)，對(duì)內(nèi)部金融會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別，完善指標(biāo)內(nèi)容，向金融會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方向不斷發(fā)展，將實(shí)用性不強(qiáng)、時(shí)效性較弱的衡量指標(biāo)進(jìn)行淘汰或升級(jí)，并對(duì)能夠客觀、準(zhǔn)確反映金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)內(nèi)容加以引入和運(yùn)用，從真正意義上做到推陳出新、革故鼎新;第三，推動(dòng)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究是對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的重要舉措，僅僅只靠會(huì)計(jì)管理難以實(shí)現(xiàn)對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的全面規(guī)避和防控，因此，金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)必須強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，可根據(jù)自身的情況設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門，對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果和全過程實(shí)行嚴(yán)格的審核與監(jiān)督。以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，從金融學(xué)、管理學(xué)和數(shù)學(xué)的角度出發(fā)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的管理體系。對(duì)現(xiàn)有的管理制度展開詳細(xì)的分析，形成具有制度管理架構(gòu)的金融會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)所獲取的數(shù)據(jù)、信息展開詳細(xì)、精準(zhǔn)的分析和研究，從整體上提升金融會(huì)計(jì)的綜合效益。對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)展開穩(wěn)妥的研究，以此形成高效的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;第四，強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的管理意識(shí)，落實(shí)職工的具體職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)審核人員加強(qiáng)思想教育，以專題講座、知識(shí)答辯、考試等方式進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)，從整體上提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力。不斷健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核報(bào)告，一旦在審核過程中發(fā)現(xiàn)信息失真和數(shù)據(jù)殘缺等問題，必須第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告，并對(duì)問題成因做出詳細(xì)的分析，對(duì)原因做出記錄和報(bào)告，以此制定出有效、實(shí)用的防范舉措，提升問題的解決能力和應(yīng)對(duì)能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

縱觀金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新的全過程，綜合效益指標(biāo)存在著管理不善、制度陳舊、技術(shù)落后等方方面面的問題。而金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)必須堅(jiān)持著“創(chuàng)新和發(fā)展“的先進(jìn)理念，以積極的心態(tài)主動(dòng)推進(jìn)金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)的升級(jí)和管理，從各個(gè)維度探索出不同的管理方式，以此對(duì)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行科學(xué)和有效的預(yù)測(cè)，進(jìn)而提出規(guī)避和把控風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，從整體上提升金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)的管控水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]田新乾.金融產(chǎn)權(quán)與組織內(nèi)生管理機(jī)制問題分析[J]. 青海金融，2014，000（002）：90-92.

[2]王吉發(fā)，張翠，邱璐.“產(chǎn)業(yè)金融效益綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究”科研管理 .（2016）：409-416.

[3]陳敏.淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，2018（03）：4-5.

[4]鄭博.淺析金融企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題及對(duì)策[J].納稅，2019，v.13;No.240（24）：90-91.

[5]杜宇.金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題分析[J]. 中國(guó)商論，2019，000（018）：P.44-45.