淺議變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐研究

張賀

摘要：變電運(yùn)維一體化作業(yè)體系的實(shí)施對(duì)提高運(yùn)維工作效率，提高電網(wǎng)安全性與穩(wěn)定性具有重要意義。然而，在變電運(yùn)維管控作業(yè)中，仍然存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，管理人員風(fēng)險(xiǎn)、操作人員風(fēng)險(xiǎn)以及設(shè)備與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是其中常見且影響較大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的排查工作，開展技能培訓(xùn)，提高工作人員技能水平，以此實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維一體化作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;一體化;作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題

1.1工作強(qiáng)度高

變電運(yùn)維人員在實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)工作時(shí)，有著極高的工作強(qiáng)度，并且在設(shè)備檢修與檢驗(yàn)階段，安全性難以獲得充分的保障。變電運(yùn)維一體化作業(yè)所面臨著的高風(fēng)險(xiǎn)與高復(fù)雜性，均導(dǎo)致運(yùn)維人員在實(shí)施電網(wǎng)設(shè)備檢修抑或是調(diào)節(jié)工作之時(shí)其本身的安全性均會(huì)面臨著巨大的威脅挑戰(zhàn)，此類狀況同樣也是導(dǎo)致變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)間階段所面臨的一項(xiàng)重要難點(diǎn)問題。

1.2安全保障難度大

在實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作時(shí)，運(yùn)行及維護(hù)人員要針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備定期開展嚴(yán)格的檢查工作，同時(shí)明確出具體的檢修方案來(lái)確保電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備能夠始終保持穩(wěn)定運(yùn)行。據(jù)此也可表明變電運(yùn)維一體化作業(yè)形式的應(yīng)用，會(huì)在很大程度上使得設(shè)備檢修工作和檢驗(yàn)工作難以順利實(shí)施，這也在很大程度上使得電網(wǎng)公司的設(shè)備安全性難以得到有效保障，并由此產(chǎn)生安全隱患。

1.3運(yùn)行與檢修差異較大

鑒于在實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)之時(shí)，需同時(shí)開展運(yùn)行與檢修兩項(xiàng)工作內(nèi)容，因而也便對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí)與操作技能均提出了更高的要求。而且因?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行與檢修工作均有著巨大的不確定性，所面臨的突發(fā)情況也相對(duì)偏多，因而需要變電運(yùn)維一體化作業(yè)人員需具備豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理運(yùn)行與檢修階段所產(chǎn)生出的問題，盡最大努力來(lái)確保電力設(shè)備性能維持較高的穩(wěn)定性。

2變電運(yùn)維一體化風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施

2.1規(guī)范運(yùn)維一體作業(yè)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

明確運(yùn)維一體作業(yè)應(yīng)按照“現(xiàn)場(chǎng)勘察-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)-作業(yè)卡編制審核-作業(yè)計(jì)劃編制申報(bào)-作業(yè)組織-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”流程開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。運(yùn)維一體工作應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。首先對(duì)運(yùn)維一體每項(xiàng)工作內(nèi)容開展現(xiàn)場(chǎng)勘察，確認(rèn)工作任務(wù)是否全面，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境結(jié)合作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)開展作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、設(shè)備等存在的危險(xiǎn)因素、制訂相應(yīng)的預(yù)控措施。制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡模板，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡模板結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制針對(duì)具體工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，內(nèi)容應(yīng)有基本作業(yè)信息、作業(yè)內(nèi)容、工序要求、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及安全控制措施。根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃，編制周運(yùn)維工作計(jì)劃并剛性管理，作業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確運(yùn)維工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人根據(jù)計(jì)劃提前做好工器具、備品備件、勞動(dòng)防護(hù)用品等準(zhǔn)備，提前開好作業(yè)卡并完成審批手續(xù)。開工前工作負(fù)責(zé)組織全體工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡進(jìn)行學(xué)習(xí)，交待人員分工、關(guān)鍵工序、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控措施等。施工過(guò)程工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵工藝要求進(jìn)行提醒，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡上對(duì)已完成的工序打勾并記錄。工作結(jié)束，負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行工作過(guò)程及作業(yè)卡情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2開展運(yùn)維一體化培訓(xùn)，提高工作人員技能水平

為提高運(yùn)維工作的專業(yè)化、效率化，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，并且，應(yīng)保障培訓(xùn)內(nèi)容涉及到運(yùn)維工作的各個(gè)領(lǐng)域，如變電設(shè)備的整體構(gòu)造、相關(guān)專業(yè)模擬訓(xùn)練等，提高運(yùn)維工作的知識(shí)水平與技能。

（1）可針對(duì)性的進(jìn)行技能培訓(xùn)。在變電運(yùn)維一體化作業(yè)中，因不同作業(yè)所需要的理論知識(shí)與技能存在一定差別，因此，由掌握不同知識(shí)與技能的人員分工合作能夠提高作業(yè)效率。針對(duì)運(yùn)維一體業(yè)務(wù)制作培訓(xùn)課件，明確變電運(yùn)維一體化培訓(xùn)方案，落實(shí)進(jìn)度和責(zé)任人。并結(jié)合日常工作開展運(yùn)維一體化的“實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”。（2）構(gòu)建完善的技能培訓(xùn)體系。完善的技能培訓(xùn)體系，不僅僅是提高員工的技能與理論知識(shí)，更是提高員工的職業(yè)道德水平、責(zé)任心、培養(yǎng)員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等，以此提高員工綜合能力的同時(shí)，提高變電運(yùn)維一體化作業(yè)的安全性。在培訓(xùn)過(guò)程中，加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)，為運(yùn)維人員打牢基礎(chǔ);加強(qiáng)中級(jí)技能培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行高級(jí)技能培訓(xùn)，提高工作人員技能水平。按照“成熟一項(xiàng)、推進(jìn)一項(xiàng)、批復(fù)一項(xiàng)”的原則，班組培訓(xùn)掌握向部門申請(qǐng)，經(jīng)考核批復(fù)后方可實(shí)施。

2.3開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

按照具體作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)流程，建立作業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化更新，讓運(yùn)維工作人員了解掌握各個(gè)項(xiàng)目作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與控制措施，做到提前防范與控制。例如組織開展專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，根據(jù)變電站和集體設(shè)備優(yōu)化各種安全大檢查形成的數(shù)據(jù)庫(kù)、具風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、缺陷庫(kù)、隱患數(shù)據(jù)庫(kù)和紅線設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)等，組成一個(gè)完整的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，做好針對(duì)性防范措施。通過(guò)“一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，一張圖片，一類措施”的模式，實(shí)行可視化圖解分類，編寫安全風(fēng)險(xiǎn)可視化管控手冊(cè)，將風(fēng)險(xiǎn)因素與控制措施直觀化、準(zhǔn)確化。另外，將抽象風(fēng)險(xiǎn)變成可執(zhí)行的步驟，以此規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，借助具體作業(yè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，在運(yùn)維一體化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制這一欄中納入作業(yè)中的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性防范措施，堅(jiān)持“逐條入卡，每步確認(rèn)”原則，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制流程化目標(biāo)。

2.4合理分工，整合管理，降低管理風(fēng)

險(xiǎn)全面分析各個(gè)運(yùn)維小組可控風(fēng)險(xiǎn)的最大可承載力，是合理分工實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各個(gè)班組將本部門的工作量、人員安排和時(shí)間安排等可承載能力報(bào)告給管理部門后，由該部門評(píng)估各個(gè)班組承載能力與風(fēng)險(xiǎn)，合理分配工作量。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在應(yīng)對(duì)目前我國(guó)電力領(lǐng)域當(dāng)中變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃性管理、全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)等措施來(lái)將變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理化的范圍之內(nèi)，保障電網(wǎng)的安全、可靠運(yùn)行。通過(guò)實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐研究，可顯著減小在變電運(yùn)維一體化作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，降低意外事故的發(fā)生率，推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]彭梅清.變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐探析[J].質(zhì)量探索，2016，13（04）：88-89.