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    提升供電企業(yè)配網(wǎng)檢修工作質(zhì)量的措施探析

    2021-09-10 14:43:43黃銳李兆霖郭穎策韓悠洋陳超群
    電子樂(lè)園·下旬刊 2021年1期
    關(guān)鍵詞:供電企業(yè)配電網(wǎng)

    黃銳 李兆霖 郭穎策 韓悠洋 陳超群

    摘要:供電企業(yè)是我國(guó)的民生企業(yè)。配電網(wǎng)直接面向終端用戶,是服務(wù)民生的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施。如果供電企業(yè)中的配網(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障,將會(huì)直接影響到當(dāng)?shù)鼐用竦挠秒娰|(zhì)量,以及配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為保證配網(wǎng)供電的安全可靠性,供電企業(yè)的配網(wǎng)運(yùn)檢人員不僅要做好日常運(yùn)維工作,還要提升配網(wǎng)檢修技術(shù)及管理措施水平,才能真正有效壓降配網(wǎng)故障率。

    關(guān)鍵詞:供電企業(yè);配電網(wǎng);配網(wǎng)檢修

    一、供電企業(yè)配網(wǎng)檢修的必要性

    配電網(wǎng)是電網(wǎng)的重要組成部分,是連接輸電網(wǎng)和用戶、保障電力“落得下、用得上”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是地區(qū)電網(wǎng)承上啟下的重要載體和城鄉(xiāng)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。配電網(wǎng)直接面對(duì)廣大社會(huì)用戶,匯聚了大量的分布式電源、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車(chē)等交互式用能設(shè)施,在能源轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)發(fā)揮著樞紐作用,是構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ),與當(dāng)前“新基建”的落地更是緊密相關(guān)。此外,根據(jù)地區(qū)電能實(shí)時(shí)消耗情況,基于配網(wǎng)設(shè)備可以有效執(zhí)行調(diào)配計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的多元靈活調(diào)度,提高電網(wǎng)企業(yè)整體效益和客戶“獲得電力”感知度。因此,提升供電企業(yè)配網(wǎng)檢修工作質(zhì)量,不僅是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然選擇,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求。

    二、配網(wǎng)檢修工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題

    1)管理體系尚未成熟

    隨著社會(huì)用電量爆發(fā)式增長(zhǎng),供電系統(tǒng)配網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,電力設(shè)備日益復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理與檢修技術(shù)難以滿足需求,如何有效掌握設(shè)備狀態(tài)、增加檢修效率、降低檢修成本、提高設(shè)備使用壽命成為亟待解決的問(wèn)題。為保證配網(wǎng)檢修的質(zhì)量,同時(shí)兼顧配網(wǎng)檢修的效率,就要做好配網(wǎng)檢修工作的管理。然而,在實(shí)際工作中,諸多重要的管控手段卻往往被忽視,檢修人員未能按時(shí)高質(zhì)量完成既定檢修工作任務(wù),甚至出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢和重檢的問(wèn)題,導(dǎo)致整體配網(wǎng)檢修質(zhì)量效率低下,也造成較大的電網(wǎng)運(yùn)行安全隱患。此外,由于配網(wǎng)設(shè)備繁多、業(yè)務(wù)鏈條冗長(zhǎng),配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)帳資料存在缺失現(xiàn)象,配網(wǎng)運(yùn)檢人員難以精益化開(kāi)展電力設(shè)備檢修等閉環(huán)管理工作。

    2)檢修計(jì)劃不夠完善

    配網(wǎng)檢修是確保配電網(wǎng)設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行的有效保障手段。目前,供電企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)間專業(yè)領(lǐng)域及指標(biāo)要求不協(xié)同,缺乏有效的協(xié)調(diào)與溝通,可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備重復(fù)停電的現(xiàn)象,甚至造成檢修計(jì)劃合理卻不合規(guī),導(dǎo)致用戶頻繁停電。配網(wǎng)檢修計(jì)劃基本上是由生產(chǎn)班組人工編制,未能對(duì)停電范圍內(nèi)設(shè)備前期運(yùn)行狀況進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致配網(wǎng)設(shè)備的停電頻率和停電時(shí)間難以準(zhǔn)確管控,這也是用戶頻停的主要原因之一。此外,受天氣因素、物資調(diào)配不及時(shí)、前期勘查不足等影響,臨時(shí)取消計(jì)劃工作,或者未能在規(guī)定時(shí)間完成計(jì)劃?rùn)z修任務(wù),導(dǎo)致計(jì)劃按時(shí)完成率不高。

    3)運(yùn)檢人員專業(yè)素質(zhì)低

    運(yùn)維與檢修人員的專業(yè)水平有限是配電網(wǎng)系統(tǒng)客觀存在的事實(shí),也是造成配網(wǎng)難以在短期內(nèi)迅速提高運(yùn)檢質(zhì)量的難點(diǎn)。當(dāng)前,從事配網(wǎng)運(yùn)檢人員的綜合能力良莠不齊,未能熟練掌握運(yùn)檢業(yè)務(wù)流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。配網(wǎng)管理薄弱、運(yùn)檢質(zhì)量低下,尤其在迎峰度夏、防汛抗臺(tái)期間“以搶代維”的運(yùn)維模式已經(jīng)成為常態(tài),形成了“缺少定期檢修—故障停電頻發(fā)—缺少定期檢修”的惡性循環(huán)。此外,配網(wǎng)運(yùn)檢人員精益管理意識(shí)淡薄,僅僅停留在“被動(dòng)”運(yùn)檢的狀態(tài),日常的運(yùn)檢工作往往是“治標(biāo)不治本”,未能及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思維、樹(shù)立精益理念,真正做到源頭預(yù)防、常態(tài)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)治理。

    三、提升配網(wǎng)檢修工作質(zhì)量的措施

    1)加強(qiáng)運(yùn)維檢修管控力度

    供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視配網(wǎng)生產(chǎn)班組運(yùn)檢專業(yè)管理弱化的問(wèn)題,采取措施加大檢修全過(guò)程監(jiān)督管控力度,壓實(shí)設(shè)備主人制推動(dòng)深度治理。落實(shí)落細(xì)運(yùn)檢一體化創(chuàng)新管理模式,運(yùn)檢人員應(yīng)提高巡視、檢修計(jì)劃執(zhí)行率,同時(shí)重視計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量,避免“有量無(wú)質(zhì)”。此外,基于巡視運(yùn)維工作,梳理配電線路、設(shè)備負(fù)面清單,持續(xù)滾動(dòng)配網(wǎng)負(fù)面清單和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,提高配網(wǎng)檢修項(xiàng)目立項(xiàng)精準(zhǔn)性,并跟蹤管控整改進(jìn)度,形成全流程閉環(huán)管理。

    2)提升運(yùn)檢人員專業(yè)水平

    供電企業(yè)應(yīng)注重配網(wǎng)運(yùn)檢工的綜合素質(zhì)和履職能力,對(duì)相關(guān)從事人員進(jìn)行專業(yè)化的技能培訓(xùn)。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家或技師開(kāi)展講座,以專題形式詳細(xì)介紹配網(wǎng)運(yùn)檢技巧及方法,并加強(qiáng)兄弟單位間的交流學(xué)習(xí),全面提升運(yùn)檢人員的專業(yè)水平。此外,定期舉辦技能考核和比武競(jìng)賽,以賽促學(xué)、以賽促練,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,形成專業(yè)學(xué)習(xí)常態(tài)化考核機(jī)制固化培訓(xùn)成果,為實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)檢高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    3)深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作

    基于配網(wǎng)設(shè)備單元評(píng)價(jià)和整體評(píng)價(jià)相結(jié)合的量化評(píng)價(jià)方法,建立配網(wǎng)狀態(tài)檢修模式,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果合理安排檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目和檢修周期,優(yōu)化配網(wǎng)設(shè)備檢修策略,保證設(shè)備始終處于可控、能控、在控。通過(guò)狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷,及時(shí)識(shí)別設(shè)備潛在的初期缺陷隱患,評(píng)估缺陷嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),有效避免了定期檢修的盲目性,減少過(guò)檢修或失修情況的出現(xiàn),同時(shí)有利于開(kāi)展差異化運(yùn)維檢修,提升配網(wǎng)精益化管理水平。

    4)推進(jìn)配網(wǎng)不停電覆蓋率

    當(dāng)前大多數(shù)供電企業(yè)持續(xù)提升“獲得電力”服務(wù)水平,嚴(yán)格控制配網(wǎng)停電檢修計(jì)劃,壓降配網(wǎng)停電時(shí)戶數(shù),不停電作業(yè)檢修已成為必然趨勢(shì)。遵循“能帶不停、一停多用”原則,打造配電檢修以帶電作業(yè)為核心的配網(wǎng)運(yùn)檢管理新模式,最大限度保障設(shè)備的健康狀況和客戶的正常用電。在此基礎(chǔ)上,形成市縣一體化聯(lián)合不停電作業(yè),助力配網(wǎng)資源優(yōu)化調(diào)配,使得復(fù)雜帶電作業(yè)全覆蓋、常態(tài)化開(kāi)展成為可能。

    四、結(jié)語(yǔ)

    配電網(wǎng)作為能源生產(chǎn)與能源消費(fèi)之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其可靠性程度直接影響著區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建和用戶“獲得電力”的感知。但是,目前配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍存在較多的薄弱環(huán)節(jié),這對(duì)配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量提出了更高要求。因此,在配網(wǎng)運(yùn)維檢修工作中,供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,靈活實(shí)施檢修策略,從加強(qiáng)運(yùn)維檢修管控力度、提升運(yùn)檢人員專業(yè)水平、深化配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作、推進(jìn)配網(wǎng)不停電覆蓋率多個(gè)維度全面提升配網(wǎng)檢修精益化管理和工作質(zhì)量,滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的迫切需求。

    參考文獻(xiàn)

    [1]王成山, 李鵬. 分布式發(fā)電、微網(wǎng)與智能配電網(wǎng)的發(fā)展與挑戰(zhàn)[J]. 電力系統(tǒng)自動(dòng)化, 2010,34(02):10-14+23.

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