公路工程機械設備管理中存在的問題及措施分析

馬金華

摘 要：公路工程機械設備的管理尤為重要，因為只有進行良好科學的管理才能讓機械設備在使用的過程中發(fā)揮出應有的能效。如果不進行機械設備的有效管理，在進行工作的時候，不僅不能夠達到工作的有效進行，甚至還會對人的安全產生影響。但是目前在公路工程機械設備的管理中卻存在一些問題，這些問題很大程度上影響了它們的正常使用，讓機械設備在使用的過程中存在很大的安全隱患。所以在平時工作中一定要加以重視，認真地進行機械設備的管理。并且要讓機械設備的管理更加有效，因為這樣才可以讓它們在工作的時候更安全。本文通過對公路機械設備管理中存在的問題進行分析，簡單的探討一下機械設備在進行管理時應該如何采取有效的措施。

關鍵詞：公路工程;機械設備管理;問題

改革開放以來，公路工程在我國得到了高速的發(fā)展，因為我國對于基礎建設方面是非常重視的，尤其是公路工程建設。公路設備如果得不到有效的管理，在進行公路工程施工的過程中，就會產生安全隱患，對人們的身體安全還有公路工程的質量都有一定的影響。并且如果使用中出現(xiàn)了問題，影響了公路的建設對于人們的出行也非常的不方便。隨著公路工程建設越來越多，覆蓋也越來越廣泛，如果不進行有效的管理，在工程進展過程中不能有效的推進工作，對公路的建設是會產生很大的影響，因此必須重視做好公路工程機械設備的管理，仔細研究機械設備管理中存在的問題和原因，進行有效的改善糾正，讓機械設備得到科學有效的管理，在進行公路工程作業(yè)時能夠充分發(fā)揮它們的功效。

1 機械設備管理的重要性

在公路工程建設中，機械設備的管理是非常重要的，有效的管理不僅能讓機械設備在工作中更有效率還能在使用中更加的安全，因為機械設備如果存在問題，在使用的過程中很有可能導致公路工程施工工期受到影響，進而影響到群眾對于公路的使用，而且公路工程設備出現(xiàn)問題也很可能會對公路造成損壞，最終可能推遲或不能完成公路的建設，反而要花更多的時間進行公路的修補，造成不必要的資源和人力的浪費。另外操作人員的安全也是一項很重要的問題。比如公路工程設備中的車輛管理，如果平時沒有進行很好的管理維護，人們在進行使用時就容易因為車輛潛在的安全隱患發(fā)生危及生命的事故。所以進行機械設備管理是非常重要的。

2 公路工程機械設備管理中存在的問題

2.1 專業(yè)的機械設備管理人員缺乏

在進行機械設備的管理上缺乏專業(yè)的人才，目前的所謂管理都只是對機械設備進行一個保存的管理，對于維護保養(yǎng)方面非常的不重視，原因就是設備管理上缺乏專業(yè)的技術人才。另外，在機械設備的使用上，操作規(guī)程要求一定是相關的專業(yè)技術人員來進行操作完成，但是在實際應用過程中這方面卻得不到保證。比如很多的設備使用人員在進行操作前沒有進行必要的技術培訓和安全知識培訓，而且沒有好的職業(yè)素養(yǎng)，這個時候就可能會產生許多問題，使得人員的生命安全受到威脅，對機械設備本身也會造成較大的傷害和損失。另外可能還會對公路進行破壞，影響到群眾的出行。

2.2 機械設備管理制度不夠明確

機械設備的日常管理過程往往被人忽略很多該做的維護保養(yǎng)等工作，很多人員都是在實際操作中發(fā)現(xiàn)設備有問題才進行檢查維修。這個時候不僅會影響到工程的進度，也容易發(fā)生安全事故。所以一定要強化設備的管理，讓設備能夠有效使用，并且更安全?？墒呛芏鄷r候對于設備的管理都沒有明確的制度，這就導致在管理過程中，沒有有力的制度進行有效約束，在進行管理的時候往往也是比較散漫，對于設備可能出現(xiàn)的問題缺乏了解和預測。這些問題出現(xiàn)，都是因為缺少有效的管理制度，人們在進行管理的時候沒有依據(jù)，導致了設備管理可能會出現(xiàn)問題，最終可能會導致更嚴重的情況。

2.3 機械設備的管理上不到位

日常工作中存在的管理內容的不到位也會影響到機械設備的有效管理，因為機械設備的日常管理做得好能夠讓機械設備在使用的過程中發(fā)揮出應有的功效。進行機械設備的定期養(yǎng)護是保證機械設備正常使用的有效手段，可是現(xiàn)在很多單位在執(zhí)行機械設備的養(yǎng)護工作時存在一些的問題。在管理上也沒有明確人員的責任，在設備出現(xiàn)問題以后就會導致人員之間互相推諉責任，也嚴重影響到工程的順利實施。另外機械設備出現(xiàn)問題以后要進行維修，維修工作有時是很復雜的，這就會造成很大的經濟損失。這些都是管理不到位可能會產生的后果。

3 公路工程機械設備管理的有效措施

3.1 配備專業(yè)的技術人員

機械設備的管理一定要配備專業(yè)的技術人員，因為設備從采購、驗收、檢查等環(huán)節(jié)都需要認真負責的專業(yè)人員，在保存的過程中也需要進行相關的日常維護保養(yǎng)，如果管理人員不懂知識，疲于應付、不負責任，就做不到對設備進行有效管理，在機械設備的使用上就很容易出現(xiàn)問題。所以在平

時的管理工作中，一定要對設備進行有效的管理維護，并且要使用專業(yè)的技術人員。專業(yè)的人員在進行設備的維護上可以制定相關的計劃，嚴格的按照程序來進行實施，負責任的專業(yè)技術人員在日常維護中也能夠及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，并及時提交申請報告使得設備能進行有效的維修，最終讓設備更好的應用于工作。另外在人員的管理上也要加強，結合獎懲機制、績效考核制度，將管理業(yè)績、責任執(zhí)行效果與個人的薪酬待遇、評優(yōu)掛鉤，讓專業(yè)的人員功效發(fā)揮到極致，最終使得設備的管理工作得到有效提升。

3.2 建立有效的管理制度

機械設備的管理不當會使得機械設備在使用的過程中出現(xiàn)很多問題，建立有效的管理制度能夠讓機械設備的管理更加完善，對于機械設備本身的使用也更有保障。進行分級管理是一個有效的方式，將工作人員在進行機械設備的管理上進行有效的分工，并且分工要具有合理性，專門的人員負責專門的部分，進行有效的管理。另外在管理上還要明確各自的職責，也就是在管理中需要達到的目的，嚴格的按照這個目的去進行實施，最終有效的完成機械設備的管理任務。機械設備使用中哪個環(huán)節(jié)出了問題就找相應的責任人。這樣管理就能條塊清晰、任務明確，大家也能各司其職、各負其責，不會出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮的情況。另外，在進行機械設備的管理工作時還要進行有效的監(jiān)督，定期督查負責人員的管理情況，最終實現(xiàn)管理的有效。而且對于設備的使用情況、年限、現(xiàn)狀等也要進行完整的詳細記錄，避免工程施工時用到損壞的設備，造成安全問題。

3.3 對機械設備進行定期檢修

機械設備的管理一定要跟上定期和不定期的檢查檢修，只有這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，避免事故故障的發(fā)生，將設備因素對項目建設的影響降到最低，保證工程順利推進和高質量完成建設任務，確保實現(xiàn)安全生產。

4 結束語

公路工程機械設備的管理工作非常重要，能一定程度上影響到公路工程建設工作的進度還有人員的安全，所以在日常工作中一定要進行全方面的專業(yè)管理，只有這樣才能實現(xiàn)真正的安全生產，更好地為新時期公路事業(yè)的高質量發(fā)展做出貢獻。

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