基于化工企業(yè)現(xiàn)場的安全生產管理研究

林平

摘要：近年來我國綜合國力的不斷增強，工業(yè)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)出大量的工業(yè)企業(yè)。在現(xiàn)代化社會中，化工產品已經成為人們生產生活中不可或缺的重要組成部分。同時，我國的化工行業(yè)也獲得了更大的發(fā)展空間，各類化工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也有了明顯增加。在化工企業(yè)日常管理工作中，安全管理工作是其中的重中之重。由于化工生產過程具有較大風險性，如果安全管理工作不到位，則有可能引發(fā)較為嚴重的安全事故，對于企業(yè)的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定造成不良影響。所以，應重視化工生產過程的安全管控工作。本文就基于化工企業(yè)現(xiàn)場的安全生產管理展開探討。

關鍵詞：化工企業(yè);管理;安全管理

引言

在化工企業(yè)的生產過程中，涉及高溫、高壓等生產工藝、易燃易爆、有毒有害的危險化學品、使用壓力容器、輸送泵等設備、而且存在具有能量的生產和儲存設施，一旦出現(xiàn)事故，后果往往非常嚴重。因此，企業(yè)應將安全生產放在首位，加強安全管理。

1化工安全管理優(yōu)化的重要性

化工企業(yè)安全管理工作是保證企業(yè)經濟效益以及工作人員人身安全的基礎。與其他行業(yè)相比，化工行業(yè)具有一定的特殊性，這是由于化工生產過程中所應用的原材料具有易燃易爆的特性，部分材料還容易產生有毒有害氣體，如果相關材料與工藝應用不當，便會增加安全事故發(fā)生的概率。一旦發(fā)生化工安全事故，不但會對相關工作人員造成人身傷害，還會影響周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。所以，鑒于以上因素，化工企業(yè)需要對安全管理工作高度重視，通過采取科學合理的管理方法，提升化工生產以及化工產品管理的安全性，企業(yè)內部各個部門加強協(xié)同配合，進而有效提升安全管理工作效果，促進化工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2基于化工企業(yè)現(xiàn)場的安全生產管理

2.1建章立制，規(guī)范管理

安全包括安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理和消防管理，其管理的法律依據(jù)是《安全生產法》《職業(yè)衛(wèi)生防治法》《消防法》及相關的地方性法規(guī)、條例等，化工企業(yè)必須依據(jù)國家法律和地方性法規(guī)建章立制，形成企業(yè)管理規(guī)范并嚴格執(zhí)行，做到有法可依，有章可循，執(zhí)法必嚴，違章必究。企業(yè)建章立制后必須同步制訂相關執(zhí)行標準、獎懲制度、檢查程序、檢查標準等，最終要形成有制度、有獎懲、有標準、有清單，確保不漏項，執(zhí)行到位。

2.2嚴格應急預案演練

企業(yè)管理人員，首先要制定切合自身狀況的應急預案演練方式，盡最大可能將事故發(fā)生過程中的一切狀況應用到應急預案演練過程當中去，避免應急預案演練工作浮于表面，讓企業(yè)員工在變幻莫測的演練現(xiàn)場進行救援疏散實操，保障演練工作和實際狀況緊密貼合。進而讓管理工作人員在不斷演練的過程中，發(fā)現(xiàn)應該改進的問題和需要改善的管理機制，并對演練過程中出現(xiàn)的事故隱患進行全面評估，通過評估結果得出預案應用方式。讓企業(yè)員工充分地在演練過程中體會安全事故發(fā)生現(xiàn)場，不但可以提升員工的防范意識，還可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患風險，所以嚴格按照應急預案進行演練是極其重要的。

2.3強化化學品安全管理

企業(yè)管理部門可以從以下方面入手進行管理：首先，做好化學品的風險辨識工作，化工企業(yè)方面應聘請專家對生產環(huán)節(jié)所涉及的化學品進行風險辨識與評估，并將其按類別與危險系數(shù)分為“紅、橙、黃、藍”四級安全風險，分級建立安全風險數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)。在實際管理工作開展環(huán)節(jié)，依據(jù)化學品的不同等級，采取針對性的管理措施，以提升化學品的安全管理效果。其次，還要對各類化學品的基礎臺賬進行完善，通過建檔立卡，形成完善的臺賬。對風險種類、特種作業(yè)備案、人員取證、職業(yè)健康、特種設備年檢等各類信息建立臺賬，并進行監(jiān)測，對材料與設備工藝等參數(shù)的變化分析，準確判斷其發(fā)生風險的可能性與概率，然后為相關策略的制定提供必要的參考依據(jù)。此外，臺賬的建立可以使有關部門掌握化工生產環(huán)節(jié)的安全底數(shù)，在發(fā)生問題時便于對相關部門與責任人的追責。

2.4設備設施的管理

企業(yè)應完善設備設施管理制度、特種設備管理制度、監(jiān)視和測量設備管理制度，明確專人對設備設施進行管理。建立設備設施臺賬，定期開展設備設施檢查、校驗。企業(yè)應采用設備狀態(tài)檢測手段對設備運行情況進行動態(tài)檢測，比如異常振動、噪聲、溫度、轉速、功率等參數(shù)。企業(yè)應采用設備故障診斷對設備的故障進行檢測和識別，將即將發(fā)生或已經發(fā)生的故障及時地診斷出來。診斷的時期分為初期診斷、定期診斷、異常診斷、和故障診斷4類。崗位及班組人員每日對現(xiàn)場設備設施進行巡檢。設備管理人員應根據(jù)設備運行情況制定設備預防性維修計劃，在設備設施發(fā)生故障之前開展維修，避免設備故障引發(fā)事故。企業(yè)應將設備設施的隱患排查列入公司隱患排查計劃中，定期開展設備設施類的專業(yè)級隱患排查，及時消除隱患。對于已經發(fā)現(xiàn)有問題的設備，嚴禁帶病運行，必要時停車修理。對設備管理，不僅應對設備進行預防性維修，還應對設備的缺陷進行分析，并進行改善。

2.5 強化監(jiān)督檢查，做好獎懲激勵

不管多好的計劃和系統(tǒng)，沒有強有力的監(jiān)督和執(zhí)行機制是沒有用的。對此，應因地制宜，因勢利導，在化工企業(yè)中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，實行和完善獎懲制度，實行差別化管理，堅持獎勵與懲罰相結合的原則，對違章操作、違章指揮、違反規(guī)章制度、不遵守安全措施，不及時處理重大隱患的企業(yè)，要予以重罰，對能夠及時處理重大安全隱患，避免事故發(fā)生的人員，要給予重獎;只有獎勵與懲罰相結合，才能保證各項制度和措施的順利實施。

結語

就目前發(fā)展情況，部分化工企業(yè)在安全管理工作方面還存在一定問題，這對于保證企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展而言是十分不利的。所以化工企業(yè)管理者應對安全管理工作足夠重視，通過對問題的科學分析，制定出據(jù)有針對性管理工作措施，進而有效提升管理水平，促進化工生產的安全順利開展，為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎。

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