安全目標(biāo)管理在煤礦井下安全管理應(yīng)用實(shí)踐研究

張澤友

摘要：煤炭作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)資源，在資源生產(chǎn)、消費(fèi)層面的保持比例一直在70%左右。當(dāng)前，我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況堪憂，特別是極易出現(xiàn)各種嚴(yán)重和特大危險(xiǎn)性事故，導(dǎo)致員工傷亡數(shù)目增多，還會(huì)造成嚴(yán)重的國(guó)家財(cái)產(chǎn)與公民人身損失。究其原因就在于煤礦企業(yè)安全管制理念落后，具體體現(xiàn)在管理者思想落后、員工安全想法薄弱，致使各種危險(xiǎn)因素?zé)o法得到徹底鏟除，出現(xiàn)事故的概率也無法得到準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

關(guān)鍵詞：安全目標(biāo)管理;煤礦井下;安全管理;應(yīng)用實(shí)踐

安全管理在煤礦生產(chǎn)過程中缺一不可，為構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的煤礦安全機(jī)制就必須強(qiáng)有力的實(shí)施安全目標(biāo)管理。與其他行業(yè)相比，煤礦安全監(jiān)管內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜、多樣，為更好的提高煤礦事故的防控水平和充分保證安全權(quán)益，在安全目標(biāo)管理中有必要強(qiáng)化應(yīng)用分解目標(biāo)，并且有機(jī)融合安全目標(biāo)管理，從而才能進(jìn)一步增強(qiáng)整合效果[1]。

1煤礦安全目標(biāo)管理的重要作用

所謂安全目標(biāo)管理主要是指企業(yè)各部門在安全管理中強(qiáng)化通力協(xié)作、明確自身目標(biāo)、分析生產(chǎn)方針，在此基礎(chǔ)上合理安排生產(chǎn)工作內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)成果進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而才能順利的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，如下圖1所示。

圖1：安全目標(biāo)管理

作為一種新型的管理方式，安全目標(biāo)管理旨在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，充分維護(hù)企業(yè)員工的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)不必要的礦難事故，其在安全管理中通常占據(jù)著十分重要的地位。第一，幫助企業(yè)員工樹立一種相對(duì)比較良好的安全生產(chǎn)意識(shí);第二，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí);第三，提高員工素質(zhì)，穩(wěn)步提升煤礦企業(yè)的安全管理水平;第四，更好的開展安全管理工作，確保能夠?qū)F(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用價(jià)值充分體現(xiàn)出來[2]。

2安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1地質(zhì)環(huán)境方面

我國(guó)幅員遼闊、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜且多樣，煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要充分意識(shí)到煤炭資源儲(chǔ)備豐富且多樣，不同煤層之間存在比較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)變形，因此在工作中會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)藥物，再加上不同煤礦生產(chǎn)工作本身所具有的特殊性，從而會(huì)直接影響到整體安全管理與生產(chǎn)。

2.2機(jī)電設(shè)備自身

基于機(jī)電設(shè)備的多樣性，導(dǎo)致在煤礦企業(yè)的安全管理過程中所需要的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備比較多樣，但是受機(jī)電設(shè)備自身多樣化不穩(wěn)定因素的影響，由此很難提高煤礦開采工作的安全管理效率。為此，必須強(qiáng)化監(jiān)測(cè)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)性能、安全性，致力于其安全性、穩(wěn)定性的不斷提高，并及時(shí)做好維護(hù)、更新工作，從而才能幫助煤礦企業(yè)最大限度的減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3作業(yè)人員自身不安全行為

作業(yè)人員在煤礦企業(yè)工作中會(huì)直接關(guān)系到煤礦安全管理水平，事實(shí)上機(jī)電設(shè)備與人員之間存在很大差異，且安全管理效果與人員自身安全管理意識(shí)、思想狀況密切相關(guān)。再加上，作業(yè)人員所處的生產(chǎn)空間相比比較密閉，相應(yīng)的會(huì)直接影響到他們的生理與心理，且人員操作不熟練、安全理論知識(shí)掌握不充分，從而不利于提高其安全管理意識(shí)。

2.4有待進(jìn)一步加大安全管理力度

當(dāng)前，一些煤礦企業(yè)所具有的安全管理機(jī)制缺乏合理性、完善性，再加上企業(yè)自身安全管理水平不高，相應(yīng)的極易誘發(fā)各種安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，安全生產(chǎn)教育很難落實(shí)到一些煤礦企業(yè)當(dāng)中，導(dǎo)致無法全面監(jiān)管其安全生產(chǎn)過程，一些管理層自身安全意識(shí)薄弱，不僅無法監(jiān)管安全管理工作且不利于提高企業(yè)的安全管理水平，從而會(huì)直接影響到煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展[3]。

3安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的具體應(yīng)用

3.1構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境

在煤礦生產(chǎn)過程中為充分保證員工的個(gè)人安全，就必須構(gòu)建一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，不斷滲透安全管理理念。企業(yè)在開采煤礦前有必要深入剖析煤礦開采區(qū)的地質(zhì)條件，科學(xué)、合理的選擇礦址，致力于能夠不斷完善礦井生產(chǎn)夏天，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井空間的合理布置，在此基礎(chǔ)上確保機(jī)電設(shè)備配置良好，在開采過程中深入貫徹與落實(shí)各項(xiàng)安全操作，防止出現(xiàn)不必要的安全事故，諸如火災(zāi)、瓦斯爆炸等。同時(shí)，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備，以此才能更為安全的運(yùn)行機(jī)電設(shè)備。

3.2及時(shí)更新安全技術(shù)與設(shè)備

為順利的開展安全目標(biāo)管理工作就必須充分發(fā)揮安全技術(shù)、機(jī)電設(shè)備所具有的作用，為此企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況不斷完善當(dāng)前煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件，積極的應(yīng)用生產(chǎn)安全技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)相對(duì)安全的生產(chǎn)環(huán)境。當(dāng)前，隨著各種高新技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于煤礦企業(yè)為了順利的構(gòu)建安全生產(chǎn)技術(shù)體系，就需要強(qiáng)化引進(jìn)國(guó)外的安全技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)方面的投資，真正做到不斷創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，及時(shí)將那些老舊的機(jī)電設(shè)備淘汰，制定設(shè)備應(yīng)急方案，充分維護(hù)機(jī)電設(shè)備本身的性能。

同時(shí)，企業(yè)有必要結(jié)合信息化技術(shù)與煤礦生產(chǎn)，強(qiáng)化應(yīng)用各種新型信息化手段，以此才能更為順利、有效的開展安全監(jiān)管工作，促進(jìn)安全效益水平的不斷提高。

3.3完善安全管理機(jī)制

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，有必要結(jié)合實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，礦長(zhǎng)在目標(biāo)管理中作為一個(gè)重要的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)分析上一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，以此能夠提供一個(gè)重要依據(jù)來更好的制定本年度的目標(biāo)方案。同時(shí)，根據(jù)分級(jí)管理原則構(gòu)建相應(yīng)的管理系統(tǒng)，重視安全管理章程的不斷完善與補(bǔ)充，將各個(gè)職位的分工情況逐一明確下來，對(duì)現(xiàn)有的安全管理指標(biāo)進(jìn)行不斷細(xì)化與分解[4]。

3.4不斷滲透安全管理理念

煤礦企業(yè)為了順利的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就必須強(qiáng)化滲透安全管理理念，對(duì)安全生產(chǎn)管理理念進(jìn)行積極的宣傳，確保能夠更好的落實(shí)安全目標(biāo)管理工作，以此才能制定一個(gè)相對(duì)完善的安全管理體系。企業(yè)管理者需要積極的倡導(dǎo)以人為本的管理理念，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，并積極的增加技術(shù)投入，不斷提高安全管理水平。另外，為幫助煤礦作業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)與反應(yīng)能力，企業(yè)有必要定期開展各種形式的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

總之，安全管制礦生產(chǎn)安全工作密切相關(guān)，也是造成煤礦事故的一個(gè)根本因素。基于此，為有效預(yù)防安全事故和掌控職業(yè)危險(xiǎn)，就需要高度重視安全管制方面。

參考文獻(xiàn)：

[1]范聰勤.安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析[J].能源與節(jié)能，2021（05）：211-212.

[2]厲偉.安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用探討[J].當(dāng)代化工研究，2020（12）：163-164.

[3]呂躍強(qiáng).安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究[J].當(dāng)代化工研究，2020（12）：171-172.