提高企業(yè)思想政治激勵機制的途徑

王藝

摘要：企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須加強企業(yè)內(nèi)部的管理，樹立企業(yè)的文化和價值觀，提升企業(yè)員工的凝聚力，讓員工在工作的過程團結(jié)在企業(yè)文化之下，積極進取，為企業(yè)創(chuàng)造新的價值?；诖?，本文簡要探討了企業(yè)思想政治工作的重要性及創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè);思想政治;激勵機制

引言

思想政治工作，通過提升員工的思想覺悟和政治高度來讓員工自發(fā)地為公司創(chuàng)造更多的價值，要實現(xiàn)這一目的，就要合理地應(yīng)用激勵機制。激勵機制主要包括領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、職位的晉升和薪資的變化，通過這些條件可以讓員工感受到不一樣的待遇，積極地投入工作，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作激勵機制

為了進一步促進企業(yè)的發(fā)展，一定要重視企業(yè)發(fā)展過程中員工的思想政治工作。首先，要結(jié)合公司的特點和行業(yè)的性質(zhì)建立企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)文化要培養(yǎng)員工的凝聚力，在這個過程中要讓企業(yè)員工感受到團隊的力量。在后續(xù)的工作中會以完成了個人工作內(nèi)容為目標(biāo)上升至完成公司既定的目標(biāo)，使得企業(yè)員工與公司共同發(fā)展。其次，為了進一步提升員工的歸屬感，要讓企業(yè)對員工進行思想政治工作激勵，包括對一些優(yōu)秀員工的崗位調(diào)整、薪資調(diào)整和培優(yōu)等，這樣可以在提升員工思想政治工作的同時，讓員工感受到企業(yè)的文化和企業(yè)的用心栽培，在往后的工作中會更加投入，可以全身心的為工作做出更大的貢獻[1]。

二、企業(yè)思想政治工作中激勵機制的主要內(nèi)容

（一）企業(yè)文化激勵

企業(yè)文化的激勵是企業(yè)思想政治激勵機制中的重要內(nèi)容，制定符合企業(yè)規(guī)模和未來發(fā)展方向的企業(yè)文化，可以讓企業(yè)感受到未來的發(fā)展前途，這樣，他們在工作中就能看到希望，自己會主動地參與到企業(yè)的工作中。企業(yè)文化激勵還可以提升員工的凝聚力，讓企業(yè)的員工都以企業(yè)發(fā)展、公司利益為上，都有了一致的目標(biāo)，在工作中齊心協(xié)力，能進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵

為了提升企業(yè)的核心競爭力，要重視企業(yè)管理層的思想政治激勵工作，通過領(lǐng)導(dǎo)層的激勵機制，來讓這些管理人員發(fā)揮更大的作用。一般企業(yè)可以根據(jù)公司未來的發(fā)展讓一些核心員工參與到公司的股權(quán)或者收益及分紅中，這樣可以激勵領(lǐng)導(dǎo)投入工作，為自己和公司創(chuàng)造更大的價值;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵還包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位和地位的激勵，可以滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財富需求和榮譽需求，讓他們通過崗位提升來獲取榮譽和尊重，這樣，他們會為了這份榮譽積極工作，帶動自己的團隊努力工作，從而提升整個企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)員工激勵

建立全面的激勵措施，以提高員工積極性，使他們的工作更積極。技術(shù)和非技術(shù)員工都有自己的想法和感受，他們有基本的需求和要求，不僅是身體上的，也有精神上的，但是，每個員工在文化和教育水平方面都有不同的差距，每個員工的需求和動機都不同。因此，在激勵和激勵員工的過程中，公司需要考慮各種激勵和激勵，并使用各種激勵措施來激勵員工。每種類型的激勵都有自己的重點，并要采用靈活多樣的方式。

三、企業(yè)思想政治激勵機制創(chuàng)新途徑

為了更好地促進企業(yè)發(fā)展，一定要圍繞企業(yè)文化進行發(fā)展，做好企業(yè)的思想政治工作建設(shè)，提升企業(yè)工作人員的思想政治水平，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)走上發(fā)展正軌，為了豐富企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容，提升企業(yè)思想政治工作效率，針對當(dāng)前企業(yè)思想政治激勵機制中存在的問題，要對思想政治工作進行創(chuàng)新優(yōu)化，通過創(chuàng)新優(yōu)化來進一步促進企業(yè)的發(fā)展。筆者結(jié)合自身多年的企業(yè)工作經(jīng)驗提出了以下幾點創(chuàng)新途徑：

（一）創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方法

為了提升企業(yè)思想政治工作效率，在開展企業(yè)思想政治工作時一定要結(jié)合當(dāng)前先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體媒介創(chuàng)新思想政治工作方法。企業(yè)的核心成員要及時轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)的實際情況和企業(yè)的發(fā)展方針合理的開展文化工作，可以通過當(dāng)前比較熱門的微信小程序、微信公眾號來開展思想政治激勵工作，這樣，可以給企業(yè)員工帶來更為深刻的印象。同時利用網(wǎng)絡(luò)獲取信息的快捷性，可以提升思想政治工作效率;另外，可以豐富思想政治工作的方法，可以通過樹立典型開展思政工作來加深人們的印象。

（二）拓寬思想政治教育激勵方法

針對不同激勵主體，采取多元化的激勵方法，可進一步提高激勵效能。思想政治教育激勵并不是一紙空談的思想激勵，其中也要融入物質(zhì)激勵，兩者相輔相成才能發(fā)揮作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及職工個人經(jīng)濟情況，設(shè)立企業(yè)年金。當(dāng)職工參與企業(yè)年金后，可獲得相應(yīng)的權(quán)與益。這種激勵方式也會讓職工更為關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)整體效益提升，從而讓職工獲得更強烈的歸屬感。職工在企業(yè)工作的時間愈長，貢獻愈大，他所獲得的企業(yè)年金也就愈多[2]。這種物質(zhì)差異同時也能夠為職工帶來榮譽感，使其精神上獲得滿足。同時，還可以采取樹立典型、榜樣的方式來起到積極示范作用。特別要注意從普通職工當(dāng)中找到典型，這種人物形象相對生動，容易獲得廣大職工心理認(rèn)可，對創(chuàng)設(shè)企業(yè)的和諧環(huán)境具有重要的意義。

（三）完善企業(yè)思想政治工作激勵制度

對于企業(yè)員工的思想政治教育，它是一個長期的過程。為了保證思想政治工作的效果，要確保這個長期的過程中有著規(guī)范的制度和專業(yè)的人員負(fù)責(zé)此項工作，保持工作積極性和耐心，不斷地對企業(yè)的員工進行思想政治教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)助企業(yè)建立明確的思想政治工作激勵制度，在對員工融入企業(yè)文化的同時要讓員工提升自己的思想政治覺悟，并對員工進行激勵考核。對于一些積極投入到企業(yè)工作中的員工，同時其思想覺悟高，所作所為符合企業(yè)文化，要將這類員工的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，并對其進行適當(dāng)?shù)莫剟?，從而激發(fā)其工作積極性，為公司創(chuàng)造更多的價值[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，通過高效率的思想政治工作引導(dǎo)企業(yè)及企業(yè)員工走上發(fā)展正軌。企業(yè)要重視思想政治工作對于提升企業(yè)核心競爭力的重要作用，結(jié)合當(dāng)前新形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，抓住機會，創(chuàng)新思想政治工作激勵機制，通過轉(zhuǎn)變思路、提升思想水平建設(shè)、創(chuàng)新激勵方法來不斷地優(yōu)化思想政治教育工作，這樣可以使得企業(yè)的發(fā)展符合時代發(fā)展，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王雅飛.企業(yè)思想政治教育的激勵機制探討[J].企業(yè)改革與管理，2016（04）：172.

[2]包菁.芻議企業(yè)思想政治教育激勵機制的創(chuàng)新[J].低碳世界，2016（06）：216-217.

[3]耿志英.淺談企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新[J].新西部（理論版），2015（15）：58-60.

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