新形勢下工會民主管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建分析

陳楠

摘要：工會在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用，工會具有極強的服務(wù)特性，對民主管理工作的開展有著重要影響。在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，需要對工會組織進行改革創(chuàng)新，才能夠有效提高工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用結(jié)合工會的工作實踐，能夠有效提升企業(yè)的整體管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：民主管理;和諧勞動;分析

企業(yè)建立和諧的勞動關(guān)系能夠有效提高員工在工作過程中的積極性，而工會能夠?qū)椭C勞動關(guān)系的構(gòu)建有著重要的推動作用。企業(yè)工會的人才可以有效增加員工參與民主管理，緩解勞資之間的諸多矛盾，并且工會還能夠發(fā)揮集體談判機制的作用，確保工作人員的權(quán)利，能夠使企業(yè)與員工之間的勞務(wù)合同更加規(guī)范化和合理化，可以處理企業(yè)與員工之間的勞動爭議，由此可見工會的存在對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系有著重大作用。

1企業(yè)勞動關(guān)系中存在的問題

1.1缺乏完善的民主管理機制

雖然很多企業(yè)已經(jīng)認識到民主管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要性，但是在實際應(yīng)用過程中仍然存在一些問題，其中主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面企業(yè)職工代表大會的制度并沒有完全落實，導(dǎo)致很多工作人員缺乏民主管理意識，不能夠積極參與到管理工作中，而企業(yè)的管理層也沒有真正尊重基層職工的意見，使職工代表大會徒有其表，從而難以發(fā)揮起真正的作用。另外，企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制，并沒有對企業(yè)的管理層和企業(yè)職工進行有效管理，從而導(dǎo)致民主管理質(zhì)量水平不高，難以實現(xiàn)理想中的效果。另一方面，很多企業(yè)都會對職工展開定期地調(diào)研活動，從而了解職工對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的建議，但是在實際運行過程中，企業(yè)所開展的職工代表大會相關(guān)程序不夠完善，缺乏合理性，無法及時獲取職工對于企業(yè)的發(fā)展意見，員工對于企業(yè)會議參加形式單一，廠務(wù)公開不透明化會直接影響到員工的積極性。

1.2和諧勞動關(guān)系缺乏足夠的物質(zhì)保障

企業(yè)與員工之間出現(xiàn)勞動爭議以后，企業(yè)如果無法進行有效調(diào)節(jié)，很有可能形成監(jiān)督不利的局面，企業(yè)職工也得不到相應(yīng)的法律知識培訓(xùn)，導(dǎo)致勞動糾紛問題出現(xiàn)的概率就會增加，從而會嚴重制約和諧勞動關(guān)系的發(fā)展。企業(yè)所建立的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制缺乏，導(dǎo)致在出現(xiàn)薪酬問題時，員工無法利用合理的渠道進行解決，同時，企業(yè)在實際運行過程中的薪酬分配存在問題，導(dǎo)致員工對工作缺乏積極性，甚至在工作過程中出現(xiàn)負面情緒，難以形成良好的勞動關(guān)系。

1.3企業(yè)職工的職業(yè)素養(yǎng)偏低

職工的職業(yè)素養(yǎng)不僅包括技能水平，還包括思想政治道德修養(yǎng)。目前我國很多企業(yè)職工具有較高的職業(yè)技能，但是思想覺悟較低，從而造成企業(yè)職工的綜合素質(zhì)偏低。例如部分職工在工作過程中會呈現(xiàn)出消極狀態(tài)，對工作缺乏積極性，沒有責任意識，在工作過程中容易出現(xiàn)輸了，只會進行機械性的工作，并且在生產(chǎn)過程中缺乏安全意識，從而有效降低了工作效率。

2新形勢下工會民主管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建策略

2.1構(gòu)建工會民主管理與和諧勞動體系

為了全面提升和諧勞動關(guān)系，相關(guān)部門需要做好制度的整合，通過不斷提高和諧勞動關(guān)系的時效性來確保勞動關(guān)系和職工的實際需求，優(yōu)化實際應(yīng)用的質(zhì)量和水平。在維護管理項目過程中，需要以常態(tài)化的管理為基礎(chǔ)，確保相關(guān)制度得到完全落實，提升整體的工作效果。另外需要引入合理的管理與監(jiān)督機制，確保管理部門能夠進行有效的監(jiān)督管理工作，從而有效提升企業(yè)的綜合管理水平。同時，企業(yè)要不斷豐富職工代表大會的參與形式，從而有效提高職工參與職工代表大會的積極性，對于大會內(nèi)容要進行透明化的公開，使職工的意見能夠得到充分反應(yīng)，企業(yè)應(yīng)當結(jié)合職工所提出的意見對常務(wù)工作進行完善和改進。另外再進行工會改革過程中，應(yīng)當以職工的權(quán)利為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化項目管理，提升企業(yè)管理效果的標準化，優(yōu)化勞動體系。

2.2提高企業(yè)職工的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)職工的專業(yè)技能和職業(yè)道德在進行工會管理過程中有著非常重要的作用，為了能夠全面提升職工的職業(yè)素養(yǎng)，需要對企業(yè)職工進行思想道德教育工作，實現(xiàn)職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的有效結(jié)合，從而全面提高工作人員的綜合能力。另外，企業(yè)應(yīng)當做好員工的思想動態(tài)，對員工進行思想工作教育。利用工會組織的聯(lián)系來及時發(fā)現(xiàn)職工在工作過程中所存在的問題，確保及時解決職工難題，不斷優(yōu)化企業(yè)文化，從而能夠有效提高員工的參與程度，另外，企業(yè)應(yīng)當定期召開技能培訓(xùn)，從而有效提高職工在工作過程中的技術(shù)水平。職工與企業(yè)只有建立良好的勞動關(guān)系，才能夠有效確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高，工會的建立可以有效增加職工與企業(yè)之間的聯(lián)系性，增強職工對于企業(yè)的認同感和使命感。

2.5提高物質(zhì)技術(shù)水平

工會民主化管理的基礎(chǔ)是提高物質(zhì)水平，只有不斷提高職工的物質(zhì)水平，才能夠創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，全面提升工作人員在工作過程中的積極性，為企業(yè)的發(fā)展形成良好循環(huán)。另外，企業(yè)應(yīng)當做好法律宣傳活動，利用培訓(xùn)的方式來提高全體職工的法律意識，使職工在面對法律糾紛過程中，能夠利用法律武器來保護自身的合法權(quán)益，避免惡性事件的發(fā)生。同時，企業(yè)的自身生產(chǎn)應(yīng)當與經(jīng)營進行有效結(jié)合，合理調(diào)整福利政策，確保良好的付出與收獲結(jié)構(gòu)，使其在工作過程中能夠提高積極性，全面增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)應(yīng)該建立以人為本的管理原則，及時了解職工在工作和生活中的問題，并安排合理的措施進行解決，從而有效提高職工在工作中的積極性。

3結(jié)束語

企業(yè)在市場中的競爭力在很大程度上會受到和諧勞動關(guān)系的影響，和諧的勞動關(guān)系能夠有效提高社會經(jīng)濟的發(fā)展，能夠使社會趨于穩(wěn)定狀態(tài)。工會的存在能夠有效推動員工積極參加民主管理，發(fā)揮談判機制的作用，使企業(yè)與員工之間的勞動合同更加規(guī)范化，減少勞動爭議的產(chǎn)生。工會將是企業(yè)和勞動者之間的紐帶，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中有著重大作用。因此企業(yè)工會要充分認識到和諧勞動關(guān)系對企業(yè)的重要作用，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，充分發(fā)揮其民主管理和集體協(xié)商的作用，只有這樣才能夠提高員工在日常工作中的積極性，為實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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