房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路探析

冉軍

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，促使人們對施工管理的要求也越來越高，需要加強(qiáng)對施工管理質(zhì)量控制思路的探究，以此來確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。對于建筑單位來說，必須要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，注重探析施工質(zhì)量控制的具體思路，制定出符合實(shí)際施工情況的施工計(jì)劃，降低安全隱患發(fā)生的可能性，從而為居民提供一個(gè)良好的居住環(huán)境。本文將對房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制思路進(jìn)行探析，希望可以為相關(guān)研究提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制思路

目前，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度加快，推動(dòng)我國建筑施工技術(shù)也不斷成熟。為了提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對房屋建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)要做好房屋建筑工程的施工管理工作，以此來確保房屋建筑工程施工的安全性。施工單位要對施工管理工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，注重施工管理質(zhì)量的控制，解決當(dāng)前施工管理中存在的各種問題，提高施工人員的綜合素質(zhì)能力，及時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式，從而減少施工管理過程中的困難，為房屋建筑工程的順利施工提供保障。

1 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 建筑工程管理模式落后

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，過去傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適用于當(dāng)前的建筑工程管理，致使管理質(zhì)量不高，難以滿足對建筑工程管理質(zhì)量的要求。造成這一情況出現(xiàn)的原因有很多，主要是施工單位不夠重視施工管理工作，沒有意識(shí)到施工管理的重要性，在實(shí)際管理工作中忽略了一些安全隱患，并且過于追求公司的利潤收益，從而導(dǎo)致建筑工程的工期被大大縮短，無法保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。另外，很多企業(yè)缺乏嚴(yán)密的管理制度，這就影響了管理人員的專業(yè)水平，同時(shí)也為房屋建筑工程的順利施工造成了很大的阻礙，繼而降低建筑工程的施工管理質(zhì)量[1]。

1.2 施工材料不合格

在房屋建筑工程的施工管理中，影響施工管理質(zhì)量的重要因素就是施工材料，如果不能保證施工材料的質(zhì)量就會(huì)為房屋建筑工程帶來安全隱患，繼而降低房屋建筑工程的施工質(zhì)量。目前，部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常會(huì)做出減少施工成本、提高經(jīng)濟(jì)利潤的事情，這就導(dǎo)致房屋建筑工程的整體質(zhì)量不高，難以有效提升房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。并且，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型施工技術(shù)層出不窮，但不少施工人員缺乏專業(yè)的水平，在實(shí)際施工過程中不能有效掌握施工技術(shù)的操作要點(diǎn)，致使人為操作失誤頻出，嚴(yán)重降低了房屋建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)競爭日益激烈，很多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對房屋建筑工程的施工管理，致使施工安全問題頻出，難以維護(hù)企業(yè)的良好形象和信譽(yù)，所以要重視房屋建筑工程的施工管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要及時(shí)上報(bào)到部門，然后采取有效的措施來進(jìn)行解決或防治，減少施工問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失，從而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

1.3 缺乏質(zhì)量意識(shí)

目前，我國的房屋建筑工程還處于傳統(tǒng)的施工管理模式中，很多施工單位沒有意識(shí)到施工管理質(zhì)量的重要性，存在缺乏質(zhì)量意識(shí)的問題，認(rèn)為傳統(tǒng)的施工管理模式可以應(yīng)對新的問題，從而導(dǎo)致房屋建筑工程的施工質(zhì)量不高。并且，在這種情況下會(huì)導(dǎo)致工作人員也缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際管理工作中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，容易造成工作積極性不高，繼而造成工作松懈問題。由此可見，如果施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí)就會(huì)帶來嚴(yán)重的施工問題，不僅無法有效提升經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也會(huì)造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以一定要做好房屋建筑工程的施工管理。

1.4 施工人員的素質(zhì)能力不高

在房屋建筑工程的施工管理中，要想提升施工管理的質(zhì)量，首先要確保施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)能力，只有施工人員具有較強(qiáng)的專業(yè)水平才能減少施工問題的發(fā)生，從而提升房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。目前，我國缺乏高質(zhì)量的施工專業(yè)人才，很多施工人員沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，在施工過程中存在對圖紙理解不透徹、無法掌握先進(jìn)施工技術(shù)的問題，這就影響了房屋建筑工程的正常施工進(jìn)度。另外，我國大部分施工人員是農(nóng)民工，存在較強(qiáng)的人員流動(dòng)性，自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不夠高，容易出現(xiàn)施工水平較低、工期延誤等問題，繼而阻礙了建筑企業(yè)的良好發(fā)展，同時(shí)也對我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了負(fù)面影響。

2 房屋建筑工程質(zhì)量控制思路

2.1 做好施工安全管理

近年來，房屋建筑工程的施工安全問題頻發(fā)，致使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重，極大程度地阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以要重視施工安全管理的開展，以此來減少施工安全問題的發(fā)生。在房屋建筑工程施工過程中，建筑單位必須確保施工場地的安全性，規(guī)定施工人員要佩戴好安全防護(hù)設(shè)備再進(jìn)入施工場地，同時(shí)要加強(qiáng)對施工人員的安全教育，使其能夠具備較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)，這樣有利于降低施工安全問題出現(xiàn)的可能性。另外，施工企業(yè)要做好嚴(yán)格的選拔工作，打造出一支高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)，讓施工人員能夠具備專業(yè)的施工水平，并且要做好施工場地的勘察工作，防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況，盡量減少施工成本浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，從而有效提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.2 做好施工質(zhì)量管理

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，很多建筑單位一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際施工過程中減少成本、縮短工期，從而導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量不高。造成這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的原因是沒有做好施工質(zhì)量管理，對建筑工程的施工質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，并且沒有建立完善的施工管理制度，致使施工質(zhì)量管理水平較低，難以確保建筑工程的施工安全性。對此，施工單位必須要做好施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作行為，防止出現(xiàn)人為操作失誤的情況，同時(shí)要進(jìn)行日常的質(zhì)量檢測工作，加強(qiáng)對相關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，按照房屋建筑工程的實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)問題要及時(shí)修改，避免設(shè)計(jì)問題影響了后續(xù)的施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高房屋建筑工程的施工管理質(zhì)量。

2.3 做好施工成本管理

要想增加建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，就要有效控制好施工成本，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本，這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，相關(guān)建筑企業(yè)要做好施工成本管理，盡量避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，同時(shí)要減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，以此來避免施工安全問題的發(fā)生。另外，施工單位要不斷優(yōu)化原有的施工技術(shù)，并且要及時(shí)引進(jìn)科學(xué)的管理設(shè)備和施工技術(shù)，節(jié)省不必要的成本支出，盡量選擇新型的環(huán)保施工材料，從而達(dá)到節(jié)省施工成本、提高施工質(zhì)量的管理目的[4]。

3 結(jié)語

對于房屋建筑工程來說，施工質(zhì)量管理具有非常重要的作用，所以要做好施工質(zhì)量管理，避免產(chǎn)生不必要的安全隱患，從而阻礙了建筑行業(yè)的良好發(fā)展。針對目前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的情況來看，存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、缺乏先進(jìn)管理制度等問題，這些對施工質(zhì)量管理產(chǎn)生了不利影響，所以要及時(shí)采取有效的措施來進(jìn)行解決，以此來實(shí)現(xiàn)施工管理質(zhì)量的提升。對于建筑單位來說，必須要做好成本管理、安全管理和質(zhì)量管理，同時(shí)要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員能夠具備較強(qiáng)的專業(yè)水平，這樣可以減少施工安全問題的發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到提高施工管理質(zhì)量的目的。

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