建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工危險源管理研究

馮志鑌

摘要：隨著國內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)的高度不斷提升，在施工建設(shè)中應(yīng)用到更多的施工技術(shù)、施工機(jī)械，整體施工復(fù)雜程度明顯提升。在此種情況下，工程項(xiàng)目施工建設(shè)中存在的危險源數(shù)量不斷增多，給工程項(xiàng)目施工安全造成較大的影響。為有效保證工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的安全性，施工單位在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，應(yīng)注意明確施工危險因素，識別施工危險源，并對之采取有效的管理措施，以保證施工危險源管理的安全性。

關(guān)鍵詞：主體結(jié)構(gòu)工程;危險源;管理措施

第1章 ?相關(guān)基礎(chǔ)概念闡述

1.1建筑工程危險源定義

危險源主要指的是可能對人員身體健康和財產(chǎn)造成損害的潛在危險性因素，其通常具有潛在性和危險性兩方面特點(diǎn)，是引發(fā)安全事故的主要因素。而對于建筑工程項(xiàng)目來講，其在施工建設(shè)的過程中存在著較多的潛在危險因素，如：材料質(zhì)量因素、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工人員安全意識等，這些都可以看作為危險源，一旦在施工管理工作上存在問題，便可能引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。

1.2建筑工程危險源特點(diǎn)

1.2.1危險性特點(diǎn)

危險性是危險源最為主要的特點(diǎn)，一旦危險源在被引發(fā)之后，可能造成較為嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。通常危險源危害越大，其在被引發(fā)之后，引起的安全事故損失也將會越大，因此在對危險源進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)重視對危險性做出評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取具有針對性的危險源管理措施。

1.2.2涉及范圍較廣

在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中，涉及到的危險源在范圍上顯得相對較廣，如：材料質(zhì)量因素、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工人員安全意識等，這些都屬于建筑工程項(xiàng)目中的危險源，且這些因素又存在著較多細(xì)小的劃分，如：其中的材料質(zhì)量因素，建筑工程項(xiàng)目中使用到的工程材料類型較多，每個施工環(huán)節(jié)所使用的工程材料質(zhì)量，是否滿足工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)與圖紙要求，這些都屬于危險源。

1.2.3觸發(fā)因素隨機(jī)

觸發(fā)因素主要指的是危險源被觸發(fā)引發(fā)安全事故的主要因素，通常觸發(fā)因素是危險源激發(fā)潛在危險的誘導(dǎo)因素，其雖然不屬于危險源的固有屬性，但是在危險事故中卻扮演著十分重要的作用，如：施工人員未按照規(guī)范進(jìn)行施工、施工人員錯誤操作行為、自然環(huán)境因素等，這些都可能成為觸發(fā)危險源的因素。

第2章 ?建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工危險源管理——以A工程項(xiàng)目為例

2.1 A工程項(xiàng)目概況

A工程項(xiàng)目為住房小區(qū)工程，整體規(guī)劃面積為96581平方米，設(shè)計施工采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計按照7度抗震設(shè)防，其中給排水工程施工建設(shè)主要包括消防給水、室外排水、建筑室內(nèi)給排水等管路系統(tǒng)的預(yù)埋和安裝調(diào)試;電氣工程主要包括照明、公用動力系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明、弱電、景觀照明等系統(tǒng)的預(yù)埋及安裝調(diào)試;暖通主要包括整體取暖、降溫、通風(fēng)、排煙等系統(tǒng)的預(yù)埋及安裝調(diào)試。本次研究主要針對A工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)工程施工展開研究，分析其中存在的危險源。

2.2 A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工危險源管理存在問題

2.2.1施工人員的危險源管理意識淡薄

當(dāng)前A工程項(xiàng)目中相關(guān)施工單位雖然設(shè)立了危險源管理制度，但是制度本身存在諸多問題。首先，制度的可行性欠佳，與A工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀貼合度不高;其次，在對全員進(jìn)行建筑安全施工宣講、危險源防控講解的過程中，形式過于枯燥，員工的參與熱情不高，培訓(xùn)未能體現(xiàn)實(shí)際效能，以致最終危險源管理效果較差;最后，施工人員自身對危險源的管理意識顯得較為不足，大多數(shù)現(xiàn)場施工人員認(rèn)為危險源管理工作主要由專門的人員負(fù)責(zé)，與自身的關(guān)聯(lián)度不高，以致在施工中未對之引起重視，甚至部分施工人員為尋求施工效率，出現(xiàn)一些違規(guī)施工作業(yè)的行為，增大施工過程中的事故風(fēng)險。

2.2.2危險源監(jiān)管有待完善

在A工程項(xiàng)目中未采取有效的危險源監(jiān)督管理辦法，也未設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的危險源監(jiān)督管理隊(duì)伍，導(dǎo)致施工過程仍然存在較多的危險源管理隱患。如：在A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜，對于機(jī)械設(shè)備、建筑材料疏于管理。當(dāng)前A工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，凌亂擺放了過多的機(jī)械設(shè)備，且設(shè)備的狀態(tài)、保養(yǎng)情況無法得知，非常容易因?yàn)樵O(shè)備問題引發(fā)危險事故。

2.2.3施工危險源管理資金投入不足

施工現(xiàn)場危險源管理工作開展需要投入較多的資金，如果出現(xiàn)投入資金不到位的情況，也必然會對施工現(xiàn)場安全管理工作造成較大的不良影響。在本次研究的A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工便表現(xiàn)出危險源管理投入資金不到位的情況。對其進(jìn)行概括主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）現(xiàn)場危險源管理資金投入不足。現(xiàn)場危險源管理工作開展需要由對應(yīng)的工作人員來完成，在此過程中涉及到較多的人力、物力投入，而在A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工中由于資金投入不足，所配備的危險源管理人員存在明顯不足，對施工現(xiàn)場危險源管理造成較大的不良影響;（2）缺乏足夠的獎勵資金。為保證現(xiàn)場危險源管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展危險源管理工作，在對施工人員進(jìn)行危險源管理的過程中，還需要投入一定的獎勵資金，以調(diào)動危險源管理人員的積極性，針對施工現(xiàn)場存在的危險源，積極制定對應(yīng)的預(yù)防措施，提升危險源管理的有效性。但是A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程建設(shè)中，卻忽略了這部分資金的投入，使得施工現(xiàn)場危險源管理人員的積極性欠缺。

2.4A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工危險源管理措施

A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工建設(shè)過程中，為更好的控制施工危險源，提升施工危險源管理的有效性，應(yīng)在實(shí)際管理中堅持以下二點(diǎn)管理原則：

（1）堅持消除或降低危險源危險性的原則。A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工危險源管理措施制定，首先以消除危險源作為首要目標(biāo)，能夠從根本上消除和減少危險源，能夠有效避免其在特殊情況下引發(fā)安全事故，從而保障施工的安全性;其次應(yīng)重視危險源危險性的降低，如：應(yīng)用危險性較低的方案或資源進(jìn)行替代、修改施工程序降低施工危害、對人員進(jìn)行隔離等，這些措施都能夠在一定程度上降低危險源的危險性，從而促進(jìn)施工安全。

（2）堅持動態(tài)控制原則。隨著A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工不斷推進(jìn)，其中存在的危險源也在不斷發(fā)生變化。尤其是該工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，常存在著多個施工工序交叉施工，此時危險源相較于單一工序有著較大的不同，也就使得項(xiàng)目現(xiàn)場危險源分布、危險性等級等都會隨工程進(jìn)度不斷發(fā)生變化。因此，要求施工現(xiàn)場應(yīng)不斷加強(qiáng)危險源的危險性分析，對之做出科學(xué)的評價，從而保證工程現(xiàn)場施工危險源管理具有較高的全面性特點(diǎn)。結(jié)合A工程項(xiàng)目實(shí)際來看，在危險源評審管理過程中主要應(yīng)分為以下幾個時間點(diǎn)：

①工程項(xiàng)目開始施工建設(shè)之前;

②單項(xiàng)工程項(xiàng)目開始施工建設(shè)前;

③具有高危險項(xiàng)目施工作業(yè)前;

④應(yīng)用新型機(jī)具設(shè)備、新工藝之前;

⑤現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的時候。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，存在的施工危險因素較多，為保證工程項(xiàng)目施工安全性，應(yīng)對相關(guān)危險源進(jìn)行全面細(xì)致的管理。從整個過程管理過程來看，首先應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況，對其中存在的危險源做出識別，然后分析各種危險源的發(fā)生概率以及產(chǎn)生的危害性等，最后提出對應(yīng)的危險源管理措施。

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