淺談變電站變電運(yùn)行的管理措施

龍興起

摘 要：在國家發(fā)展的過程中，電力資源受到社會(huì)各界的廣泛重視，主要因?yàn)槠洳粌H影響著人們的生活質(zhì)量，還關(guān)注著各個(gè)工廠的生產(chǎn)情況，這就表明，國民經(jīng)濟(jì)效益與變電站變電運(yùn)行情況產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，相關(guān)管理人員必須要對(duì)此類管理工作加以重視，保證能夠制定完善的管理措施，為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：變電站；變電運(yùn)行；管理措施

目前，國家電力企業(yè)的發(fā)展速度較快，尤其是變電站部門，然而，變電站變電運(yùn)行的管理工作，直接決定電網(wǎng)是否能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，相關(guān)管理人員必須要制定完善的管理制度，更新管理方案，不斷優(yōu)化管理方式，進(jìn)而提升變電站變電運(yùn)行的管理質(zhì)量。

一、加強(qiáng)變電站變電運(yùn)行管理的必要性

在變電站中的變電運(yùn)行過程中，管理人員必須要全面了解變電站的變電運(yùn)行管理的必要性，為管理方式的完善奠定基礎(chǔ)。

首先，變電站的運(yùn)行目的就是保證能夠更好的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，以便于更好的對(duì)其進(jìn)行操作。由于變電站中需要維護(hù)的設(shè)備較多，在實(shí)際工作的時(shí)候，很容易出現(xiàn)故障現(xiàn)象，并且變電站維護(hù)管理工作較為單調(diào)，工作人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作懈怠或是散漫的現(xiàn)象，無法集中實(shí)施管理工作。因此，一旦出現(xiàn)變電運(yùn)行事故，就會(huì)對(duì)變電站造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，還會(huì)為工人員帶來生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅，甚至?xí)?duì)社會(huì)的穩(wěn)定性造成不良影響。由此可見，變電站變電運(yùn)行管理工作的實(shí)施是十分必要的，每個(gè)變電站值班人員的行為都影響著電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。在電網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中，變電站開始引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與裝置，管理人員必須要全面了解與掌握先進(jìn)技術(shù)，使變電運(yùn)行水平有所提升[1]。

其次，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的過程中，變電站開始利用無人值班的方式實(shí)施管理工作，不僅可以提升變電站變電運(yùn)行管理效率，還能節(jié)省較多的人力資源成本，促進(jìn)電力設(shè)備的安全運(yùn)行，然而，變電站無人值班技術(shù)在應(yīng)用的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理問題，無法有效發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的作用，甚至?xí)裣掳踩[患。因此，變電站管理工作是較為重要的，相關(guān)管理人員必須要對(duì)各個(gè)工作人員的職責(zé)加以明確，避免在出現(xiàn)安全事故之后無人負(fù)責(zé)[2]。

二、變電站變電運(yùn)行管理措施

在變電站變電運(yùn)行管理過程中，相關(guān)管理人員一定要制定完善的管理措施，科學(xué)、合理的優(yōu)化管理工作，進(jìn)而提升變電站變電運(yùn)行管理效率。具體管理措施包括以下幾點(diǎn)：

（一）重視變電運(yùn)行技術(shù)的管理

在變電站變電運(yùn)行的過程中，變電運(yùn)行技術(shù)的管理是十分關(guān)鍵，主要因?yàn)榇祟惞ぷ鞑粌H關(guān)乎著工作人員的人身安全，還對(duì)變電站的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接聯(lián)系。因此，變電站變電運(yùn)行管理工作人員必須要重視變電運(yùn)行技術(shù)的管理，保證能夠?qū)﹂g斷轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度、監(jiān)護(hù)制度、工作許可制度等加以重視，及時(shí)對(duì)變電站變電運(yùn)行的缺陷加以記錄，在實(shí)施維修工作之后，也要清楚的對(duì)維修工作進(jìn)行記錄，為維修人員提供較為良好的參考依據(jù)[3]。

（二）制定完善的運(yùn)行管理制度

在變電站變電運(yùn)行管理過程中，相關(guān)管理人員要制定完善的管理制度，進(jìn)而提升變電站管理效率。

首先，制定值班制度。要求變電站運(yùn)行值班人員在實(shí)際工作的過程中，實(shí)行三班制或是兩班制，不可以出現(xiàn)連班的現(xiàn)象，避免因?yàn)檫\(yùn)行值班人員的疲憊情況，出現(xiàn)工作疏忽的現(xiàn)象，對(duì)其造成較為不利的影響。同時(shí)，在變電站運(yùn)行值班人員交接班的時(shí)候，要對(duì)自身的工作職責(zé)加以明確，科學(xué)、合理的辦理工作手續(xù)，在值班銜接恰當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，滿足相關(guān)工作要求。

其次，制定設(shè)備專責(zé)制度。在無人值班的變電站中，一次、二次電氣設(shè)備與遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備等，都是需要專職的工作人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)，也要對(duì)設(shè)備維護(hù)信息的填寫加以重視，保證不會(huì)出現(xiàn)影響變電站經(jīng)濟(jì)效益的問題[4]。

最后，制定完善的崗位責(zé)任制度。在變電站變電運(yùn)行過程中，崗位責(zé)任制度是較為重要的，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其加以重視，例如：嚴(yán)格要求通信自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)、電氣檢修、運(yùn)行操作等人員的工作職責(zé)，在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，保證分工明細(xì)，使變電站變電運(yùn)行工作得以有效維護(hù)。

（三）明確運(yùn)行管理職責(zé)

根據(jù)對(duì)變電站變電運(yùn)行情況的分析可知，變電站運(yùn)行管理職責(zé)是至關(guān)重要的，相關(guān)管理人員必須予以一定的重視，將變電站變電運(yùn)行整體工作劃分為兩個(gè)部分，其一就是事故處理工作，要求相關(guān)工作人員能夠利用先進(jìn)的事故處理技術(shù)與機(jī)械設(shè)備，在制定完善的安全措施基礎(chǔ)上，能夠更好的對(duì)變電站變電運(yùn)行事故加以處理。其二就是斷路器操作工作，工作人員必須要提升抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，然后實(shí)施全程監(jiān)管工作。

（四）重視變電站變電運(yùn)行的安全性

變電站變電運(yùn)行管理人員在實(shí)施管理工作的過程中，必須要重視變電運(yùn)行的安全性，保證能夠根據(jù)相關(guān)要求實(shí)施管理工作，引進(jìn)先進(jìn)的全程監(jiān)督設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站變電運(yùn)行的安全問題，并且采取有效措施對(duì)其進(jìn)行解決，進(jìn)而提升變電站變電運(yùn)行管理質(zhì)量。

結(jié)語：

變電站變電運(yùn)行管理人員的專業(yè)素質(zhì)是至關(guān)重要的，領(lǐng)導(dǎo)人員要階段性對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證管理人員能夠掌握先進(jìn)的工作技能，為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]閆孝亮.500kV變電站變電運(yùn)行故障處理分析[J].科技展望，2016（5）：99-99.

[2]李守強(qiáng).對(duì)目前變電站變電運(yùn)行管理措施研討[J].科學(xué)與財(cái)富，2015（9）：770-771.

[3]劉芃，譚國剛，夏清濤等.探析變電站變電運(yùn)行管理措施[J].商品與質(zhì)量，2015（44）：70-70.

[4]高新輝.淺議變電站變電運(yùn)行管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（7）：1457-1457.