工業(yè)工程在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

王效永

摘要：優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是指根據(jù)系統(tǒng)的觀念，將現(xiàn)場(chǎng)管理作為統(tǒng)一的整體。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)某一時(shí)期的既定目標(biāo)，則需要企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)管理要素進(jìn)行優(yōu)化組合，最大限度地發(fā)揮管理要素的作用，使其更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。近年來，科學(xué)技術(shù)的不斷快速發(fā)展，促進(jìn)了工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)運(yùn)而生，該技術(shù)精益求精的特點(diǎn)和在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)揮的有效運(yùn)用，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理提供了重要的技術(shù)保障。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理既是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是企業(yè)管理的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)給予足夠的重視，加強(qiáng)工業(yè)工程技術(shù)的推廣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng);管理;應(yīng)用

1優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的根本途徑分析

工業(yè)工程作為企業(yè)重要的經(jīng)營管理內(nèi)容，在企業(yè)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。對(duì)工業(yè)工程技術(shù)而言，作為一門綜合性的學(xué)科，其主要囊括了諸多方面的內(nèi)容，集成了信息、能源、設(shè)備、人員等內(nèi)容，通過工業(yè)工程的綜合利用，結(jié)合數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)。工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，促進(jìn)了IE的快速發(fā)展。工業(yè)工程起源于19世紀(jì)末，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是其主要的應(yīng)用對(duì)象，根本目標(biāo)是通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行合理優(yōu)化，以此來提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)率。具體來講，IE主要通過分析和研究，針對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，而后在實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門的綜合使用，進(jìn)而設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的整體，以此來合理分配各生產(chǎn)要素，提高系統(tǒng)的整體運(yùn)行效率，在降低企業(yè)成本投入的基礎(chǔ)上，最大限度地提高能源的利用率?；诖?，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的過程中，通過IE的合理應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化的目標(biāo)，因此IE是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的根本途徑。從當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)來講，尤其對(duì)于部分中小型企業(yè)而言，其在生產(chǎn)手段、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式等方面，與國外企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)工業(yè)工程技術(shù)相近。此外，從企業(yè)管理方法的角度來分析，科學(xué)管理正在逐漸取代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)了管理方法方面的創(chuàng)新發(fā)展。因此，在工業(yè)工程技術(shù)的具體應(yīng)用過程中，需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的具體管理情況，立足于企業(yè)管理基礎(chǔ)，同時(shí)要給予傳統(tǒng)工業(yè)工程技術(shù)足夠的重視，逐漸實(shí)現(xiàn)IE現(xiàn)代化發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障基礎(chǔ)。

2工業(yè)工程技術(shù)的特點(diǎn)及范圍

2.1特點(diǎn)

根據(jù)工業(yè)工程技術(shù)研究發(fā)現(xiàn)，無論在何種領(lǐng)域的應(yīng)用，其核心都是為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。IE作為重要數(shù)學(xué)邏輯思維方法，在實(shí)際的應(yīng)用過程中，主要對(duì)某一領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱能夠作出正確的判斷。IE具有一定的預(yù)見性，通過統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)的有效運(yùn)用，對(duì)企業(yè)單位時(shí)間內(nèi)的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。此外，IE作為一劑催化劑，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作業(yè)，通過工業(yè)工程技術(shù)的合理運(yùn)用，能夠幫助企業(yè)、項(xiàng)目、生產(chǎn)流水線在進(jìn)行工程作業(yè)時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化，以此來保證其技術(shù)的提升，不但能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且還能夠提高企業(yè)的整體品質(zhì)。

2.2范圍

隨著工業(yè)工程技術(shù)的發(fā)展，其在各個(gè)領(lǐng)域得到了推廣應(yīng)用，并且取得了顯著的發(fā)展成效。其中，在醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、食品加工生產(chǎn)流水線、冶金化工制造業(yè)、建筑工程項(xiàng)目等領(lǐng)域尤為突出。無論是宏觀的具象生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)控，還是微觀的抽象人員組織機(jī)構(gòu)的觀摩與管理，以及對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行綜合方面的監(jiān)管等，都離不開IE各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的支持與把關(guān)。除此之外，通過工業(yè)工程技術(shù)的使用，還可以運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)對(duì)流程等進(jìn)行合理優(yōu)化。

3工業(yè)工程在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

3.1積極開展IE基礎(chǔ)知識(shí)教育

針對(duì)工業(yè)工程技術(shù)而言，主要通過實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)而來。由此可見，工業(yè)工程具有實(shí)用性的特點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營管理過程中，則需要根據(jù)具體實(shí)際情況，積極開展IE基礎(chǔ)知識(shí)教育，通過對(duì)企業(yè)員工強(qiáng)化教育工作，有助于他們對(duì)IE進(jìn)行了解，同時(shí)還能夠保證所有員工能夠參與到具體實(shí)踐當(dāng)中。為了提升管理人員的業(yè)務(wù)能力，管理人員則需要深入具體實(shí)踐中，做到對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的掌握和了解。同時(shí)，要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題，根據(jù)實(shí)際分析的結(jié)果，有針對(duì)性地選擇相應(yīng)的策略。對(duì)于工程技術(shù)人員而言，通過對(duì)其強(qiáng)化基礎(chǔ)教育，可以提高其技術(shù)水平。總而言之，通過強(qiáng)化IE基礎(chǔ)教育，可以增強(qiáng)企業(yè)員工的整體素質(zhì)，對(duì)于人員優(yōu)化有著極其重要的作用。

3.2完善設(shè)備定置管理

企業(yè)在優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的過程中，除了要保證設(shè)備的完整性以外，還需保證其相關(guān)附件的完好無損，在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)定置，同時(shí)要給予工藝操作方法足夠的重視，對(duì)其加以改進(jìn)和完善，只有做好該方面的工作，才能夠保證設(shè)備生產(chǎn)效率得到提高。定置管理作為重要的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，由于其自身的優(yōu)勢(shì)所在，使得該方法得到了企業(yè)的關(guān)注，并且在企業(yè)內(nèi)部得到了有效的運(yùn)用。在通常情況下，通過工業(yè)工程技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠?qū)υO(shè)備的定置管理加以改進(jìn)和完善。由此可見，通過工業(yè)工程技術(shù)的有效運(yùn)用，對(duì)于深化定置管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.3優(yōu)化作業(yè)程序與方法

針對(duì)作業(yè)程序及方法的優(yōu)化而言，需要企業(yè)對(duì)其進(jìn)行深入研究，注重加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用方法進(jìn)行技術(shù)方面的研究，對(duì)于現(xiàn)行的相關(guān)工藝流程進(jìn)行不斷改進(jìn)。同時(shí)，還需強(qiáng)化對(duì)作業(yè)程序進(jìn)行改造，對(duì)作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行記錄、分析和改進(jìn)。從車輛部門的角度來分析，其主要通過對(duì)八項(xiàng)基礎(chǔ)工藝線進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，不斷完善相關(guān)方面的檢修操作，其中主要包括輪對(duì)檢修、構(gòu)架檢修等方面的內(nèi)容。此外，隨著《鐵路貨車段檢修規(guī)程》的有效實(shí)施，對(duì)于檢修工藝提出了較高的要求，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其進(jìn)行完善，其作業(yè)方法及程序也需要得到優(yōu)化。只有做好當(dāng)前方面優(yōu)化工作，才能夠發(fā)揮出工業(yè)工程技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

3.4改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化角度來講，除了要保證現(xiàn)場(chǎng)的整體整潔，還要營造安全舒適的環(huán)境，為相關(guān)作業(yè)的開展提供重要的保障。在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善過程中，要?jiǎng)?chuàng)造適合現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境背景，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，使其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，通過對(duì)照明系統(tǒng)的改進(jìn)，能夠提高相關(guān)人員的視覺效果。同時(shí)，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵進(jìn)行有效的控制，尤其要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的濕度等進(jìn)行有效的控制，降低粉塵對(duì)空氣造成的污染，最大限度地減少對(duì)人們帶來的傷害。

3.5改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流

從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來講，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流狀況對(duì)其有著較大的影響。在優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，要想實(shí)現(xiàn)其效果的最優(yōu)化，則需要注重改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流。具體主要體現(xiàn)在：其一，盡可能地對(duì)倉庫、生產(chǎn)線等進(jìn)行合理布局，確保物料流動(dòng)便利。與此同時(shí)，還需要注重提高物流搬運(yùn)效率，盡量減少運(yùn)輸量，縮短運(yùn)輸線，降低倉儲(chǔ)、運(yùn)輸成本。其二，要注重工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用，使其更好地服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流發(fā)展。通常情況下，主要包括流程圖分析、交叉圖分析、線條圖分析、行程圖分析及提高搬運(yùn)效率規(guī)則等。

4結(jié)語

綜上所述，通過工業(yè)工程技術(shù)的有效運(yùn)用，能夠使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到進(jìn)一步優(yōu)化，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用。在實(shí)際的優(yōu)化過程中，相關(guān)人員需要重點(diǎn)對(duì)其作業(yè)流程、作業(yè)方法、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行合理優(yōu)化，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良好的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

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