房建施工管理與質量控制策略分析

摘? 要：在房建施工過程中，最為關鍵的兩項內(nèi)容就是施工管理與質量控制。隨著經(jīng)濟日新月異發(fā)展，人們生活水平得到了大幅提升，居民對居住環(huán)境的要求也愈來愈高。加上市場競爭的愈演愈烈，房建施工企業(yè)要想實現(xiàn)自身發(fā)展，就必須在房建工程項目開展過程中，重視施工管理與質量控制工作的開展，這樣才能為房建施工的順利開展奠定基礎，最大程度提升企業(yè)的經(jīng)濟效益?；诖?，本文針對房建施工管理與質量控制的策略展開更深層次的分析，以期能為相關業(yè)界人士提供參考。

關鍵詞：房建;施工管理;質量控制;策略分析

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A??? 文章編號：2096-6903（2021）04-0000-00

0前言

高新技術的不斷進步使得我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，與此同時推動了我國其他行業(yè)的發(fā)展。房建施工管理與質量控制是其重要組成部分，其與人們的生命安全、財產(chǎn)安全緊密相聯(lián) [1]。

1房屋建筑工程施工管理的基本原則

1.1經(jīng)濟效益原則

房屋建筑工程施工管理的落實，需要遵循經(jīng)濟效益原則，切不可局限于進度和質量，而是應當對生產(chǎn)經(jīng)營諸多要素加以綜合考量，就市場進行拓展，打造出精品，并就成本加以控制，力求通過少投入來獲得多產(chǎn)出，提高資源利用率，減少不必要的支出[2]。

1.2科學合理原則

施工管理過程中，需要堅持科學合理的原則來管理現(xiàn)場，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，保證作業(yè)流程的規(guī)范化以及操作方法的合理性，有效利用現(xiàn)場資源，保證施工現(xiàn)場安全，促進施工管理中人才價值的最大化發(fā)揮。

1.3標準化、規(guī)范化原則

房屋建筑工程施工管理以標準化和規(guī)范化為基本要求，堅決服從統(tǒng)一意志，切不可隨意開展施工生產(chǎn)活動，以提升施工管理的質量和效率，保證施工現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化。

2房建施工管理與質量控制的現(xiàn)狀

2.1施工管理制度不完善

由于缺乏較為完善、全面的施工管理制度，施工現(xiàn)場存在諸多問題，容易出現(xiàn)管理部門不按規(guī)定程序進行施工管理、施工人員不按規(guī)定施工的現(xiàn)象。另外，一些企業(yè)為了實現(xiàn)成本的最大化，一定程度上造成勞動力缺乏，缺乏足夠的人員實施管理，進一步降低了管理人員的工作積極性，使得管理和施工的質量及其效率降低[3]。

2.2工作人員綜合素質低

目前，工程建設人員流動大，多為不同年齡段的人員，綜合素質不高并且責任感低，在發(fā)生突發(fā)情況時，缺乏合理的解決措施，發(fā)生問題時只想推卸責任，而不是去找到解決問題的方案。管理人員難以在一定程度上實現(xiàn)統(tǒng)一管理，現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象不能及時有效地處理，管理人員的經(jīng)驗不足，將導致現(xiàn)場施工的秩序問題。

2.3建筑材料不合格

建筑材料是房屋建設的基礎，是保證建筑工程質量的關鍵，而一些建筑企業(yè)不負責任的偷工減料，對施工質量造成了很大影響。例如，部分房建工程企業(yè)選用劣質防水建筑材料，導致建筑物在今后使用中存在漏水現(xiàn)象;使用不符合質量標準的油漆對墻面進行粉刷，導致人體吸入有害氣體引發(fā)疾病。

3建筑施工管理及質量控制舉措

3.1完善管理制度

甲方單位進行房屋建筑工程管理的具體工作比較復雜。伴隨著工程施工面積的不斷增加，房屋建筑工程管理模式也逐漸朝著多元化發(fā)展。針對房屋建筑工程施工中項目逐漸增加的問題，應結合實際情況做好下個階段的工程管理。甲方工作人員在房屋建筑工程施工的管理工作中，應盡量避免復雜關系的生成。優(yōu)化內(nèi)部管理結構，避免傳統(tǒng)管理模式中的不足對當前工作造成的影響。促使管理工作朝著正確的方向發(fā)展，落實項目中的管理制度、加強工作責任考核制度管理，全面落實房屋建筑工程管理責任制。細化工作人員之間的工作責任，保障管理工作指標符合規(guī)范標準。嚴格落實相關管理工作，進而提升房屋建筑工程管理水準[4]。

3.2嚴控施工材料質量關

在開展房屋建筑工程施工中除了要高度重視施工材料的質量之外，也要加強對施工材料進行嚴格的檢查，只有檢測合格的材料才能夠進入到施工現(xiàn)場，也只有這樣才能夠最大限度的保障房屋建筑工程的整體施工質量，與此同時，在項目施工建設過程中針對于施工材料的領用要做好嚴格的記錄，杜絕浪費原材料現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且對于入庫的機械設備以及原材料要做好妥善保管，在保證房屋建筑工程施工安全與質量的情況下，使企業(yè)的經(jīng)濟利潤最大化。

3.3優(yōu)化施工監(jiān)管體系

根據(jù)房建施工設計，構建詳細的監(jiān)管體系，確保施工內(nèi)容和設計方案的一致性。如果發(fā)現(xiàn)施工內(nèi)容與設計方案不符等問題，需及時調(diào)查原因，并根據(jù)實際施工需求，科學調(diào)整設計方案，落實施工設計變更備案，為后期工程驗收提供依據(jù)。通過這樣的方式，不僅可以保障房建施工管理質量，構建科學合理的管理體系，還能營造良好的施工環(huán)境，保障施工生產(chǎn)的安全進行。

3.5加強施工質量控制

施工質量管理實際上就是對各環(huán)節(jié)施工進行質量管理工作，為使施工質量管理工作能夠順利展開。施工部門可以通過成立質量管理小組的方式，每一位工作人員能夠負責相應區(qū)域的質量管理。在完成一項施工工作后，管理人員以及監(jiān)理人員要對工作的實際完成情況、質量情況進行檢查，明確施工是否符合施工要求。在保證質量沒有任何問題后，方可開展下一環(huán)節(jié)施工工作。這樣也可以在第一時間發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題。針對問題管理人員以及監(jiān)理人員，可以聯(lián)系負責人，對問題進行有效處理，避免對后續(xù)施工帶來影響。而且通過該種方式，能夠防止返工情況出現(xiàn)，為施工部門節(jié)省更多成本的同時，提升施工質量[5]。

3.6利用BIM技術進行進度調(diào)整

傳統(tǒng)建筑工程管理技術人員需要制定大量的施工進度方案把控施工進度，但這種方式并不能全面的了解施工情況，缺乏施工經(jīng)驗的施工人員不了解施工進度方案的用處，導致進度把控困難。使用BIM技術，使用人員根據(jù)建筑施工的流程將施工內(nèi)容進行仔細劃分，并且BIM數(shù)據(jù)庫也會對施工進度規(guī)劃表進行優(yōu)化，將建筑工程的施工區(qū)域塊與建筑工程施工計劃有效連接，BIM系統(tǒng)的好處是可以根據(jù)實際的工程情況隨時增加時間軸等信息，將施工內(nèi)容、施工計劃呈現(xiàn)在施工人員面前，本階段是否完成施工任務等內(nèi)容詳細的表現(xiàn)，從而提高建筑工程施工控制的效率。

3.7施工人員培訓

房屋建筑工程的建設過程中，需要投入大量的人力。所以施工人員和管理人員的整體素養(yǎng)和技術水平，會對整個施工工程造成嚴重影響。工程建設期間，應重視對施工人員以及管理人員的培訓。首先，針對房屋建筑工程建設人員的管理培訓。應結合項目實際情況組織對應的管理培訓活動，確保工程施工管理期間可以得到最好的效果。其次，施工人員的培訓。相關培訓主要針對技術人員的技術，旨在提升工作人員的施工水平。使工作人員可以按照房屋建筑施工標準，進行相關施工工作。最后，應定期組織工作人員綜合素質培訓。主要培訓各階層工作人員的責任意識，促使其可以在各自崗位上發(fā)揮積極的工作態(tài)度[6]。

4結語

綜上所述，在時代的快速革新下，人們生活質量愈來愈高，同時對建筑也提出了更高的要求。在建筑項目實施中，工程建設質量與安全管理無疑已成為市場發(fā)展背景下增強建筑施工單位市場競爭力與自身影響力的重要手段。因此，建筑施工單位必須完善房建工程管理制度，重視對施工人員與管理人員的培訓，將質量管理與安全管理內(nèi)容滲透到每一個項目參與人員的心中，從而促進建筑業(yè)的長足發(fā)展，最大程度減少安全事故的發(fā)生幾率。

參考文獻

[1]王穎.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].門窗，2019（24）：208.

[2]張凌.試析房建工程施工現(xiàn)場管理要點[J].江西建材，2020（4）：128+130.

[3]楊文斌.淺論房建工程施工管理與質量[J].建材與裝飾，2020（12）：161-162.

[4]蔡磊.房建工程監(jiān)理項目質量管理研究[J].智能城市，2020，6（2）：69-70.

[5]吳華偉.試論建筑工程技術的特點與發(fā)展趨勢[J].建材與裝飾，2018（27）：172.

[6]閆紅宙.建筑工程技術的特點與發(fā)展趨勢探討[J].建材與裝飾，2018（1）：35.

收稿日期：2021-02-05

作者簡介：譚善林（1989—），男，四川資陽人，本科，研究方向：建筑施工管理與質量控制。

Analysis of House Construction Management and Quality Control Strategy

TAN Shanlin

（Guangdong Jiangong Construction Co.， Ltd.， GuangzhouGuangdong 510000）

Abstract：In the process of housing construction， the two most critical contents are construction management and quality control. With the rapid economic development， people's living standards have been greatly improved， and residents have higher and higher requirements for the living environment. In addition to the increasingly fierce market competition， if housing construction companies want to achieve their own development， they must pay attention to the development of construction management and quality control during the development of housing construction projects， so as to lay the foundation for the smooth development of housing construction. Maximize the economic benefits of the enterprise. Based on this， this article conducts a deeper analysis of the strategies of housing construction management and quality control， hoping to provide references for relevant professionals in the industry.

Keywords： Housing construction; construction management; quality control; strategy analysis