淺析市政工程施工各階段技術(shù)管理

何貞模

摘要：市政工程是指由政府主導(dǎo)，為方便居民工作和生活而修建的各類建筑物和構(gòu)建。在市政工程項(xiàng)目施工過程中，施工技術(shù)的有效應(yīng)用和質(zhì)量的提高對(duì)整個(gè)工程的施工安全和質(zhì)量具有重要意義。因此，應(yīng)根據(jù)市政工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀，及時(shí)解決存在的問題，根據(jù)施工技術(shù)應(yīng)用原則，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行綜合優(yōu)化。提高當(dāng)前施工技術(shù)的應(yīng)用水平，提高市政工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量，使市政工程施工技術(shù)在更高要求、更高層次的工程中發(fā)揮作用?；诖耍疚闹攸c(diǎn)分析了市政工程施工各階段的技術(shù)管理，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工階段;技術(shù)管理

一、施工各階段技術(shù)管理在市政工程中的重要性

市政工程管理主要包括：材料設(shè)備管理、工程施工技術(shù)管理和工程財(cái)務(wù)管理、安全保障管理等內(nèi)容。其中處于市政工程管理核心位置的施工技術(shù)管理是指施工單位在市政工程施工過程中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行的一種組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的活動(dòng)。施工技術(shù)管理需要具備一定的科學(xué)性與針對(duì)性來發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，從而在提高市政工程的施工效率基礎(chǔ)上節(jié)約施工成本。市政工程在選擇各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理時(shí)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況來進(jìn)行選擇和確定，以保證技術(shù)管理在市政工程實(shí)施過程中能夠順利進(jìn)行，并且保障市政工程的質(zhì)量和施工工作人員的安全問題。另外，市政工程中應(yīng)合理地利用自然資源避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，盡可能地在一定程度上節(jié)約人力、物力以及財(cái)力的消耗，從而縮短市政工程的施工工期，提高市政工程施工的工作效率。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)人們對(duì)生活質(zhì)量水平的要求目標(biāo)適當(dāng)?shù)貙⒕G色環(huán)保理念融入到實(shí)際的項(xiàng)目施工中去，盡可能地選擇綠色環(huán)保型施工材料，進(jìn)而減少市政工程在施工過程中對(duì)水電等的消耗和廢物排放等現(xiàn)象，以實(shí)現(xiàn)市政項(xiàng)目工程施工的綠色化以及智能化。

二、施工各階段技術(shù)管理在市政工程中的原則

（1）設(shè)計(jì)完整性原則。對(duì)于市政工程項(xiàng)目建設(shè)來講，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求比較高，需要滿足城市居民生活的需要，所以在進(jìn)行實(shí)際施工之前，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)工程的日后使用要求以及建設(shè)質(zhì)量要求來進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，并且結(jié)合行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行完善，使施工計(jì)劃能夠安全實(shí)施，并且可以在今后的工程項(xiàng)目使用中更加安全科學(xué)。（2）政策性原則。市政工程建設(shè)中涉及到對(duì)很多自然資源的開發(fā)與利用，國家均在這些方面提出了政策性規(guī)定，這些相關(guān)政策主要是結(jié)合當(dāng)前我國自然資源特征及科學(xué)技術(shù)發(fā)展情況制定并出臺(tái)的，在工程施工技術(shù)管理中應(yīng)嚴(yán)格遵守這些國家政策與規(guī)定。施工過程中應(yīng)加大對(duì)自然資源的開發(fā)及保護(hù)性力度，這樣技術(shù)管理工作才能更加科學(xué)、規(guī)范。（3）經(jīng)濟(jì)性原則。在施工過程中必須對(duì)成本進(jìn)行合理利用，促進(jìn)成本利用效率的提升。在確保工程質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)管理，在最大程度上節(jié)約成本，有效地控制企業(yè)成本的使用，保障市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市政施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、市政工程施工各階段的技術(shù)管理

3.1施工前的技術(shù)管理

在市政工程項(xiàng)目正式施工開展前，要做好各方面的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、人員、制度等相關(guān)問題進(jìn)行細(xì)致的分析和規(guī)劃。（1）明確施工各階段的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。市政工程項(xiàng)目一般具有工程量大、建設(shè)周期長、資金投入多、參與單位多等特點(diǎn)，一般不僅有總承包商，還會(huì)有很多的分包單位參與建設(shè)。因此，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)管理的難度非常大，故而需要針對(duì)各階段的施工情況有目的地進(jìn)行技術(shù)管理，并設(shè)置工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，從上至下確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)和把關(guān)。各階段的技術(shù)負(fù)責(zé)人由總工程師進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，下設(shè)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并設(shè)置總技術(shù)工程師、主任工程師以及專職工程師等，使各個(gè)管理人員明確自身的職責(zé)，在工程的各階段發(fā)揮技術(shù)管理的作用。（2）建立相關(guān)的管理制度。施工管理制度是確保施工技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)。在施工管理制度中要針對(duì)管理目標(biāo)突出管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的各種問題制定相應(yīng)的管理內(nèi)容，防患于未然，使施工工程能夠有序地進(jìn)行。在設(shè)計(jì)施工管理制度時(shí)，要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查走訪，將具體的水文地質(zhì)、氣候、周圍建筑、道路等情況進(jìn)行記錄，以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)的管理制度。針對(duì)工程中容易發(fā)生的問題，要設(shè)置好變更制度，體現(xiàn)制度的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在施工開展之前，技術(shù)人員與施工人員之間要進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)交底，明確工程施工技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)而提升工程的施工質(zhì)量，降低工程的建設(shè)難度。施工交底的內(nèi)容包括施工圖紙、施工工藝、施工材料、施工標(biāo)準(zhǔn)等。施工圖紙的交底是部門之間的圖紙交接工作，為施工人員進(jìn)行工程建設(shè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，要明確施工工藝的應(yīng)用，施工材料的選型、質(zhì)量、規(guī)格等方面的要求，同時(shí)要讓施工人員明確工程需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。部門之間的協(xié)調(diào)配合，做好工作的交接，保障整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

3.2施工過程中技術(shù)管理

施工階段的技術(shù)管理工作，是市政工程內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié)。在施工過程中，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)管理制度中的相關(guān)條例，將技術(shù)管理內(nèi)容具體化。具體來說，施工階段的技術(shù)管理，在于對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案的落實(shí)中。根據(jù)工程圖紙，以及圖紙會(huì)審制度，相關(guān)人員應(yīng)優(yōu)化施工技術(shù)方案，明確施工措施。尤其是技術(shù)組織和施工成本節(jié)約等內(nèi)容。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)要求，監(jiān)督一線工人的技術(shù)實(shí)施工作，確保施工工作按照整體工程技術(shù)進(jìn)行。為保障施工質(zhì)量、安全，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照工程管理制度、施工規(guī)程加強(qiáng)管理力度。再者，技術(shù)管理人員，需根據(jù)市政工程施工進(jìn)度、工程規(guī)劃，制定有效技術(shù)資源調(diào)整方案。除此之外，施工前期，相關(guān)人員應(yīng)再次確認(rèn)施工圖紙。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，有效配置人力資源、工程物資，確保實(shí)際施工工作的經(jīng)濟(jì)性和合理性。根據(jù)技術(shù)管理制度，相關(guān)人員應(yīng)落實(shí)施工責(zé)任，確保每一項(xiàng)施工責(zé)任落實(shí)到位。為調(diào)動(dòng)施工人員工作主動(dòng)性，可通過有效監(jiān)督、管理，促進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備、材料管理作為保障施工進(jìn)度的基礎(chǔ)資源，相關(guān)人員在加強(qiáng)技術(shù)管理時(shí)，還應(yīng)定期、定時(shí)維護(hù)施工設(shè)備、材料，確保對(duì)應(yīng)資源符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.3驗(yàn)收階段的技術(shù)管理

驗(yàn)收階段同樣不可忽視，要做好實(shí)驗(yàn)檢查工作，請(qǐng)相關(guān)檢驗(yàn)人員嚴(yán)格結(jié)合市政工程的設(shè)計(jì)情況以及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)還有法律法規(guī)有序進(jìn)行檢查，保證檢查的科學(xué)性、深入性以及全面性，徹底排查出工程潛在的質(zhì)量隱患。檢查工作完成后要做好工程預(yù)驗(yàn)收，該階段的工作是由管理部門、技術(shù)部門和監(jiān)理部門的工作人員去進(jìn)行的，首先要搜集同工程相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，之后結(jié)合數(shù)據(jù)實(shí)際精準(zhǔn)填寫工程預(yù)驗(yàn)收檔案，保證后續(xù)工程竣工后，在書寫竣工報(bào)告時(shí)能起到參考作用，最終數(shù)據(jù)能夠成為基礎(chǔ)去對(duì)工程建設(shè)的整體質(zhì)量做評(píng)判。最后，不能夠忽視市政工程的施工總結(jié)工作，具體要做好施工過程中所有檔案和資料的歸納整理，形成一個(gè)完整的體系，便于相關(guān)工作人員進(jìn)行瀏覽和檢測(cè)評(píng)價(jià)，對(duì)工程總質(zhì)量做評(píng)估。

結(jié) 語：

總而言之，重視市政工程各階段的技術(shù)管理能夠有效提升市政工程的整體質(zhì)量，能提高施工技術(shù)管理水平，這有助于促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展和進(jìn)步。由于市政工程各個(gè)階段的技術(shù)管理是一項(xiàng)相對(duì)比較復(fù)雜的工作，所以需要重視加強(qiáng)技術(shù)管理，有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)工作，保證我國城市基礎(chǔ)建設(shè)獲得的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]岳東寶 .市政工程施工各階段施工技術(shù)管理研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（09）：46.