高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建

劉山玖 張穩(wěn) 古麗娜

摘要：對(duì)于現(xiàn)階段的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)講，嚴(yán)格管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作舉措具有明顯實(shí)踐作用，并且有益于高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益。因此，本文重點(diǎn)探討高新技術(shù)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的模式與思路，旨在引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)積極探索企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的優(yōu)化完善方法。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;體系構(gòu)建要點(diǎn)

在目前的現(xiàn)狀下，高新技術(shù)企業(yè)構(gòu)成了社會(huì)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果在全面展開(kāi)保護(hù)與管理的前提下，企業(yè)可以達(dá)到順利轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果的良好效益，助推特定社會(huì)領(lǐng)域的生產(chǎn)實(shí)踐水準(zhǔn)提高。高新技術(shù)企業(yè)本身承擔(dān)了轉(zhuǎn)化企業(yè)科技成果的重要使命職責(zé)，客觀上決定了高新技術(shù)企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)確立更加完善的企業(yè)管理體系，有力支撐企業(yè)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化過(guò)程。

一、高新技術(shù)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的必要性

（一）保障高新技術(shù)企業(yè)的合法權(quán)益

高新技術(shù)企業(yè)能否達(dá)到維護(hù)與保障企業(yè)自身權(quán)益的目標(biāo)，直接取決于企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理體系機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于無(wú)形的企業(yè)技術(shù)權(quán)益，企業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)造技術(shù)成果的情況下，企業(yè)創(chuàng)新成果必須要得到切實(shí)有效的保障[1]。從當(dāng)前的總體情況來(lái)看，高新技術(shù)企業(yè)由于缺少維護(hù)自身合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，那么將會(huì)引發(fā)侵害企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的后果，不利于高新技術(shù)企業(yè)得到企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此能夠判斷得出，高新技術(shù)企業(yè)目前有必要將維護(hù)自身權(quán)益置于關(guān)鍵地位，全面著眼于保障合法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（二）鼓勵(lì)企業(yè)人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

在高新技術(shù)企業(yè)中，企業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成了驅(qū)動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要支撐動(dòng)力。高新技術(shù)企業(yè)的管理人員針對(duì)企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)致力于提供必要鼓勵(lì)，旨在激勵(lì)企業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造出更加豐富的企業(yè)技術(shù)成果。高新技術(shù)企業(yè)如果要達(dá)到以上的良好促進(jìn)效果，那么關(guān)鍵途徑就要體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系的優(yōu)化完善過(guò)程。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)鼓勵(lì)性的措施手段必須要貫穿融入于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)領(lǐng)域，從而運(yùn)用更為積極的思路方法來(lái)培養(yǎng)企業(yè)人員創(chuàng)新實(shí)力[2]。

（三）促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的總體實(shí)力提升

企業(yè)綜合實(shí)力涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，尤其是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)講。高新技術(shù)企業(yè)目前有必要將技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力納入企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的范疇，依靠完整與科學(xué)的企業(yè)管理運(yùn)行體系機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)以上目的[3]。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于自身競(jìng)爭(zhēng)能力應(yīng)當(dāng)給予更多重視，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)與管理的完善體系機(jī)制。唯有如此，高新技術(shù)企業(yè)才會(huì)在較短時(shí)間里快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力優(yōu)化的效果，有效帶動(dòng)企業(yè)其他層面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升，保證高新技術(shù)企業(yè)占有更加明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

二、高新技術(shù)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的目前實(shí)施狀況

高新技術(shù)企業(yè)的本質(zhì)就是依靠高新技術(shù)手段來(lái)研發(fā)企業(yè)新型產(chǎn)品，緊密結(jié)合當(dāng)前階段的市場(chǎng)需求來(lái)創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)模式。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)分于其他領(lǐng)域企業(yè)最為顯著的特性就是必須依靠高新技術(shù)成果。企業(yè)技術(shù)人員通過(guò)實(shí)施全面轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果的方式，應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力獲得提升的效果，有效帶動(dòng)了生產(chǎn)力的總體水準(zhǔn)提高[4]。

從總體角度來(lái)講，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的保障體系構(gòu)建工作目前已經(jīng)得到高新技術(shù)企業(yè)關(guān)注。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)人才資源、物質(zhì)基礎(chǔ)資源以及企業(yè)技術(shù)資源能夠充分運(yùn)用于管理體系構(gòu)建過(guò)程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了助推高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)全面完整轉(zhuǎn)化的目的。然而不應(yīng)當(dāng)忽視，現(xiàn)階段仍然存在某些高新技術(shù)企業(yè)的管理負(fù)責(zé)人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值作用，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)缺少體系性與科學(xué)性較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行模式。此外，高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)行保護(hù)法規(guī)欠缺必要了解，那么就會(huì)造成高新技術(shù)企業(yè)的寶貴知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果遭到竊取與利用，明顯損害了高新技術(shù)企業(yè)的合法利益。

現(xiàn)階段市場(chǎng)中的高新技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)包含新型材料企業(yè)、新型能源企業(yè)、生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)、電子信息產(chǎn)品企業(yè)、高新技術(shù)服務(wù)型企業(yè)、開(kāi)發(fā)節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)等。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于依靠附加值較高的新型技術(shù)產(chǎn)品來(lái)突顯企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)于高效與平穩(wěn)的企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行長(zhǎng)期保持。高新技術(shù)企業(yè)目前由于受到國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)影響，因此高新技術(shù)企業(yè)必須要加快自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型速度，緊密結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)的真實(shí)狀況與需求來(lái)推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)步。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)保障與維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整體系框架應(yīng)當(dāng)盡快予以確立，支撐高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到更高層次的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理實(shí)踐工作水準(zhǔn)。

三、高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的體系構(gòu)建措施要點(diǎn)

高新技術(shù)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展效果如果要得到充分體現(xiàn)，那么在根本上必須要維護(hù)與保障高新技術(shù)企業(yè)自身利益[5]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)管理保障體系具有維護(hù)企業(yè)法定權(quán)益的重要實(shí)施效果，有助于高新技術(shù)企業(yè)順利達(dá)到企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力水準(zhǔn)的優(yōu)化提高目標(biāo)。由此可見(jiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系客觀上將會(huì)達(dá)到保障高新技術(shù)企業(yè)的合法權(quán)益、鼓勵(lì)企業(yè)人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的總體實(shí)力提升重要作用。高新技術(shù)企業(yè)在構(gòu)建與確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的全過(guò)程中，企業(yè)管理人員必須要充分關(guān)注以下實(shí)踐操作要點(diǎn)：

（一）物質(zhì)資源基礎(chǔ)

物質(zhì)資源構(gòu)成了當(dāng)前時(shí)期各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)必不可少的關(guān)鍵發(fā)展支撐因素，高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系在優(yōu)化建立過(guò)程中，基本前提就是提供充足與豐富的企業(yè)物質(zhì)資源作為保障。具體而言，企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)資金應(yīng)當(dāng)更多運(yùn)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域，防止企業(yè)管理人員在開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)管理工作時(shí)存在資金短缺弊端。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)多元化的企業(yè)資金吸收渠道應(yīng)當(dāng)積極展開(kāi)探索，從而有力支撐高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐效益，增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的綜合管理與競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)逐步調(diào)整自身的態(tài)度認(rèn)識(shí)，積極運(yùn)用企業(yè)經(jīng)費(fèi)與物質(zhì)資源支撐的手段方法來(lái)鞏固知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系機(jī)制。

（二）人才技術(shù)支撐

在當(dāng)前的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新人才應(yīng)當(dāng)積極予以培養(yǎng)引進(jìn)。企業(yè)管理人員目前必須要認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐人才屬于高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵人才資源基礎(chǔ)因素，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于以上因素應(yīng)當(dāng)給予更多重視。企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人才應(yīng)當(dāng)經(jīng)由多個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)廣泛引進(jìn)目的，夯實(shí)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新人才資源基礎(chǔ)。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)實(shí)踐型的企業(yè)人才資源隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行豐富與擴(kuò)充，依靠專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等途徑與手段來(lái)促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)范圍內(nèi)的人才隊(duì)伍整體水準(zhǔn)提高。

（三）管理機(jī)制完善

保護(hù)與管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要工作實(shí)踐舉措應(yīng)當(dāng)融入于企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此高新技術(shù)企業(yè)目前必須要深入探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系完善路徑。高新技術(shù)企業(yè)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的傳統(tǒng)路徑模式應(yīng)當(dāng)善于進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)不同崗位人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)職責(zé)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進(jìn)行界定，督促企業(yè)崗位人員積極學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法規(guī)法律內(nèi)容。

結(jié)束語(yǔ)：

經(jīng)過(guò)分析可見(jiàn)，高新技術(shù)企業(yè)目前在全面建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中，核心環(huán)節(jié)要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在物質(zhì)資源基礎(chǔ)、企業(yè)人才技術(shù)支撐、企業(yè)管理體系機(jī)制優(yōu)化等。近些年以來(lái)，侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不良行為現(xiàn)象頻繁發(fā)生，充分體現(xiàn)了高新技術(shù)企業(yè)合理構(gòu)建與優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的必要性。具體在實(shí)踐中，高新技術(shù)企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)深入探索企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的路徑模式，運(yùn)用創(chuàng)新實(shí)踐思維來(lái)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

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