李巖
摘要:電力企業(yè)基礎設施建設直接影響電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平,在長時間發(fā)展中,電力企業(yè)房屋以及設備有的已經(jīng)到了服役期限,如果沒有及時做好電力企業(yè)房屋維修管理,會給整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行造成嚴重干擾。本文針對電力企業(yè)房屋維修管理的特點進行全面分析,明確房屋維修存在的不足,并提出電力企業(yè)房屋維修管理策略,保證電力企業(yè)房屋維修管理質量全面提升。
關鍵詞:電力企業(yè);房屋維修管理;重要意義
隨著電力企業(yè)房屋使用時間不斷增長,房屋安全性和穩(wěn)定性受到極大影響,制定完善房屋維修管理計劃,能夠保證房屋價值。通過對房屋維修相關概念進行準確分析,能夠對房屋維修計劃管理作用意義進行深入探究,房屋真正發(fā)揮應有的功能,延長電力企業(yè)房屋整體使用壽命,減少不必要資源浪費。
一、電力企業(yè)房屋維修管理的主要特點
(一)復雜性
電力企業(yè)的房屋分布范圍十分廣泛,不同的結構,導致房屋維修管理存在許多差異,所以要針對不同的設計結構,采用不同的房屋維修方案。針對房屋維修的具體特點進行全面管理,確保房屋維修開展效果有效提高[1]。
(二)計劃性
在電力企業(yè)房屋維修中需要具有一定的施工管理計劃,確保各工序之間緊密協(xié)作,對房屋維修開展有計劃監(jiān)督管理,提高房屋維修管理整體質量。
(三)技術要求較高
房屋維修涉及許多關鍵的環(huán)節(jié),具有明顯的特殊性,要保證技術人員都具有相關的知識,才能夠順利開展房屋維修工作。在房屋維修管理中,工作質量會直接影響著房屋維修的管理質量。
二、電力企業(yè)維修工程開展的主要問題
(一)工程項目缺乏計劃性
在現(xiàn)代社會經(jīng)濟高度發(fā)展的背景下,人們的物質生活水平得到了極大的提高而建立企業(yè)為了滿足社會發(fā)展需要,往往會加大力度建設新的辦公樓和住宅樓,忽視了對舊房屋的維修與改造。由于缺乏資金維修改造房屋工程,影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,使電力企業(yè)忽視了對舊房的維修管理。
(二)管理人員自身水平不高
在開展電力房屋維修管理工作中有部分管理人員自身的專業(yè)性不夠規(guī)范,維修工程技術管理效果也不高。電力企業(yè)房屋維修大部分都由后勤人員擔任,而這一部分人員沒有足夠的房屋維修相關知識,只能憑借相關經(jīng)驗,導致房屋維修管理效率低下[2]。
(三)工程缺乏監(jiān)督
在電力企業(yè)房屋維修開展中,大部分的維修主要以防水上下水,門窗地面的裝飾改造,而整個工程項目施工過長,施工管理難度偏大,只有較強的工程項目施工隨意性,會導致參與工程施工的企業(yè)很難提高施工監(jiān)管質量。
三、加強電力企業(yè)房屋維修管理的主要對策
(一)建立健全項目維修管理制度
在電力企業(yè)房屋維修開展中,需要制定完善的管理規(guī)范和制度,確保維修工作有據(jù)可循,成立專門的維修項目管理審核小組,對房屋維修中所涉及一系列問題進行全面管理,制定科學的維修申報審批,招投標驗收交付等規(guī)范管理流程,確保管理部門和項目維修人員對項目申報審批進行全面把握,保證維修管理工作順利開展[3]。
(二)規(guī)范各項維修工程立項決策程序
在電力企業(yè)房屋維修管理開展中,需要經(jīng)過一系列的立項審批程序,如果單位沒有做好提前的審批,必然會造成后續(xù)的維修。管理落實不到位。還很容易引起突發(fā)安全事故,所以在維修管理工作開展中,必須要制定完善的立項決策審批程序,為后續(xù)的審批維修管理提供重要的參考。管理人員高度重視防滲漏施工監(jiān)理工作,確保每個環(huán)節(jié)不出錯,達到最終的防滲漏目的管理人員,還應該對防水防滲漏工程進行檢測,發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題,要及時提出并加以整改,保證房屋建筑的整體質量。
(三)加強維修工作招投標管理工作
電力企業(yè)在房屋維修管理開展中,要嚴格按照工程項目招投標管理的要求做好招投標管理。對于5萬元以下的工程,可以根據(jù)具體情況選擇直接發(fā)包的形式,而如果超過5萬元則需按照規(guī)定公開招投標,在同等條件下可以優(yōu)先考慮電力企業(yè)后勤集團在開展招投標工作中,需要做好資格審查,保證投標企業(yè)的資質信譽,符合要求,所有投標人都需要提供詳細的工程項目預算文件,并且加強對工程項目招投標的預算管理。
(四)電力企業(yè)房屋維修計劃
目前在電力企業(yè)房屋維修管理中,由于缺乏完善的計劃,支持房屋管理,效率低下,因此需要對破損或喪失部分功能的房屋制定科學高效的維修管理計劃,房屋維修管理部門需要提前做好充足的準備,保證維修質量符合要求,所投入的維修資金也得到有效利用,維護電力企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,在房屋維修計劃管理工作開展中,要制定相應的工具體流程,對房屋維修工程可達到的經(jīng)濟成果和投入成本之間的關系,加強維修資金的投入,房屋維修實施方案是維修管理的重要組成部分,可以維修管理目標用具體維護方法,確保房屋維修管理工作順利開展。維修保障性措施是輔助維修計劃的重要內(nèi)容[4]。通過對維修資金維修材料的科學供給,保證各項資源得到有機協(xié)調,在房屋維修管理計劃制定中,還要結合具體的破損情況,采取多層次方案,制定完善的維修計劃,確保房屋維修工作順利開展。
結束語:
在房屋維修管理工作開展中,要根據(jù)房屋政策法規(guī)制定完善的管理維修計劃,并結合用戶的具體使用情況加強房屋維修管理,確保維修工作順利有序開展,滿足用戶的正常使用要求。
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