王寶慶：探索生命科學(xué)的奧妙，打造未來(lái)醫(yī)療新生態(tài)

林鐘毓 胡盼娣

王寶慶是齊魯工業(yè)大學(xué)校友，銀豐生物集團(tuán)總裁。

2020年農(nóng)歷春節(jié)期間，武漢突發(fā)新冠肺炎疫情，從湖北返回濟(jì)南的3000多人亟待核酸檢測(cè)。為了加快排查速度，濟(jì)南市新增了6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和一家第三方機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)此次緊急核酸檢測(cè)任務(wù)。

這唯一一家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)就是隸屬于銀豐生物集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀豐生物”）的濟(jì)南銀豐醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所。

在承擔(dān)緊急核酸檢測(cè)任務(wù)同時(shí)，銀豐生物還迅速組織各子公司捐贈(zèng)抗疫亟需的醫(yī)療物資。為配合春節(jié)期間抗疫救援工作，銀豐生物全國(guó)各省公司一線(xiàn)員工始終堅(jiān)守在工作崗位上。

在抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻，這家平日里十分低調(diào)的公司交出了一份敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧聋惔鹁?，也因此逐漸走進(jìn)了大眾的視野。

布局生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)

銀豐生物的母公司銀豐集團(tuán)最初以房地產(chǎn)起家，一次偶然的機(jī)會(huì)，該集團(tuán)創(chuàng)始人王偉與生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)結(jié)緣。

當(dāng)時(shí)，王偉的一位親人患了腎病，在接受細(xì)胞技術(shù)的治療后，身體狀況明顯好轉(zhuǎn)。此后，王偉便決定投身生物醫(yī)藥領(lǐng)域，并于2003年接管山東省臍帶血造血干細(xì)胞庫(kù)。

經(jīng)過(guò)8年的運(yùn)營(yíng)后，王偉于2011年在造血干細(xì)胞庫(kù)的基礎(chǔ)上成立了銀豐生物集團(tuán)。

“當(dāng)我們看到一個(gè)行業(yè)蒸蒸日上，特別有市場(chǎng)潛力的時(shí)候，王偉董事長(zhǎng)會(huì)帶領(lǐng)我們銀豐人思考它的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，如何去找到一個(gè)與這個(gè)行業(yè)形成互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)布局。”銀豐生物總裁王寶慶在評(píng)價(jià)銀豐集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇時(shí)說(shuō)道。

王寶慶認(rèn)為銀豐集團(tuán)進(jìn)入生物醫(yī)藥領(lǐng)域，并不是單純的跨界或者轉(zhuǎn)型，而是一種戰(zhàn)略布局。

專(zhuān)注于全生命周期健康管理服務(wù)

18年后的今天，銀豐生物已經(jīng)發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)從事人體細(xì)胞、組織和器官存儲(chǔ)，基因測(cè)序技術(shù)、細(xì)胞技術(shù)、低溫醫(yī)學(xué)技術(shù)等生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈生物科技公司。

“努力成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的人類(lèi)全生命周期健康管理服務(wù)者”，這是王偉在創(chuàng)立銀豐生物時(shí)定下的目標(biāo)。

在這個(gè)企業(yè)愿景指引下，銀豐生物特色鮮明的產(chǎn)業(yè)布局已初具規(guī)模，形成了全生命周期健康管理的服務(wù)體系。從生命孕育開(kāi)始，孕婦可以通過(guò)銀豐基因進(jìn)行遺傳病的產(chǎn)前篩查;生產(chǎn)的當(dāng)天可以選擇保存造血干細(xì)胞;為了解孩子對(duì)各類(lèi)藥品適配性，可以使用銀豐兒童安全用藥基因檢測(cè)，還可以為自己以及父母購(gòu)買(mǎi)“腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療檢測(cè)”服務(wù);人們?cè)诮】禃r(shí)可以在齊魯細(xì)胞治療公司儲(chǔ)存“免疫細(xì)胞”，并且通過(guò)各類(lèi)社交平臺(tái)學(xué)習(xí)銀豐專(zhuān)家提供的各類(lèi)健康知識(shí)。

“小火慢燉”，面向未來(lái)

相較于房地產(chǎn)和金融等能快速變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)，銀豐生物目前的產(chǎn)業(yè)板塊基本都處在“燒錢(qián)”階段。其中，有不少項(xiàng)目在未來(lái)一段時(shí)間都難以形成商業(yè)化變現(xiàn)能力。

在王寶慶看來(lái)，銀豐生物人有著一份異乎常人的從容和篤定，他有“小火慢燉”的投資耐心，更有崇尚精耕細(xì)作的技術(shù)積累意識(shí)。

“王偉董事長(zhǎng)在布局銀豐生物時(shí)，給我們強(qiáng)調(diào)的第一點(diǎn)就是不要著急，只有慢工才能出細(xì)活。銀豐生物的產(chǎn)業(yè)定位是做完善的全生命周期服務(wù)，因此我們很多研究是基于未來(lái)人類(lèi)生命發(fā)展過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，我們圍繞產(chǎn)業(yè)的上游和下游進(jìn)行深入布局，做到生命周期的全流程服務(wù)?！痹诮榻B銀豐生物的戰(zhàn)略定位和發(fā)展愿景時(shí)，王寶慶強(qiáng)調(diào)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要性。

王寶慶還舉了一個(gè)例子，武漢新冠疫情爆發(fā)伊始，當(dāng)時(shí)所有醫(yī)療手段都近乎束手無(wú)策，細(xì)胞治療技術(shù)和中醫(yī)藥方案一起成為臨床研究的重要突破方向。

當(dāng)時(shí)，銀豐生物為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的干細(xì)胞成功挽救了24個(gè)危重病人的生命。王寶慶說(shuō)：“這就是我們正在做的事兒，可能這種療法受限于客觀因素還沒(méi)有大面積推開(kāi)，但對(duì)于未來(lái)人類(lèi)可能面臨的各種未知的疾病，我們的研究和投入就很有意義?！?/p>

除了著眼于未來(lái)疾病的治療，銀豐生物同樣重視現(xiàn)階段健康意識(shí)的普及，正著手搭建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和知識(shí)大講堂，通過(guò)新媒體的網(wǎng)絡(luò)傳播形式，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的健康管理人才，將健康的生活方式傳遞給所有人。

談及公司未來(lái)的發(fā)展路徑，王寶慶說(shuō)：“集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)已經(jīng)為未來(lái)的銀豐生物畫(huà)好了藍(lán)圖，2023年銀豐生物子公司銀豐基因?qū)⒂型_(dá)到科創(chuàng)板上市條件，并致力于更多普適性醫(yī)藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。銀豐生物積極攻克人類(lèi)目前未解決的眾多疑難雜癥。將奉獻(xiàn)醫(yī)療科技、保障人類(lèi)健康的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任一代代傳承下去，努力促進(jìn)綠色健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展！”